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生產(chǎn)車間員工培訓內(nèi)容有哪些
來源:法律編輯整理 時間: 2023-03-16 16:01:34 468 人看過

可以包括但不限于以下內(nèi)容:

1、企業(yè)的發(fā)展歷程,

2、企業(yè)的規(guī)章制度,

3、車間的管理制度,

4、企業(yè)的生產(chǎn)安全知識,

5、車間生產(chǎn)工藝要求,和必須注意事項,

6、公司生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)知識等

一、員工培訓的作用

有效的企業(yè)培訓,其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個有機體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓對企業(yè)好處有四點:

1、培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料顯示,百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調(diào)查,這些人幾乎全部參加過培訓。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意,87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。培訓不僅提高了職工的技能,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。

2、培訓能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。不少企業(yè)采取自己培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業(yè)文化,因為企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化,不僅會自覺學習掌握科技知識和技能,而且會增強主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責任感,形成上上下下自學科技知識,自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長,企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯增強。更多企業(yè)管理論文請在茅山下查找.

3、培訓能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機構(gòu)監(jiān)測,培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。

4、適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。企業(yè)競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業(yè)家愈來清醒的認識到培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的人本投資,是提高企業(yè)造血功能的根本途徑。美國的一項研究資料表明,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5:5,即人本投資和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資,作用于機械設(shè)備的硬技術(shù)投資后,產(chǎn)出的效益成倍增加。在同樣的設(shè)備條件下,增加人本投資,可達到投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達國家在推進技術(shù)創(chuàng)新中,不但注意引進、更新改造機械設(shè)備等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素質(zhì)為主要目標的軟技術(shù)投入。事實證明,人才是企業(yè)的第一資源,有了一流的人才,就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的業(yè)績,企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗之地。

5、提高工作績效。有效的培訓和發(fā)展能夠使員工增進工作中所需要的知識,包括對企業(yè)和部門的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目標、策略、制度、程序、工作技術(shù)和標準、溝通技巧,以及人際關(guān)系等知識。

二、員工培訓的管理步驟

首先,與高層進行有效溝通,力爭得到支持和認可。

老總的態(tài)度直接影響著企業(yè)培訓工作的開展。對企業(yè)的發(fā)展狀況、員工的素質(zhì)進行縝密的分析,有理有據(jù)地指出企業(yè)培訓工作的緊迫性,讓老總意識到培訓工作的嚴峻性。組織一次短期內(nèi)能見效果的培訓,用事實改變老總培訓無用論的思想。對培訓的作用進行全面的分析,轉(zhuǎn)變老總急功近利的培訓觀念。老總的大力支持和示范效應(yīng),對公司的培訓文化的建設(shè)尤為重要。

其次,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,激發(fā)員工受訓的內(nèi)部動機。

最有利于員工主動接受培訓的動機不是來自于經(jīng)濟和金錢的刺激,也不是培訓缺勤和考試不過的懲罰,而是員工自我實現(xiàn)的需求??记谥贫?a target="_blank" href="http://www.cookingeasy.cn/citiao/2462238401935918425.html">保證員工的出勤率,卻保證不了員工聽課的認真程度。培訓考核和嚴厲懲罰能讓員工避之不及,卻不能激發(fā)其主動性。

為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,將培訓與員工的個人發(fā)展聯(lián)系起來,讓員工看到培訓對個人能力提升、知識儲備和職位晉升等的作用,激發(fā)員工接受培訓的內(nèi)部需求,才能更好地保證培訓的效果。

最后,培訓內(nèi)容符合企業(yè)和員工的實際,教學設(shè)計合理。

進行全面、系統(tǒng)的培訓需求調(diào)查,分析企業(yè)發(fā)展要求、員工現(xiàn)實能力,有針對性地選擇培訓課程,進而選擇專業(yè)的培訓機構(gòu)和培訓師。

所設(shè)置的企業(yè)培訓內(nèi)容既要滿足企業(yè)和崗位的需求,又要落在員工的最近發(fā)展區(qū)。同時,采用系統(tǒng)化的設(shè)計戰(zhàn)略,用專業(yè)的培訓設(shè)計人員進行培訓模式的設(shè)計,保證教學方式設(shè)計合理。

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    一、條款項目條款項目包含當事人的名稱(或姓名)與住所;注意事項如下:1、個人姓名應(yīng)與身份證一致,不能用筆名、曾用名、別名或綽號。2、個人住在和身份證或戶口本一致,如個人常住地與身份證或戶口本中登記的地址不一致,可以用常住地址。3、單位到全稱,不能用簡稱,企業(yè)法人名稱及住址應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照一致。二、標的標的注意事項如下:標的體現(xiàn)訂立合同的目的,沒有標的或標的不明確的合同不能成立。例如,培訓合同標的是服務(wù),在起草標的條款時,應(yīng)明確服務(wù)名稱、服務(wù)標準、服務(wù)要求等內(nèi)容。三、數(shù)量數(shù)量指培訓課程時長、培訓課程數(shù)量。四、質(zhì)量質(zhì)量要注意:1、要明確課程培訓標準、課程質(zhì)量的評估內(nèi)容、課程質(zhì)量產(chǎn)生異議應(yīng)解決的期限和方式;2、采用國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準的,寫明標準名稱、代號和編號;3、對服務(wù)質(zhì)量提出異議,法律、法規(guī)有規(guī)定的,按照規(guī)定執(zhí)行;法律法規(guī)無規(guī)定的,要根據(jù)具體情況作出明確規(guī)定。五、價款或報酬1、實行市場
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    員工培訓內(nèi)容主要有以下:1、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求;2、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻;3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;4、業(yè)務(wù)培訓,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;5、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品
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    企業(yè)對新進人員培訓的內(nèi)容主要有:1、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻;2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求;3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;4、業(yè)務(wù)培訓,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;5、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、
    2023-02-26
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  • 員工培訓算上班時間么
    培訓算上班時間,那是勞動者的權(quán)利也是義務(wù),接受職業(yè)培訓,提高職業(yè)技能。用工之日指勞動者開始接受用人單位管理從事用人單位安排的工作的日期。用人單位安排勞動者參加上崗前培訓,勞動關(guān)系自勞動者參加培訓之日起建立。一、農(nóng)民工與開發(fā)商有勞動關(guān)系嗎具有勞動關(guān)系。確認勞動者與用人單位之間是否存在勞動關(guān)系,應(yīng)考察勞動者與用人單位是否存在勞動法上的隸屬關(guān)系,即用人單位要對勞動者支付勞動報酬、進行管理、安排工作。雖然用人單位與勞動者未簽訂勞動合同,但勞動者在用人單位的管理下從事勞動,用人單位向其支付勞動報酬的,可認定形成事實勞動關(guān)系?!秳趧雍贤ā返谑畻l建立勞動關(guān)系,應(yīng)當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關(guān)系自用工之日起建立。二、勞動保障事務(wù)所工作職責1、政策宣傳。向轄區(qū)內(nèi)各類人員、用人單位宣傳并提
    2023-03-21
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#員工權(quán)益
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    員工培訓是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動,公開課、內(nèi)訓、等均為常見的員工培訓及企業(yè)培訓形式。 員工培訓有員工技能培訓和員工素質(zhì)培訓。 培訓方法有講授法、視聽技術(shù)法、討論法、案... 更多>

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      河北在線咨詢 2022-11-01
      據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求、規(guī)章及標準;(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律;(三)傷亡事故統(tǒng)計;(七)其他需要培訓的內(nèi)容:第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應(yīng)當包括下列內(nèi)容、法規(guī);(四)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)技術(shù):(一)國家安全生產(chǎn)方針;(五)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;(二)安全生產(chǎn)管理、職業(yè)衛(wèi)
    • 2022年駕駛培訓班對學員的培訓內(nèi)容主要有哪些
      貴州在線咨詢 2022-11-29
      駕駛培訓班對學員的培訓內(nèi)容主要有:進行道路交通安全法律、法規(guī)、駕駛技能的培訓;在培訓時需要確保培訓質(zhì)量。 機動車駕駛員培訓業(yè)務(wù)是指以培訓學員的機動車駕駛能力或者以培訓道路運輸駕駛?cè)藛T的從業(yè)能力為教學任務(wù),為社會公眾有償提供駕駛培訓服務(wù)的活動。包括對初學機動車駕駛?cè)藛T、增加準駕車型的駕駛?cè)藛T和道路運輸駕駛?cè)藛T所進行的駕駛培訓、繼續(xù)教育以及機動車駕駛員培訓教練場經(jīng)營等業(yè)務(wù)。
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      香港在線咨詢 2022-12-20
      協(xié)議的格式是這樣的: 1標題:雙方單位名稱事由,協(xié)議書三部分組成。 2正文:條款內(nèi)容 1協(xié)商目的 2協(xié)商目的責任 3協(xié)議的時間和期限 4協(xié)商目的條款和酬金{價格明確總額大寫必須明確貨幣種類} 5履行條款期限 6違反條款的責任處理 7落款{簽署} 8簽署日期
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      澳門在線咨詢 2022-12-31
      駕駛培訓班對學員的培訓內(nèi)容主要有:進行道路交通安全法律、法規(guī)、駕駛技能的培訓;在培訓時需要確保培訓質(zhì)量。 機動車駕駛員培訓業(yè)務(wù)是指以培訓學員的機動車駕駛能力或者以培訓道路運輸駕駛?cè)藛T的從業(yè)能力為教學任務(wù),為社會公眾有償提供駕駛培訓服務(wù)的活動。包括對初學機動車駕駛?cè)藛T、增加準駕車型的駕駛?cè)藛T和道路運輸駕駛?cè)藛T所進行的駕駛培訓、繼續(xù)教育以及機動車駕駛員培訓教練場經(jīng)營等業(yè)務(wù)。
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      黑龍江在線咨詢 2023-09-05
      一、殘疾職工所在單位應(yīng)承擔的培訓職責是對殘疾職工進行崗位技術(shù)培訓,提高其勞動技能和技術(shù)水平。而殘疾人聯(lián)合會舉辦的殘疾人就業(yè)服務(wù)機構(gòu),也應(yīng)當組織開展免費的職業(yè)指導、職業(yè)介紹和職業(yè)培訓,為殘疾人就業(yè)和用人單位招用殘疾人提供服務(wù)和幫助。 二、法律依據(jù): 《中華人民共和國殘疾人保障法》 第三十七條政府有關(guān)部門設(shè)立的公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu),應(yīng)當為殘疾人免費提供就業(yè)服務(wù)。殘疾人聯(lián)合會舉辦的殘疾人就業(yè)服務(wù)機構(gòu),應(yīng)當組