員工調(diào)崗降薪有哪些規(guī)定
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《勞動(dòng)合同法》對(duì)崗位調(diào)整沒(méi)有具體規(guī)定，但《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)以書面形式進(jìn)行。因此，這對(duì)企業(yè)勞動(dòng)合同的變更提出了很高的要求，必須與員工協(xié)商，否則變更無(wú)效。勞動(dòng)者不能勝任原工作，可以調(diào)整工作崗位。用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)是否勝訴原工作的證明責(zé)任。根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定的原則精神，用人單位可以在下列情況下調(diào)整崗位：1。勞動(dòng)合同明確規(guī)定，用人單位可以根據(jù)需要調(diào)整崗位，用人單位可以根據(jù)勞動(dòng)合同調(diào)整；2。勞動(dòng)者被證明不符合試用條件，與員工協(xié)商后可以調(diào)整崗位；3。勞動(dòng)者生病或非因工傷害，規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作。
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員工調(diào)崗降薪的法律規(guī)定： 《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。 第四十條規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。
一、在勞動(dòng)合同沒(méi)有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個(gè)基本前提： 1、雙方協(xié)商一致; 2、采取書面形式。二者缺一不可，用人單位若沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)按原約定繼續(xù)履行。 二、假如合同約定“可根據(jù)需要對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整”，應(yīng)當(dāng)理解為雙方真實(shí)的意思表示。勞動(dòng)合同條款具有拘束力，雙方均應(yīng)履行。 縱然如此，合同的約定也并不代表企業(yè)可隨意進(jìn)行單方調(diào)崗，在操作崗位調(diào)整時(shí)，企業(yè)依然應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則： 1、調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定的關(guān)聯(lián)，譬如把銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售主管可以認(rèn)定為合理的，而把財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整到銷售崗位則可能欠缺合理性。 2、勞動(dòng)者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動(dòng)者能適應(yīng)新的工作崗位。 3、調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)(注意保留證據(jù))。 三、不勝任工作是企業(yè)調(diào)崗的常見理由，《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。 本條間接規(guī)定了在員工不勝任現(xiàn)有崗位的前提下企業(yè)有單方調(diào)崗的權(quán)利。 但該單方調(diào)崗的權(quán)利也不是不受任何約束，企業(yè)在操作不勝任調(diào)崗時(shí)應(yīng)當(dāng)把握： （1）用人單位應(yīng)有充分的證據(jù)證明勞動(dòng)者不勝任現(xiàn)有工作崗位，即該勞動(dòng)者確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以“崗位說(shuō)明書”“目標(biāo)責(zé)任書”等文件予以佐證； （2）調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性。 四、如果用人單位采取降薪的方式來(lái)惡意逼迫勞動(dòng)者辭職的，那么勞動(dòng)者在辭職時(shí)，可以要求獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 比如用人單位強(qiáng)制調(diào)崗，要有勞動(dòng)者不同意的就以其曠工自動(dòng)離職處理的行為就是不合法的，這種情況下用人單位解除勞動(dòng)合同的，被辭的勞動(dòng)者可以要求其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
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員工調(diào)崗降薪的法律規(guī)定有哪些員工調(diào)崗降薪的法律規(guī)定有，調(diào)崗降薪屬于變更勞動(dòng)合同，需要員工與用人單位協(xié)商一致才能變更，并且需要采用書面形式變更；以及雙方要遵循合法、公平、平等自愿等原則。
2020.08.01 237 -
員工調(diào)崗降薪的法律規(guī)定員工調(diào)崗降薪的法律規(guī)定： 《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。 第四十條規(guī)定，勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)
2020.11.19 190 -
勞動(dòng)法調(diào)崗降薪的規(guī)定有哪些勞動(dòng)法調(diào)崗降薪的規(guī)定： 1、如果單位未與勞動(dòng)者協(xié)商一致的情況下，對(duì)崗位進(jìn)行重大調(diào)整，則勞動(dòng)者有權(quán)拒絕； 2、如果單位因此而單方面與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，則屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)支付賠償金。
2020.05.11 958
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員工調(diào)崗降薪法律規(guī)定有哪些
一、在勞動(dòng)合同沒(méi)有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個(gè)基本前提： 1、雙方協(xié)商一致; 2、采取書面形式。二者缺一不可，用人單位若沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合
2022-05-15 15,340 -
工傷后員工調(diào)崗降薪規(guī)定
即使是發(fā)生工傷后，勞動(dòng)者也是可以拒絕用人單位單方面的調(diào)崗降薪的，調(diào)崗屬于變更勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容，用人單位必須先與勞動(dòng)者協(xié)商一致，未經(jīng)勞動(dòng)者同意搜索，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無(wú)效的； 如果用人單
2022-05-08 15,340 -
調(diào)崗降薪有哪些法律規(guī)定
依法調(diào)崗在《勞動(dòng)合同法》第40條第（一）、（二）項(xiàng)明確規(guī)定： 1、員工“患病或非因工負(fù)傷的，醫(yī)療期滿不能從事原來(lái)的工作崗位的”。 2、員工“不能勝任原來(lái)的工作崗位的”；單位有權(quán)對(duì)員工調(diào)崗，員工應(yīng)該服從
2022-05-07 15,340 -
老員工調(diào)崗降薪
今天簡(jiǎn)單分析一下老員工調(diào)崗降薪的相關(guān)法律問(wèn)題：作為勞動(dòng)者，如果遇到調(diào)崗降薪，可以從兩個(gè)角度來(lái)看：一是要看調(diào)崗崗位是否合理，是否違反勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定；其次，要看降薪的原因和依據(jù)，因?yàn)楹贤趦?nèi)不得無(wú)故
2021-11-12 15,340
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工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪合理嗎工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪是否合理，要看是否有正當(dāng)?shù)睦碛伞０l(fā)生工傷后，勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位，但雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)崗調(diào)薪具有充分的合理性。在以下情形下，企業(yè)可以不經(jīng)協(xié)商一致單方對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗：勞動(dòng)者不勝任
6,595 2022.04.17 -
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公司惡意調(diào)崗降薪怎么辦公司惡意調(diào)崗降薪的解決辦法有以下三種，分別是： 1、公司惡意調(diào)崗降薪，勞動(dòng)者可以先與公司協(xié)商解決； 2、如果協(xié)商不成的，勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)行政部門去舉報(bào)、投訴，要求用人單位停止違法行為，恢復(fù)原崗位、原工資； 3、依法通過(guò)申請(qǐng)仲裁，要求用
10,221 2022.09.05 -
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員工不接受降薪怎么辦員工不接受降薪的，公司有以下的兩種處理方法： 1、公司只能讓員工在原來(lái)的工作崗位上繼續(xù)工作； 2、員工不接受降薪，但是公司執(zhí)意辭退員工的，那么公司需要對(duì)員工做出相應(yīng)的補(bǔ)償。因?yàn)楣旧米越敌降男袨?，已?jīng)違反了勞動(dòng)合同法的規(guī)定。公司在降薪前，必
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