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工程承包人的責(zé)任義務(wù)具體包括有按照合同約定的日期準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，按期開工；接受發(fā)包人的監(jiān)督；確保建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)等。《民法典》規(guī)定，工程經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。一、建設(shè)工程合同解除后的結(jié)算合同解除后，已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定支付相應(yīng)的工程價(jià)款經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格的，參照本法第七百九十三條的規(guī)定處理。建設(shè)工程施工合同無效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，可以參照合同關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償承包人。二、承包人和發(fā)包人的區(qū)別是什么發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。發(fā)包人有時(shí)稱發(fā)包單位、建設(shè)單位或業(yè)主、項(xiàng)目法人。承包人是指被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。承包人有時(shí)也稱承包單位、施工企業(yè)、施工人。承包人在合同履行過

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》第四十六第二款的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所如果發(fā)包或出租給其他單位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。此外，生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)該對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，定期進(jìn)行安全檢查，并在發(fā)現(xiàn)安全問題時(shí)及時(shí)督促整改。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》第四十六第二款的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所如果發(fā)包或出租給其他單位,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。此外,生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)該對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,定期進(jìn)行安全檢查,并在發(fā)現(xiàn)安全問題時(shí)及時(shí)督促整改。 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 對 承 包 單 位 、 承 租 單 位 的 安 全 生 產(chǎn) 工 作 如 何 進(jìn) 行 管 理 ？根據(jù)《安全生產(chǎn)

企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)有何程序?《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定的核準(zhǔn)程序主要包括：(1)編制項(xiàng)目申請報(bào)告。項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請報(bào)告一式五份。項(xiàng)目申請報(bào)告應(yīng)由具備相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)編制。其中，由國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其《項(xiàng)目申請報(bào)告》應(yīng)由具備甲級工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制。(2)申報(bào)。企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)由地方政府投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目，須按照地方政府的有關(guān)規(guī)定，向相應(yīng)的項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請報(bào)告。國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門隸屬單位投資建設(shè)應(yīng)由國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目，可直接向國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門提交項(xiàng)目申請報(bào)告，并附上項(xiàng)目所在地省級政府投資主管部門的意見。計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)由國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目，可直接向國務(wù)院投資主管部門提交項(xiàng)目申請報(bào)告，并附上項(xiàng)目所在地省級政府投資主管部門的意見;其他企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)由國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)

所謂企業(yè)項(xiàng)目管理，就是站在企業(yè)高層管理者角度對企業(yè)中各種各樣的任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理，其主導(dǎo)思想是將企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)作或者參照項(xiàng)目來進(jìn)行管理，這是一種以項(xiàng)目為中心的長期性組織管理方式，其核心是基于項(xiàng)目管理的組織管理體系。1．確定遠(yuǎn)景企業(yè)項(xiàng)目管理的成功需要全體成員的共同努力與密切配合。遠(yuǎn)景為企業(yè)員工確立了共同的目標(biāo)，指明了努力的方向。確定企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)在功能與性能方面的需求充分認(rèn)識到實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理對企業(yè)員工、業(yè)務(wù)流程以及組織結(jié)構(gòu)的影響明確企業(yè)在項(xiàng)目管理成熟度方面的現(xiàn)狀與目標(biāo)2．制定計(jì)劃需要思考的問題：Pain－企業(yè)當(dāng)前在項(xiàng)目管理方面存在哪些問題？Power－怎樣讓管理層支持企業(yè)項(xiàng)目管理？Vale－企業(yè)項(xiàng)目管理能給企業(yè)帶來什么好處？Resorces－實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理要求我們具備哪些能力？Deployment－我們怎樣實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理？如何制定計(jì)劃：列出企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)找出產(chǎn)生挑戰(zhàn)的原

具有下列行為之一可以認(rèn)定為專業(yè)工程違法分包：分包工程發(fā)包人將專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包單位的；施工總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的；專業(yè)工程分包人再次實(shí)施分包的；分包工程承包人沒有將其承包的工程進(jìn)行分包，在施工現(xiàn)場所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員不是工程承包人本單位人員的，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程；轉(zhuǎn)讓、出借企業(yè)資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程。合法的專業(yè)工程分包總包人在對專業(yè)工程進(jìn)行分包時(shí)，必須具備下述兩個(gè)條件。1、符合法律規(guī)定和合同約定。根據(jù)建筑法的規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。即是說，總包人在專業(yè)分包時(shí)，必須審查分包人是否具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，只有在分包人滿足相應(yīng)

一、各種工程項(xiàng)目承包發(fā)包模式的特點(diǎn)是什么總包承包的特點(diǎn)如下：1．綜合性強(qiáng)：總包方承擔(dān)著項(xiàng)目全過程的管理和協(xié)調(diào)工作，具備較高的技術(shù)和管理能力。2．風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)較大：總包方對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面承擔(dān)主要責(zé)任，需要具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。3．協(xié)調(diào)管理能力要求高：總包方需協(xié)調(diào)各個(gè)分包單位的工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。4．市場競爭激烈：總包承包市場競爭較為激烈，總包方需要具備較強(qiáng)的競爭力。分包承包的特點(diǎn)如下：1．分工明確：各個(gè)分包商承擔(dān)的施工內(nèi)容相對獨(dú)立，分工清晰。2．協(xié)同配合：各個(gè)分包商需要密切協(xié)調(diào)和配合，確保項(xiàng)目的整體進(jìn)展。3．風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)：不同的分包商對各自承擔(dān)的子工程負(fù)有主要責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)相對分散。4．專業(yè)化發(fā)展：通過分包承包，分包商能夠?qū)Ｗ⒂谧陨砩瞄L的領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。管理承包的特點(diǎn)如下：1．專業(yè)化管理：管理承包方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，包括設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督等。2．風(fēng)險(xiǎn)較小：管理承包方?jīng)]有

1、索賠是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一索賠是管理工作，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，項(xiàng)目管理者必須高度重視。海外工程市場強(qiáng)手林立，要奪標(biāo)，首先要有一個(gè)極具競爭力的商務(wù)報(bào)價(jià)。如果不敢承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，則在招投標(biāo)過程中難以中標(biāo)。不能設(shè)想在報(bào)價(jià)時(shí)把各種因素、各類系數(shù)都考慮得足足的，按自身?xiàng)l件要求去獲得項(xiàng)目。因此，所報(bào)價(jià)格，一般都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在合同的談判過程中，一要把好合同談判和簽訂關(guān)，對未確定因素保持協(xié)商調(diào)整的彈性，避免合同中寫進(jìn)不公平或不利于自己的爭端解決條款；二要靠項(xiàng)目執(zhí)行過程中的管理，其中索賠就是一項(xiàng)極為重要的管理。沒有哪個(gè)項(xiàng)目業(yè)主或承包商都能完完全全按合同條款執(zhí)行的，總會有不可預(yù)見的情況發(fā)生，給項(xiàng)目的執(zhí)行帶來?xiàng)l件的變化，使得一方受到利益損害，這就存在索賠問題。工程索賠談判，最好是項(xiàng)目經(jīng)理牽頭。項(xiàng)目經(jīng)理要有較好的綜合素質(zhì)，既熟悉合同又了解工程，還有談判技巧。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有較好的人格魅力，不卑不亢

將工程承包項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍，必然是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，馬斯喀特中國柜臺經(jīng)理劍群先生根據(jù)開展保函業(yè)務(wù)的案例，總結(jié)了幾點(diǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，現(xiàn)選登在我處網(wǎng)站上，謹(jǐn)供開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)參考。對外承包工程項(xiàng)目銀行保函風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施在對外承包工程項(xiàng)目中業(yè)主為避免因承包商違約而蒙受損失，通常要求承包商提供投標(biāo)、履約、預(yù)付款等各類銀行保函，見索即付銀行保函由于其獨(dú)立于合同且見索即付，索賠條件相對簡單，能夠保護(hù)受益人利益，而受到處于買方市場地位的業(yè)主的歡迎。作為承包商，熟練掌握國際慣例并加強(qiáng)對銀行保函風(fēng)險(xiǎn)的防范，在國際金融形勢不穩(wěn)定的大環(huán)境下，充分保護(hù)自身利益，顯得尤為重要。從承包商的角度而言，防范銀行保函項(xiàng)下的風(fēng)險(xiǎn)，主要是防止交易對手濫用保函見索即付的特點(diǎn)，進(jìn)行無理的索賠。而防范風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)，應(yīng)在開立保函之前或者在商務(wù)合同談判的階段，而不是在保函開立之后，因?yàn)殂y行保函一旦開出就不可撤銷，也

一、哪些具體工程項(xiàng)目是不允許進(jìn)行轉(zhuǎn)包的1．施工總承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，未對該工程的施工活動進(jìn)行管理的；2．專業(yè)承包單位不履行管理義務(wù)，只對實(shí)際施工、采購單位或個(gè)人收取管理費(fèi)用的；3．勞務(wù)分包單位計(jì)取的是除上繳施工總承包單位管理費(fèi)之外的所有工程價(jià)款；4．施工總承包單位以合作、個(gè)人承包等名義將所承包的全部工程交由其他單位或個(gè)人完成。二、工程分包與轉(zhuǎn)包有什么區(qū)別呢1．主體不同。轉(zhuǎn)包發(fā)生在總承包人和轉(zhuǎn)承包人之間；分包則發(fā)生在總承包人與分包人之間。2．對象不同。轉(zhuǎn)包的對象是施工合同的全部工程；分包僅指主體工程外的分部分項(xiàng)工程，是發(fā)包合同中一部分。3．合同效力不同。轉(zhuǎn)包屬于法律法規(guī)所明確禁止的無效行為；違法分包為法律所禁止，而建設(shè)工程總承包合同中明確有約定了可以分包或者經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的分包屬合法行為。4．對應(yīng)的義務(wù)不同。轉(zhuǎn)包合同中，總承包人不履行建設(shè)工程合同全部義務(wù)，不履行施工、管理、

工程項(xiàng)目發(fā)包方式包括平行承發(fā)包模式、工程項(xiàng)目總承包模式，設(shè)計(jì)或施工總分包模式，聯(lián)合體承包模式等，工程項(xiàng)目發(fā)包的條件包括有與發(fā)包的建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)等。一、工程項(xiàng)目發(fā)包方式有哪些工程項(xiàng)目發(fā)包方式：1．平行承發(fā)包模式平行承發(fā)包是指項(xiàng)目業(yè)主將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料采購的任務(wù)分解后分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商，并分別和各個(gè)承包商簽訂合同。2．工程項(xiàng)目總承包模式工程項(xiàng)目總承包模式是指業(yè)主在項(xiàng)目立項(xiàng)后，將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購任務(wù)一次性地發(fā)包給一個(gè)工程項(xiàng)目承包公司，由其負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、施工和采購的全部工作，最后向業(yè)主交出一個(gè)達(dá)到動用條件的工程項(xiàng)目。3．設(shè)計(jì)或施工總分包模式4．聯(lián)合體承包模式聯(lián)合體是指由多家工程承包公司為了承包某項(xiàng)工程而組成的一次性組織機(jī)構(gòu)。聯(lián)合體的組建一般遵循一定的原則。5．CM模式CM是一種特定承發(fā)包模式和國際公認(rèn)的名稱。二、工程項(xiàng)目發(fā)包的條

一、責(zé)任承擔(dān)方式有哪些《中華人民共和國民法典》第一百七十九條承擔(dān)民事責(zé)任的方式主要有：（一）停止侵害；（二）排除妨礙；（三）消除危險(xiǎn)；（四）返還財(cái)產(chǎn)；（五）恢復(fù)原狀；（六）修理、重作、更換；（七）繼續(xù)履行；（八）賠償損失；（九）支付違約金；（十）消除影響、恢復(fù)名譽(yù)；（十一）賠禮道歉。法律規(guī)定懲罰性賠償?shù)模勒掌湟?guī)定。本條規(guī)定的承擔(dān)民事責(zé)任的方式，可以單獨(dú)適用，也可以合并適用。二、民事責(zé)任的構(gòu)成要件民事責(zé)任的構(gòu)成要件如下：1．損害事實(shí)的客觀存在。損害是指因一定的行為或事件使民事主體的權(quán)利遭受某種不利的影響。權(quán)利主體只有在受損害的情況下才能夠請求法律上的救濟(jì)2．行為的違法性。指對法律禁止性或命令性規(guī)定的違反。除了法律有特別規(guī)定之外，行為人只應(yīng)對自己的違法行為承擔(dān)法律責(zé)任3．違法行為與損害事實(shí)之間的因果關(guān)系。作為構(gòu)成民事責(zé)任要件的因果關(guān)系指行為人的行為及其物件與損害事實(shí)之間所存在的前因后果的必然

一、包含在誤工費(fèi)中的具體項(xiàng)目是什么誤工費(fèi)包含誤工的基本工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼等項(xiàng)目。如果當(dāng)事人遭遇人身損害的，可以根據(jù)當(dāng)事人的誤工時(shí)間和收入狀況來確定其誤工費(fèi)的數(shù)額；當(dāng)事人之間無法確定的，可以由法院來確定。《最高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》第七條誤工費(fèi)根據(jù)受害人的誤工時(shí)間和收入狀況確定。誤工時(shí)間根據(jù)受害人接受治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明確定。受害人因傷致殘持續(xù)誤工的，誤工時(shí)間可以計(jì)算至定殘日前一天。受害人有固定收入的，誤工費(fèi)按照實(shí)際減少的收入計(jì)算。受害人無固定收入的，按照其最近三年的平均收入計(jì)算；受害人不能舉證證明其最近三年的平均收入狀況的，可以參照受訴法院所在地相同或者相近行業(yè)上一年度職工的平均工資計(jì)算。二、誤工費(fèi)不賠要怎么辦誤工費(fèi)不賠的辦法是起訴。向當(dāng)?shù)鼐哂泄茌牂?quán)的民事法院遞交誤工費(fèi)索賠的民事訴訟狀，但現(xiàn)實(shí)的問題也必須要看具體索賠的誤工費(fèi)的數(shù)額，如果整場民事官司

一、工程款具體包括哪些項(xiàng)目費(fèi)用工程款具體包括的項(xiàng)目費(fèi)用有預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和質(zhì)保金。1．預(yù)付款。預(yù)付款指開工前發(fā)包人應(yīng)預(yù)付給承包人用于為合同工程施工準(zhǔn)備的款項(xiàng)。施工準(zhǔn)備事項(xiàng)包括購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場等。預(yù)付款比例一般不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％。2．進(jìn)度款。進(jìn)度款指施工期間發(fā)包人根據(jù)工程完成情況應(yīng)支付給承包人的一種工程價(jià)款。在工程實(shí)踐中，發(fā)包人同意支付進(jìn)度一般為合同價(jià)的70％，進(jìn)度款有三種支付方式：（1）按形象進(jìn)度分階段支付；（2）是按照已完工程量分期間支付；（3）是按照階段及期間混合支付。3．結(jié)算款。結(jié)算款，即竣工結(jié)算款，指工程竣工結(jié)算后發(fā)包人應(yīng)該支付給承包人的除質(zhì)保金外的剩余工程價(jià)款?？⒐そY(jié)算款等于竣工結(jié)算價(jià)減去質(zhì)保金和已付款后的金額。竣工結(jié)算款支付的前提條件是工程竣工驗(yàn)收合格。二、工程款訴訟時(shí)效如何起算工程款訴訟時(shí)效的

工程款是承包人進(jìn)行工程施工，發(fā)包人應(yīng)支付的合同價(jià)款，那么工程款包括哪些內(nèi)容呢？根據(jù)支付階段的不同，工程款通常可以分為預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和質(zhì)量保證金。首先，預(yù)付款是指發(fā)包人在開工前應(yīng)預(yù)付給承包人為合同工程施工準(zhǔn)備的款項(xiàng)。施工準(zhǔn)備包括采購材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、建設(shè)臨時(shí)設(shè)施和組織施工隊(duì)伍進(jìn)場。預(yù)付款比例一般不低于合同金額的10％不高于合同金額的30％。其次，進(jìn)度款是指發(fā)包人在施工期間根據(jù)工程完成情況向承包人支付的工程價(jià)款。在工程實(shí)踐中，發(fā)包人同意支付進(jìn)度一般為合同價(jià)格的70％進(jìn)度款有三種支付方式：一是按形象進(jìn)度分階段支付；二是按已完工程量分期付款；三是按階段和期間混合支付。最后，結(jié)算款，即竣工結(jié)算款，是指發(fā)包人在工程竣工結(jié)算后，除質(zhì)量保證金外，應(yīng)向承包人支付的剩余工程價(jià)款?？⒐そY(jié)算款等于竣工結(jié)算價(jià)減去質(zhì)量保證金和付款金額。支付竣工結(jié)算款的前提是工程竣工驗(yàn)收合格。相關(guān)法律法規(guī)：《建設(shè)工