基金架構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
來源：法律編輯整理
時間： 2023-03-22 15:10:46
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1、權(quán)力機構(gòu)
聯(lián)合管理委員會。由每位基金投資人(合伙人)各自委派1名代表組成聯(lián)合管理委員會，是基金的權(quán)力機構(gòu);負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《基金章程》《資產(chǎn)管理協(xié)議》《資金監(jiān)管協(xié)議》等法律文件，以及決定更新合伙人的加入、退伙、解散等事項。
2、決策機構(gòu)
投資委員會。由普通合伙人授權(quán)專業(yè)的人士和有限合伙人的委派代表組成投資委員會，負(fù)責(zé)所有投資項目的決策，以及做出資金調(diào)動的指令等重大事項。
3、執(zhí)行機構(gòu)
基金管理人。負(fù)責(zé)尋找、論證項目，執(zhí)行投資決策，跟蹤項目管理;設(shè)計產(chǎn)品方案并進行基金的持續(xù)募集等。
4、資金監(jiān)管
基金托管人。由全體合伙人共同選定的商業(yè)銀行擔(dān)任基金托管人，負(fù)責(zé)對基金在該行業(yè)開立的托管賬戶進行嚴(yán)格監(jiān)管，并對基金管理人的行為進行監(jiān)督，保證資金不被挪用、侵占。
5、顧問機構(gòu)
風(fēng)險控制委員會。外部聘請投行、行業(yè)方面的轉(zhuǎn)而又人士承擔(dān)，對擬投資的項目發(fā)表獨立意見。
6、資金保管
托管銀行。注冊資金以及未來募集的有限合伙人資金需要委托給銀行進行客戶管理。該銀行叫做托管銀行。按照資金托管協(xié)議，托管銀行對基金的資金調(diào)度進行嚴(yán)格監(jiān)管。而在一個典型的股權(quán)基金內(nèi)部，可以由以下幾個部門組成：
1)風(fēng)險控制部：負(fù)責(zé)整個公司運作的監(jiān)管和風(fēng)險管理。
2)基金部：負(fù)責(zé)資金募集。
3)項目部：負(fù)責(zé)考察和投資項目。
4)后期管理服務(wù)部：負(fù)責(zé)投資項目后的服務(wù)以及退出管理。
一、基金的風(fēng)險管理體系
基金的風(fēng)險控制體系嚴(yán)格按照內(nèi)部控制的原則和精神進行職能分工和牽制設(shè)計，采取多種手段，綜合防控風(fēng)險。
1、可續(xù)的管理機制
1）基金決策機制：擁有投資決策權(quán)(保證決策的公正性)。
2）基金管理人：投資管理權(quán)(突出投資管理的專業(yè)性)。
3）基金托管人：資金監(jiān)管權(quán)(保障資金的穩(wěn)定性)。
4）審計/估值/法律機構(gòu)：投資監(jiān)督權(quán)(投資交易的公平性)。
2、嚴(yán)格的約束/激勵機制
基金管理人必須嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉地履行職責(zé)，根據(jù)《資產(chǎn)管理協(xié)議》受托對基金資產(chǎn)進行管理，基金管理人不稱職時，基金權(quán)力機構(gòu)可以予以更換;基金管理人的收益與業(yè)績掛鉤。
3、專業(yè)的技術(shù)控制手段
投資前風(fēng)險控制：充分的盡職調(diào)查，獨立的中介機構(gòu)介入，專業(yè)的風(fēng)險評估以及事先設(shè)定可退出方案。
投資中風(fēng)險控制：通過嚴(yán)密的法律條款設(shè)定安全的交易方式，并在投資后采取嚴(yán)密的監(jiān)管措施。
風(fēng)險化解措施：要求被投資方提供足夠的資產(chǎn)擔(dān)保，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，并委托專業(yè)機構(gòu)做還要違約處置能力。
4、透明的信息披露制度
公開透明是最好的監(jiān)管方式，信息披露的義務(wù)人包括基金管理人和基金托管人，公開披露的基金信息包括年度報告(經(jīng)審計)、半年度報告、臨時報告。每一投資人擁有絕對的審計監(jiān)督權(quán)，即有權(quán)自擔(dān)費用委托專業(yè)人員對基金進行審查。
5、募投方向
募投目的決定著基金的風(fēng)險、匯報和期限等基本特征，是基金發(fā)起是否成功的基本保證。按照目前的實務(wù)，募投方向除了要遵守國家和當(dāng)?shù)氐囊恍┱咄?，一般有Pre-IPO項目;成長期的風(fēng)險投資;成熟企業(yè)的并購重組行業(yè)基金;保障房、城市輕軌、危房改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目;能源、礦山等項目。
6、退出機制
退出機制的設(shè)計師私募基金最重要的機制之一。對于投資人來講，往往以退出方式來決定進入方式。一般而言，參與各方的退出時點在基金設(shè)立之初就在基金章程中約定。
常見的退出方式包括：股權(quán)、債權(quán)公開發(fā)行;大股東回購;促進該項目公司被并購;同業(yè)轉(zhuǎn)讓。
7、基金中的投資者利益保護
先進的基金設(shè)計機制，可以充分考慮基金投資者尤其是有限合伙人的利益，主動對其保護，以避免信息部對稱和管理權(quán)力的集中導(dǎo)致的有限合伙人不信任一般合伙人問題。
1)普通股合伙人承擔(dān)無限責(zé)任。
2)有限合伙人承擔(dān)有限責(zé)任。
3)獨立第三方對資金實施監(jiān)管。
4)重大事項由合伙人協(xié)商確定。
5)投資者參與集體決策。
6)基金份額轉(zhuǎn)讓和退出。
7)及時獲得信息及行駛監(jiān)督權(quán)。
8、基金收益分配
基金的收益包括兩部分：一部分叫做基金費用。通常由管理費用、托管費用和募集費用三部分組成，具體比例比照行業(yè)規(guī)則。另一部分叫做收益分成。分成的起點可以通過談判和溝通進行確認(rèn)。
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法律綜合知識一、私募基金管理公司組織架構(gòu)包括哪幾種？（一）公司式公司式私募基金有完整的公司架構(gòu)，運作比較正式和規(guī)范。目前公司式私募基金（如＂某某投資公司＂）在中國能夠比較方便地成立。半開放式私募基金也能夠以某種變通的方式，比較方便地進行運作，不必接受嚴(yán)格的審批和監(jiān)管，投資策略也就可以更加靈活。（二）契約式契約式基金的組織結(jié)構(gòu)比較簡單。具體的做法可以是：證券公司作為基金的管理人，選取一家銀行作為其托管人；募到一定數(shù)額的金額開始運作，每個月開放一次，向基金持有人公布一次基金凈值，辦理一次基金贖回；為了吸引基金投資者，應(yīng)盡量降低手續(xù)費，證券公司作為基金管理人，根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)收取一定數(shù)量的管理費。其優(yōu)點是可以避免雙重征稅，缺點是其設(shè)立與運作很難回避證券管理部門的審批和監(jiān)管。（三）虛擬式虛擬式私募基金表面看來像委托理財，但它實際上是按基金方式進行運作。比如，虛擬式私募基金在設(shè)立和擴募時，表面上是與每個客戶簽定委托2022-02-1475人看過 -
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債權(quán)人公司清算流程如下：（一）成立清算組；（二）接管公司，公司原法定代表人應(yīng)當(dāng)全面向清算組移交公司管理權(quán)；（三）清理公司財產(chǎn)；（四）接管公司債務(wù)；（五）設(shè)立清算賬戶；（六）通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)，進行債權(quán)登記。清算公司清算的一般流程是什么1、成立清算組，有限責(zé)任公司的清算組由股東組成，股份有限公司的清算組由董事或者股東大會確定的人員組成。逾期不成立清算組進行清算的，債權(quán)人可以申請人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進行清算。2、清算組接管公司，公司原法定代表人應(yīng)當(dāng)全面向清算組移交公司管理權(quán)。3、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人申報債權(quán)，進行債權(quán)登記。4、清理公司財產(chǎn)，確定公司的財產(chǎn)范圍，對公司的債權(quán)債務(wù)進行全面的清查，處理與清算相關(guān)未了結(jié)的業(yè)務(wù)，收取公司債權(quán)，并且參與公司的訴訟活動。5、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單并制定清算方案。6、確認(rèn)并執(zhí)行清算方案。7、公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)制作清算報告，經(jīng)股東會或政府主管部2023-07-15238人看過
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法律綜合知識中間結(jié)構(gòu)驗收由建設(shè)單位組織，由施工單位提出驗收申請，驗收合格需要有完整的技術(shù)檔案、施工管理資料、進場試驗報告、各方單位分別簽署的質(zhì)量合格文件以及工程保修書等材料?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（二）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；（四）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理條例》第三條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第五條從事建設(shè)工程活動，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則?？h級以上人民政府及其有關(guān)部門不得超越權(quán)限審批建設(shè)項目或者擅自簡化基本建設(shè)程序。第四十三條2024-04-17407人看過 -
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)組織由哪些部分所組成，各部分之間存在著怎樣的關(guān)聯(lián)，各部分在整個組織中的數(shù)量比例關(guān)系。1．集權(quán)與分權(quán)在集權(quán)的組織中，決策權(quán)在很大程度上向處于較高管理層次的職位集中；在分權(quán)的組織中，決策權(quán)則在很大程度上分散到處于較低管理層次的職位上。集權(quán)傾向產(chǎn)生的原因；第一，組織的歷史。第二，領(lǐng)導(dǎo)的個性。第三，政策的統(tǒng)一與行政的效率。企業(yè)法律顧問考試：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式（一）直線制直線制形態(tài)的特征是：（1）各級領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行全部管理職能（不設(shè)職能機構(gòu)）。（2）自上而下執(zhí)行單一命令原則。（3）主要管理人員通曉必需的各種專業(yè)知識、親自處理各種業(yè)務(wù)。（4）機構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明，聯(lián)系簡捷。（5）管理費用低。（6）適用于人數(shù)較少、規(guī)模較小、生產(chǎn)過程不太復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè)。（7）在企業(yè)規(guī)模擴大、產(chǎn)品多、業(yè)務(wù)雜、技術(shù)要求高的情況下，個人的知識、能力有限，勢必影響到企業(yè)的進一步發(fā)展2023-08-17150人看過
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提前履行合同如果符合當(dāng)事人約定的不需承擔(dān)違約責(zé)任。合同成立后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行，當(dāng)事人提前履行損害對方當(dāng)事人利益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。對不履行合同的可以在合理情況下讓其進行賠付、承擔(dān)違約責(zé)任。合同履行不符合約定的違約責(zé)任如下： 1、要... 更多>
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組織架構(gòu)應(yīng)該怎么設(shè)計北京在線咨詢 2022-03-20組織架構(gòu)應(yīng)該這么設(shè)計： ⑴靈敏的經(jīng)營機制。 靈敏的經(jīng)營機制主要是指企業(yè)能夠依據(jù)商場的需求來決議產(chǎn)品品種;企業(yè)在相對大的范圍內(nèi)能夠自主決議計劃。 ⑵相對有用的激勵機制。 相對有用的激勵機制主要是指企業(yè)有權(quán)決議經(jīng)理和職工的酬勞(包含職工持股)和選拔。 ⑶政府的干涉相對少。 ⑷有一位比較優(yōu)異的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)家),且長時間操控企業(yè)。 ⑸比較科學(xué)的安排結(jié)構(gòu)及由此發(fā)生的科層等級激勵操控。 ⑹嚴(yán)厲的內(nèi)部管理,特 -
如何進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢廣西在線咨詢 2022-11-12組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整的必要性 適宜的組織結(jié)構(gòu)可以為企業(yè)各項業(yè)務(wù)和管理工作的順利開展搭建一個有效的運作平臺，可以有利于調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，可以形成團隊力量的放大效應(yīng)，可以增強企業(yè)的凝聚力，有利于提高企業(yè)的工作效率。反之，不適宜的組織結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致職責(zé)權(quán)限分配不合理，運作效率降低，容易出現(xiàn)“一盤散沙”、“推諉扯皮”現(xiàn)象，嚴(yán)重時，甚至產(chǎn)生“窩里斗”現(xiàn)象，對企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展 -
基本養(yǎng)老金的組織結(jié)構(gòu)有哪些黑龍江在線咨詢 2022-07-24在我國實行養(yǎng)老保險制度改革以前，基本養(yǎng)老金也稱退休金、退休費，是一種最主要的養(yǎng)老保險待遇。即國家有關(guān)文件規(guī)定：在勞動者年老或喪失勞動能力后，根據(jù)他們對社會所作的貢獻和所具備的享受養(yǎng)老保險資格或退休條件，按月或一次性以貨幣形式支付的保險待遇，主要用于保障職工退休后的基本生活需要。目前，按照國家對基本養(yǎng)老保險制度的總體思路，未來基本養(yǎng)老保險目標(biāo)替代率確定為58.5%。由此可以看出，今后基本養(yǎng)老金主要目 -
組織機構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)區(qū)別,法律上有哪些規(guī)定青海在線咨詢 2023-08-09組織機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)從本質(zhì)上說是一回事，就是叫法不同而已。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織內(nèi)部各個有機構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。 組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)資源和權(quán)力分配的載體，它在人的能動行為下，通過信息傳遞，承載著企業(yè)的業(yè)務(wù)流動，推動或者阻礙企業(yè)使命的進程。 組織結(jié)構(gòu)是指，對于工作任務(wù)如何進行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)是表明組織各部分排列順序、 -
公共組織結(jié)構(gòu)的基本原則廣西在線咨詢 2022-02-28公共組織設(shè)計是一項非常復(fù)雜和細(xì)致的工作，人們在對公共組織的管理活動及其規(guī)律進行概括和總結(jié)的基礎(chǔ)上得出的一些理論化的準(zhǔn)則和要求，是進行組織設(shè)計時應(yīng)遵循的基本原則。1、職能目標(biāo)原則。公共組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)以職能目標(biāo)為首要依據(jù)，職能目標(biāo)是一個組織存在和運行的基礎(chǔ)。只有合理的劃分職能結(jié)構(gòu)，明確管理目標(biāo)，才能有合理的公共組織結(jié)構(gòu)。2、完整統(tǒng)一原則。完整統(tǒng)一是現(xiàn)代公共組織尤其是政府組織的重要特征。所謂完整統(tǒng)一就
