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1、建立債權(quán)債務(wù)動態(tài)管理臺賬

各單位建立債權(quán)債務(wù)動態(tài)管理臺賬，載明債權(quán)債務(wù)對象、時間、原因、債務(wù)償還計劃、債權(quán)債務(wù)催收進度等情況，及時反映債務(wù)增減變化。

2、建立債務(wù)管理激勵機制

牢固樹立減債就是政績的觀念，建立債務(wù)管理考核評價體系，將債務(wù)管理納入各地各部門及主要領(lǐng)導(dǎo)的年度目標考核，對債務(wù)管理工作成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并在財力和項目上給予重點傾斜。新增債務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門必須向縣委、縣政府說明情況，當年考核不得評為先進。

3、建立健全債權(quán)債務(wù)控制機制

認真貫徹落實好國務(wù)院及省市關(guān)于制止新債八個不得、三個不準、兩項制度的文件精神，嚴肅查處違反規(guī)定發(fā)生新債的各種行為。嚴格實行公用經(jīng)費定額管理辦法，認真落實車輛管理、辦公經(jīng)費管理、接待經(jīng)費管理、會議費管理、政府采購等有關(guān)規(guī)定。不斷完善村民一事一議制度，防止村級盲目舉債。

4、完善債務(wù)化解機制

按照誰舉債，誰償還的原則，在清理核實的基礎(chǔ)上，分別歸類，明確債務(wù)償還責任。按照債務(wù)情況，分輕重緩急，制定切實可行的償債計劃，逐步有序償還。縣財政、監(jiān)察、審計部門密切協(xié)作，加強對上級及本級財政安排的償債資金的使用監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)截留、挪用償債資金的單位，堅決扣減相應(yīng)款額的償債資金，并嚴肅追究相關(guān)人員責任。

一、風險控制的基本方法有哪些

1、風險回避

風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險回避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會采用這種方法：

（1）投資主體對風險極端厭惡。

（2）存在可實現(xiàn)同樣目標的其他方案，其風險更低。

（3）投資主體無能力消除或轉(zhuǎn)移風險。

（4）投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險得不到足夠的補償。

2、損失控制

損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事后三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事后的控制主要是為了減少實際發(fā)生的損失。

3、風險轉(zhuǎn)移

風險轉(zhuǎn)移，是指通過契約，將讓渡人的風險轉(zhuǎn)移給受讓人承擔的行為。通過風險轉(zhuǎn)移過程有時可大大降低經(jīng)濟主體的風險程度。風險轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險。

（1）合同轉(zhuǎn)移。通過簽訂合同，可以將部分或全部風險轉(zhuǎn)移給一個或多個其他參與者。

（2）保險轉(zhuǎn)移。保險是使用最為廣泛的風險轉(zhuǎn)移方式。

4、風險保留

風險保留，即風險承擔。也就是說，如果損失發(fā)生，經(jīng)濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。

（1）無計劃自留。指風險損失發(fā)生后從收入中支付，即不是在損失前做出資金安排。當經(jīng)濟主體沒有意識到風險并認為損失不會發(fā)生時，或?qū)⒁庾R到的與風險有關(guān)的最大可能損失顯著低估時，就會采用無計劃保留方式承擔風險。一般來說，無資金保留應(yīng)當謹慎使用，因為如果實際總損失遠遠大于預(yù)計損失，將引起資金周轉(zhuǎn)困難。

（2）有計劃自我保險。指可能的損失發(fā)生前，通過做出各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時獲得資金以補償損失。有計劃自我保險主要通過建立風險預(yù)留基金的方式來實現(xiàn)。

二、企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理中的問題

第一、認清債權(quán)債務(wù)問題，不是單純的對方拖欠和資金流緊張的問題，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)問題。

對于債權(quán)回收難度大、周期長、壞帳率高的問題，很多企業(yè)都費盡心思采取各種辦法來處理，但是很多陷入一個滾雪球式的怪圈，那就是越清理越多，越清理越難。原因何在，關(guān)鍵在于沒有解決根本問題。存在債權(quán)難以回收現(xiàn)象的原因，大多存在一下幾個方面：

1、經(jīng)營環(huán)節(jié)選擇客戶存在失誤，對于客戶還款能力的估計存在失誤；

2、履行合同中忽略法律上的關(guān)鍵問題，造成事實上的被動；

3、債權(quán)疏于管理，長期沒有專人負責，催討不力，讓欠債者感覺不到還款的壓力和必要；

4、采用的清收債權(quán)的方式不科學(xué)，沒有以最經(jīng)濟的手段獲得最大的效果；

5、認為繼續(xù)合作為重，暫時擱置債權(quán)，造成越來越多的債權(quán)存在；

6、對于債權(quán)存在的風險問題防范不夠，多次亡羊補牢。

存在大量債權(quán)無法盡快回收的同時，企業(yè)也習慣通過拖欠其他供應(yīng)商款項的方式來保持平衡，但是最終發(fā)現(xiàn)，債權(quán)總是很難收回，而債務(wù)卻擺脫不掉，并且往往損失會增加。