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一、外資并購的有利影響：

1、外資并購有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整。

首先，外資并購有助于改變市場結(jié)構(gòu)。我國部分行業(yè)盲目投資、重復(fù)建設(shè)嚴重，生產(chǎn)能力過剩，是當前經(jīng)濟運行中的一個突出問題。尤其是在家電、汽車、啤酒、醫(yī)藥等許多行業(yè)的資本配置上，資本重疊和資本分散同時存在，在缺少退出機制的情況下，價格戰(zhàn)讓每一個行業(yè)內(nèi)企業(yè)承受了巨大的壓力，導(dǎo)致行業(yè)低層次過度競爭，造成嚴重的資源浪費。外資并購?fù)ㄟ^整合產(chǎn)業(yè)鏈，整合市場參與者，將不斷使中國的市場結(jié)構(gòu)趨于合理最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

其次，目前國有經(jīng)濟改革的重要任務(wù)之一是對國有經(jīng)濟進行戰(zhàn)略性調(diào)整，而對國有企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)重組又是國有經(jīng)濟調(diào)整的前提條件。我國民間資本不論是就財力還是就經(jīng)營管理而言，都不可能單獨勝任承接大規(guī)模國有資產(chǎn)、對國有企業(yè)進行改造以及參與改造后的公司治理和經(jīng)營管理的重任。因此，大量國有企業(yè)的改革迫切需要外資，特別是擁有雄厚的資金先進的管理和技術(shù)水平的跨國公司的積極參與。外資并購國有企業(yè)實際上就是外資與國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易，這種交易將導(dǎo)致國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而最終會帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

2、有利于引進先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗。

發(fā)達國家的跨國公司不僅擁有龐大的資金，還帶來了當今較為先進的科學(xué)技術(shù)和純熟的經(jīng)營管理方法、壟斷性的專利和技術(shù)、先進的管理經(jīng)驗。并購后的我國公司通過外資技術(shù)人員的介入，引導(dǎo)內(nèi)資人員出去學(xué)習，不斷培養(yǎng)高端人才，能夠加速企業(yè)的技術(shù)進步；同時通過外資參與企業(yè)經(jīng)營管理，也可以借鑒外資成熟和先進的管理經(jīng)驗，分享外資企業(yè)的整個市場渠道，在經(jīng)營上形成更好的滲透，使公司能夠借助跨國公司的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和管理機制，促進技術(shù)、產(chǎn)品、管理更好地融合，迅速提升核心競爭力。同時我國企業(yè)通過對外來技術(shù)的模仿和吸收，加強自身的技術(shù)研發(fā)能力，實現(xiàn)技術(shù)二次創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

3、提高了資源配置效率。

企業(yè)并購的過程，實際上也就是經(jīng)濟資源重組的過程。一方面，它可以促進生產(chǎn)要素向更高效益的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移；另一方面，通過優(yōu)勢互補，聯(lián)合發(fā)展還能提高經(jīng)濟資源特別是生產(chǎn)要素的利用效率。要素生產(chǎn)率提高是經(jīng)濟增長的重要動力。在科技進步加速的時代，要素生產(chǎn)率是決定國家經(jīng)濟增長的根本力量。而提高要素生產(chǎn)率一般又是由四方面的原因推動的：資本積累(投資)的增加；勞動者素質(zhì)提高；更為有效的資源分配(如資本和勞動力轉(zhuǎn)移到高效率的部門和企業(yè))；技術(shù)進步?？鐕緦χ袊髽I(yè)并購，能夠快速發(fā)展大型企業(yè)集團，成倍壯大企業(yè)經(jīng)濟實力，增強企業(yè)資金、技術(shù)能力、人才等優(yōu)勢，提高大型企業(yè)集團的行業(yè)產(chǎn)值在銷售額中所占的市場比重。

二、外資并購的不利影響：

1、容易造成跨國公司的壟斷和限制性競爭。

跨國公司利用資本運營并購國內(nèi)企業(yè)后，憑借其雄厚實力逐步占領(lǐng)較大市場份額，將可能壟斷或圖謀壟斷國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)。近幾年來，跨國公司在華子公司的工業(yè)總產(chǎn)值占行業(yè)產(chǎn)值的比重呈不斷上升趨勢。在輕工、化工、醫(yī)藥、機械、電子等行業(yè)，其子公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國內(nèi)1/3以上的市場份額。除了通過并購?fù)袠I(yè)中兩個或兩個以上國內(nèi)企業(yè)，使市場競爭格局發(fā)生質(zhì)變以外，這種直接并購我國實力企業(yè)的方式，避免了與中國實力企業(yè)的競爭。如柯達公司并購所有(除樂凱之外)國內(nèi)洗印材料和照相器材廠家，形成市場優(yōu)勢地位?？鐕緫{借其技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，構(gòu)筑較高的行業(yè)進入壁壘，便可能把價格提高到完全競爭水平以上以獲得巨額壟斷利潤。如果外資并購造成壟斷，外商就有可能控制國內(nèi)市場，制定壟斷價格和瓜分市場策略，破壞市場競爭秩序，損害消費者利益。

2、抑制本國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

外資進入國內(nèi)對本地原有的科技產(chǎn)生一種擠出效應(yīng)，外方控股實際上就是對自主的否定，外資通過并購把國內(nèi)一些企業(yè)的核心部分、關(guān)鍵領(lǐng)域、高附加值的部分牢牢控制。依靠技術(shù)優(yōu)勢對外擴張的跨國公司，技術(shù)是其核心優(yōu)勢，如何保持技術(shù)的獨占性是其特別關(guān)心的問題，因此跨國公司對先進的技術(shù)的擴散嚴加控制。另外由于跨國公司對其核心技術(shù)進行嚴密的控制與保護，限制了國內(nèi)人員的參與和接近，特別是由于跨國公司擁有的技術(shù)大都是專有技術(shù)，加上嚴格的控制和對技術(shù)的保密，使得技術(shù)擴散大打折扣。他們也往往采取種種措施，嚴格限制我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

3、國有資產(chǎn)和民族品牌流失。

一方面，國有企業(yè)是在中國建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革剛剛起步階段建立的。我國目前企業(yè)資產(chǎn)評估制度和評估標準與跨國公司普遍選擇的五大會計師事務(wù)所采用的某些國際標準存在差異，這就導(dǎo)致評估結(jié)果不一樣，評高了外資方無法接受，評低了則出現(xiàn)所謂的國有資產(chǎn)流失。有些地區(qū)為獲取更多的外商投資，對外資實施超國民待遇，并許諾給外商以豐厚的利潤回報，造成了地區(qū)間的無序競爭和國家財富的重大損失。還有相當一部分企業(yè)未對國有資產(chǎn)進行評估，高值低估的現(xiàn)象更是普遍，從而造成國有資產(chǎn)的大量流失。另外由于國有企業(yè)所有者缺位及內(nèi)部人控制，使企業(yè)內(nèi)部存在經(jīng)營者的道德風險、受賄風險問題，結(jié)果造成國有資產(chǎn)流失。

另一方面，外資在并購中國企業(yè)后，把內(nèi)資企業(yè)的品牌束之高閣，騰出來的市場空間迅速被外資品牌占據(jù)，使我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)遭到踐踏；或低價收購國內(nèi)企業(yè)的股權(quán)、品牌或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，吞食我國的民族品牌。