離職員工持股和股權(quán)激勵糾紛案例
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企業(yè)實施員工持股和股權(quán)激勵,往往陷入有激勵、無約束的尷尬局面,違背了股權(quán)激勵留住人才的初衷。富安娜起訴離職股東是上市公司最具標桿意義的股權(quán)激勵糾紛案,8121.67萬元違約金的訴訟請求堪稱史上最貴離職違約金,對實施員工持股的企業(yè)具有警示和借鑒作用,富安娜如何打贏官司?今天,陽光所朱昌明律師通過相關(guān)案例予以解讀。律師事務(wù)所項目與投融資業(yè)務(wù)部朱昌明/合伙人律師一、富安娜股權(quán)激勵糾紛介紹2007年6月,深圳市富安娜家居用品股份有限公司(下稱“富安娜”)通過了《限制性股票激勵計劃》,以每股凈資產(chǎn)1.45元低價向109位員工定向發(fā)行700萬股限制性股票,用于激勵公司及下屬控股子公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及主要業(yè)務(wù)骨干,希望借此吸引和留住優(yōu)秀人才。2008年3月,富安娜為配合其IPO進程,改變了股票激勵計劃,將所有限制性股票轉(zhuǎn)換為無限制性的普通股,與此同時,與持有原始股的余松恩、周西川、陳瑾、吳滔、曹琳等人協(xié)商簽署了《承諾書》,《承諾書》約定:1自本承諾函簽署日至公司申請首次公開發(fā)行A股并上市之日起三年內(nèi),本人不以書面的形式向公司提出辭職、不連續(xù)曠工超過七日、不發(fā)生侵占公司資產(chǎn)并導(dǎo)致公司利益受損的行為、不發(fā)生收受商業(yè)賄賂并導(dǎo)致公司利益受損的行為;2若發(fā)生上述違反承諾的情形,本人自愿承擔對公司的違約責任并向公司支付違約金,違約金=(本人持有的公司股票在證券市場可以公開拋售之日的收盤價-本人發(fā)生上述違反承諾的情形之日的上一年度的公司經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn))×(本承諾函簽署日本人持有的股份+本人持有的公司股票在證券市場可以公開出售之日前贈送的紅股);3若發(fā)生上述違反承諾的情形,本人應(yīng)在持有公司的股票在證券市場可以公開出售之日后三個交易日內(nèi)向公司支付違約金。2008年7月起至2009年9月份,余松恩、周西川等26名股東向富安娜辭職并先后離開公司,跳槽至富安娜主要競爭對手之一的水星家紡。2012年12月26日,富安娜向深圳市南山區(qū)人民法院對余松恩、周西川等26人就《承諾函》違約金糾紛一事提起訴訟,要求判令各被告分別賠償違約金累計為8121.67萬元。被告認為:員工和公司建立的是勞動關(guān)系,員工和公司就各自權(quán)利義務(wù)通過簽署《勞動合同》予以明確。《承諾函》內(nèi)容涉及最低服務(wù)期限的保證,公司要求員工出具該函以達到限制員工辭職的目的,故《承諾函》應(yīng)當屬于《勞動合同》的附件,是《勞動合同》的組成部分。因此,本案屬于勞動爭議案件而非合同糾紛,應(yīng)當先由勞動爭議仲裁委員會進行處理,適用《勞動合同法》。深圳市南山區(qū)人民法院認為,原告與被告是公司與股東之間的普通合同糾紛,非勞動合同糾紛,《承諾函》對提前辭職的激勵對象所能獲得的股份投資收益予以限制,并不違反公平原則,是合法有效的。被告在富安娜上市后三年內(nèi)離職,《承諾函》約定的對被告股份投資收益進行限制的條件已經(jīng)成就,被告應(yīng)依約將被限制的部分收益(即“違約金”)返還給富安娜公司,據(jù)此法院判決支持了富安娜的訴訟請求。部分被告不服,提起上訴。二審裁判:駁回上訴,維持原判。部分被告又提起再審,再審裁判:駁回再審申請。
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設(shè)置有限合伙企業(yè)作為持股平臺,通過合伙協(xié)議約定好員工離職時必須無條件的退股,從法律層面予以保障。其實這個問題,不僅僅是離職了怎么辦的問題,更是如何設(shè)計激勵對象退出通道的問題。
職工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別: 1、范圍不同:股權(quán)激勵只針對部分人群,如中高層員工及少數(shù)基層骨干;職工持股計劃對象范圍更廣,甚至可達到全員。 2、周期不同:股權(quán)激勵一般3-5年,其中1年等待或鎖定期,3-4年進行每年分期行權(quán)或解鎖;職工持股計劃一般是1年鎖定期,3年內(nèi)任意時間賣出鎖定收益,分期兌付。
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員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別
員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別: 1、范圍不同,股權(quán)激勵只針對部分人群,如中高層員工及少數(shù)基層骨干;職工持股計劃對象范圍更廣,甚至可達到全員。 2、周期不同,股權(quán)激勵一般3-5年,其中1年等待或鎖定期,3-4年進行每年分期行權(quán)或解鎖;職工持股
2020.06.15 250 -
員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別是
員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別: 1、周期不同,股權(quán)激勵一般3-5年,其中1年等待或鎖定期,3-4年進行每年分期行權(quán)或解鎖;職工持股計劃一般是1年鎖定期,3年內(nèi)任意時間賣出鎖定收益,分期兌付。 2、范圍不同,股權(quán)激勵只針對部分人群,如中高層員
2020.03.17 378 -
股權(quán)激勵糾紛屬于勞動糾紛嗎
股權(quán)激勵糾紛屬于勞動糾紛。與股權(quán)激勵相關(guān)的糾紛中,主要集中在合同糾紛、勞動爭議及與公司相關(guān)的糾紛,這樣看來,與股權(quán)激勵相關(guān)的糾紛兩大類是合同糾紛與勞動爭議,可以適用勞動仲裁。勞動關(guān)系是股權(quán)激勵存在的前提,不可能脫離勞動關(guān)系去解決股權(quán)激勵爭議
2021.12.12 488
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股權(quán)激勵期間員工離職,激勵股權(quán)該如何處理
我們需要區(qū)分員工離職的情形,如果員工違反了公司的勞動制度或其他紀律并離職,那么一般處理方式為: 已行權(quán)部分由創(chuàng)始人或其指定的第三方(如果采用創(chuàng)始人代持的方式)、有限合伙企業(yè)的普通合伙人或其指定的第三方
2022-06-03 15,340 -
股權(quán)激勵期間員工離職,激勵股權(quán)該怎么處理
我們需要區(qū)分員工離職的情形,如果員工違反了公司的勞動制度或其他紀律并離職,那么一般處理方式為: 已行權(quán)部分由創(chuàng)始人或其指定的第三方(如果采用創(chuàng)始人代持的方式)、有限合伙企業(yè)的普通合伙人或其指定的第三方
2022-07-04 15,340 -
股權(quán)代持糾紛案例
被執(zhí)行人甲公司對乙公司享有百分之十的股權(quán),乙公司與本案無關(guān)。現(xiàn)法院委托某會計師事務(wù)所對甲公司的百分之十的股權(quán)進行資產(chǎn)評估,并裁定要求乙公司提供公司的財務(wù)賬冊、憑證等相關(guān)資料。請問:(1)乙公司可否拒絕
2022-01-25 15,340 -
股權(quán)激勵員工離職時應(yīng)如何處理
我們需要區(qū)分員工離職的情形,如果員工違反了公司的勞動制度或其他紀律并離職,那么一般處理方式為: 已行權(quán)部分由創(chuàng)始人或其指定的第三方(如果采用創(chuàng)始人代持的方式)、有限合伙企業(yè)的普通合伙人或其指定的第三方
2022-06-30 15,340
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01:11
上市公司股權(quán)激勵需要審批嗎根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會2018年頒布實施的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》,上市公司的股權(quán)激勵計劃不需要經(jīng)過證監(jiān)會審批,但需要經(jīng)過上市公司內(nèi)部決策程序,由上市公司股東大會出席會議的股東所持三分之二以上表決權(quán)通過。 上市公司股權(quán)激勵計劃的草案
4,809 2022.04.15 -
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離婚糾紛股權(quán)如何處理離婚時,對于夫妻雙方均持有的公司股份的分配問題,有以下兩種情況:1、如果持有的是別人公司的股份,夫妻雙方可以通過協(xié)商的方式,處理各自的股份。如果協(xié)商不成,可共同委托評估機構(gòu)對股份的價值進行評估后,由法院作出判決;2、如果開的是夫妻公司,即公
1,410 2022.04.17 -
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出資比例和股權(quán)比例一樣嗎出資比例和股權(quán)比例是不一樣的。 出資比例指的是股東實際繳納出資額占公司資本總額的比例,而股權(quán)比例指的是股東基于出資占有的公司財產(chǎn)權(quán)等有關(guān)的份額。 按照我國當前的法律規(guī)定,股東按實繳的出資比例分得紅利;在增加資本時,股東可以先按實繳的出資比例
15,295 2022.04.17