一、風(fēng)險投資的投入：種子期（種子階段）（SeedStage）
種子期是指技術(shù)的醞釀與發(fā)明階段，這一時期的資金需要量很少，從創(chuàng)意的醞釀，到實(shí)驗(yàn)室樣品，再到粗糙樣品，一般由科技創(chuàng)業(yè)家自己解決，有許多發(fā)明是工程師、發(fā)明家在進(jìn)行其他實(shí)驗(yàn)時的＂靈機(jī)一動＂，但這個＂靈機(jī)一動＂，在原有的投資渠道下無法變?yōu)闃悠罚⑦M(jìn)一步形成產(chǎn)品，于是發(fā)明人就會尋找新的投資渠道。這個時期的風(fēng)險投資稱作種子資本（SeedCapital），其來源主要有：個人積蓄、家庭財產(chǎn)、朋友借款、申請自然科學(xué)基金，如果還不夠，則會尋找專門的風(fēng)險投資家和風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。要得到風(fēng)險投資家的投資，僅憑一個＂念頭＂是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最好能有一個樣品。然而，僅僅說明這種產(chǎn)品的技術(shù)如何先進(jìn)、如何可靠、如何有創(chuàng)意也是不夠的，不必須對這種產(chǎn)品的市場銷售情況和利潤情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，科學(xué)的預(yù)測，并形之成文，將它交給風(fēng)險投資家。一個新興企業(yè)的成功本能僅憑聰明的工程師、睿智的發(fā)明家而必須懂得管理企業(yè)，并對市場營銷、企業(yè)理財有相當(dāng)?shù)牧私?。?jīng)過考察，風(fēng)險投資家同意出資，就會合建一個小型股份公司。風(fēng)險投資家和發(fā)明家各占一定股份，合作生產(chǎn)，直至形成正式的產(chǎn)品。這種企業(yè)面臨三大風(fēng)險，一是高新技術(shù)的技術(shù)風(fēng)險，二是高新技術(shù)產(chǎn)品的市場風(fēng)險，三是高新技術(shù)企業(yè)的管理風(fēng)險。風(fēng)險投資家在種子期的投資在其全部風(fēng)險投資額的比例是很少的，一般不超過10％，但卻承擔(dān)著很大的風(fēng)險。這些風(fēng)險一是不確定性因素多且不易測評，二是離收獲季節(jié)時間長，因此也就需要有更高的回報。
二、風(fēng)險投資的投入：導(dǎo)入期（創(chuàng)建階段）（Start－pStage）
創(chuàng)建階段是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品試銷階段。這一階段，完成企業(yè)規(guī)劃與市場分析，產(chǎn)品原型在測試中，進(jìn)一步解決技術(shù)問題，排除技術(shù)風(fēng)險；企業(yè)管理機(jī)構(gòu)組成；產(chǎn)品進(jìn)入市場試銷，聽取市場意見，但產(chǎn)品試銷仍未有收益；開始構(gòu)思產(chǎn)品原型。這一階段的資金稱作創(chuàng)業(yè)資金，所需資金投入顯著增加。由于在這一階段雖已完成了產(chǎn)品原型和企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，但產(chǎn)品仍未批量上市，管理機(jī)制尚不健全。因此，風(fēng)險投資公司主要考察風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃得可行性，以及產(chǎn)品功能與市場競爭力。如果風(fēng)險投資公司覺得投資對象具有相當(dāng)?shù)拇婊盥?，同時在經(jīng)營管理與市場開發(fā)上也可提高有效幫助，則會進(jìn)行投資。這一階段風(fēng)險主要是技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和管理風(fēng)險。
三、風(fēng)險投資的投入：成長期（ExpansionStage）
成長期是指技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)擴(kuò)大階段。這一階段的資本需求相對前兩階段又有增加，一方面是為擴(kuò)大生產(chǎn)，另一方面是開拓市場、增加營銷投入，最后，企業(yè)達(dá)到基本規(guī)模。這一階段的資金稱作成長資本（ExpansionCapital），其主要來源于原有風(fēng)險投資家的增資和新的風(fēng)險投資的進(jìn)入。另外，產(chǎn)品銷售也能回籠相當(dāng)?shù)馁Y金，銀行等穩(wěn)健資金也會擇機(jī)而入。這也是風(fēng)險投資的主要階段，這一階段的風(fēng)險已主要不是技術(shù)風(fēng)險，因?yàn)榧夹g(shù)風(fēng)險在前二階段應(yīng)當(dāng)已基本解決，但市場風(fēng)險和管理風(fēng)險加大。由于技術(shù)已經(jīng)成熟，競爭者開始仿效，會奪走一部分市場。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多是技術(shù)背景出身，對市場營銷不甚熟悉，易在技術(shù)先進(jìn)和市場需要之間取舍不當(dāng)。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，會對原有組織結(jié)構(gòu)提出挑戰(zhàn)。如何既保持技術(shù)先進(jìn)又盡享市場成果，這都是市場風(fēng)險和管理風(fēng)險來源之所在。為此，風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)應(yīng)積極評估風(fēng)險，并派員參加董事會，參與重大事件的決策，提供管理咨詢，選聘更換管理人員等并以這些手段排除，分散風(fēng)險。這一階段的風(fēng)險相比前二階段而言已大大減少，但利潤率也在降低，風(fēng)險投資家在幫助增加企業(yè)價值同時，也應(yīng)著手準(zhǔn)備退出。
四、風(fēng)險投資的投入：成熟期（MatreStage）
成熟期是指技術(shù)成熟和產(chǎn)品進(jìn)入大工業(yè)生產(chǎn)階段，這一階段的資金稱作成熟資本（MatreCapital）。該階段資金需要量很大，但風(fēng)險投資已很少再增加投資了。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品的銷售本身已能產(chǎn)生相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流入，另一方面是因?yàn)檫@一階段的技術(shù)成熟、市場穩(wěn)定，企業(yè)已有足夠的資信能力去吸引銀行借款、發(fā)行債券或發(fā)行股票。更重要的是，隨著各種風(fēng)險的大幅降低，利潤率也已不再是誘人的高額，對風(fēng)險投資不再具有足夠的吸引力。成熟階段是風(fēng)險投資的收獲季節(jié)，也是風(fēng)險投資的退出階段。風(fēng)險投資家可以拿出豐厚的收益回報給投資者了。風(fēng)險投資在這一階段退出，不僅因?yàn)檫@一階段對風(fēng)險投資不再具有吸引力，而且也因?yàn)檫@一階段對其他投資者，如銀行、一般股東具有吸引力，風(fēng)險投資可以以較好的價格退出，將企業(yè)的接力棒交給其他投資者。風(fēng)險投資的退出方式有多種，可以選擇。但必須退出，不可猶疑。
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泰康人壽醞釀3年的“養(yǎng)老社區(qū)投資夢”于3月26日揭開了“現(xiàn)實(shí)的一角”：名為“泰康之家投資有限公司”(以下簡稱“泰康之家”)的養(yǎng)老社區(qū)投資實(shí)體，在這一日宣告成立，這意味著保險業(yè)第一個獲官方批準(zhǔn)的養(yǎng)老社區(qū)投資試點(diǎn)項(xiàng)目，正式進(jìn)入了實(shí)施階段。由此，泰康人壽正式打出“從天堂到搖籃”的品牌口號;通過泰康—養(yǎng)老社區(qū)股權(quán)投資計(jì)劃設(shè)立的泰康之家，注冊資本金達(dá)22億元，自此成為泰康旗下除泰康資產(chǎn)、泰康養(yǎng)老之外第三家由泰康人壽全資控股的子公司;公司CEO劉挺軍帶領(lǐng)的一支70多人的管理團(tuán)隊(duì)，也在這一日同步亮相。打破傳統(tǒng)養(yǎng)老模式2009年11月19日，中國保監(jiān)會批準(zhǔn)泰康人壽提出的保險行業(yè)第一個養(yǎng)老社區(qū)投資試點(diǎn)方案。在此之前，堅(jiān)守“壽險深耕戰(zhàn)略”的泰康人壽董事長兼CEO陳東升，已經(jīng)多次率隊(duì)赴日、美調(diào)研當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老社區(qū)的經(jīng)營模式，他堅(jiān)持認(rèn)為，壽險企業(yè)投資養(yǎng)老實(shí)體，有助于提高老年人的退休生活品質(zhì)，緩解中、青年人群贍養(yǎng)父母的后2023-05-03363人看過 -
債務(wù)人1.事前控制首先，應(yīng)做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)測與計(jì)劃，作好各種預(yù)算工作。在對外部資金的選擇上應(yīng)從具體的投資項(xiàng)目出發(fā)，運(yùn)用銷售增長百分比法確定外部籌資需求?？梢詮囊酝慕?jīng)驗(yàn)出發(fā)，確定外部資金需求規(guī)模;也可以進(jìn)行財務(wù)報表分析，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)直觀準(zhǔn)確，量化資金數(shù)額，由于這種方法比較復(fù)雜，需要有較高的分析技能，因而，應(yīng)在籌資決策存在許多不確定因素的情況下運(yùn)用。準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算對于防范和規(guī)避企業(yè)的籌資風(fēng)險具有重要作用。企業(yè)根據(jù)短期的生產(chǎn)經(jīng)營活動和中長期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)測出自己對資金的需求，提前做好財務(wù)預(yù)算工作，安排企業(yè)的融資計(jì)劃，估計(jì)可能籌集的資金量。同時企業(yè)可以根據(jù)預(yù)測的籌資情況來確定資金是否能夠滿足企業(yè)資金的需求，并以此安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金籌集有機(jī)地聯(lián)系在一起，避免由于兩者脫節(jié)造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難，防范企業(yè)的籌資風(fēng)險。在編制具體財務(wù)預(yù)算過程中，企業(yè)可以依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)2023-04-27251人看過 -
企業(yè)并購一、戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段是并購活動的開始，為整個并購活動提供指導(dǎo)。戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段包括確定并購戰(zhàn)略以及并購目標(biāo)搜尋。（一）確定并購戰(zhàn)略企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎分析各種價值增長的戰(zhàn)略選擇，依靠自己或通過與財務(wù)顧問合作，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資源、能力狀況以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，進(jìn)而制定并購戰(zhàn)略。并購戰(zhàn)略內(nèi)容包括企業(yè)并購需求分析、并購目標(biāo)特征、并購支付方式以及資金來源規(guī)劃等。（二）并購目標(biāo)搜尋基于并購戰(zhàn)略中所提出的要求制定并購目標(biāo)企業(yè)的搜尋標(biāo)準(zhǔn)，可選擇的基本指標(biāo)有行業(yè)、規(guī)模和必要的財務(wù)指標(biāo)，還可包括地理位置的限制等。而后按照標(biāo)準(zhǔn)，通過特定的渠道搜集符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。最后經(jīng)過篩選，從中挑選出最符合并購公司的目標(biāo)企業(yè)。二、方案設(shè)計(jì)階段并購的第二階段是方案設(shè)計(jì)階段，包括盡職調(diào)查以及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。（一）盡職調(diào)查盡職調(diào)查的目的，在于使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并判斷風(fēng)險的性質(zhì)2023-02-24175人看過 -
風(fēng)險投資一項(xiàng)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，通常劃分為四個階段：技術(shù)醞釀與發(fā)明階段、技術(shù)創(chuàng)新階段、技術(shù)擴(kuò)散階段和工業(yè)化大生產(chǎn)階段。每一階段的完成和向后一階段的過渡，都需要資金的配合，而每個階段所需資金的性質(zhì)和規(guī)模都是不同的。一、風(fēng)險投資的投入：種子期（ＳｅｅｄＳｔａｇｅ）種子期是指技術(shù)的醞釀與發(fā)明階段，這一時期的資金需要量很少，從創(chuàng)意的醞釀，到實(shí)驗(yàn)室樣品，再到粗糙樣品，一般由科技創(chuàng)業(yè)家自己解決，有許多發(fā)明是工程師、發(fā)明家在進(jìn)行其他實(shí)驗(yàn)時的“靈機(jī)一動”，但這個“靈機(jī)一動”，在原有的投資渠道下無法變?yōu)闃悠罚⑦M(jìn)一步形成產(chǎn)品，于是發(fā)明人就會尋找新的投資渠道。這個時期的風(fēng)險投資稱作種子資本（ＳｅｅｄＣａｐｉｔａｌ），其來源主要有：個人積蓄、家庭財產(chǎn)、朋友借款、申請自然科學(xué)基金，如果還不夠，則會尋找專門的風(fēng)險投資家和風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。二、風(fēng)險投資的投入：導(dǎo)入期（Ｓｔａｒｔ－ｕｐＳｔａｇｅ）導(dǎo)入期是指技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品試銷階段，這2023-06-09324人看過
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風(fēng)險投資風(fēng)險投資最終將退出風(fēng)險企業(yè)。風(fēng)險投資雖然投入的是權(quán)益資本，但他們的目的不是獲得企業(yè)所有權(quán)，而是盈利，是得到豐厚利潤和顯赫功績從風(fēng)險企業(yè)退出。風(fēng)險投資從風(fēng)險企業(yè)退出有三種方式：首次公開發(fā)行（IPO，InitialPblicOffering）；被其他企業(yè)兼并收購或股本回購；破產(chǎn)清算。顯然，能使風(fēng)險企業(yè)達(dá)到首次公開上市發(fā)行是風(fēng)險投資家的奮斗目標(biāo)。破產(chǎn)清算則意味著風(fēng)險投資可能一部分或全部損失。以何種方式退出，在一定程度上是風(fēng)險投資成功與否的標(biāo)志。在作出投資決策之前，風(fēng)險投資家就制定了具體的退出策略。退出決策就是利潤分配決策，以什么方式和什么時間退出可以使風(fēng)險投資收益最大化為最佳退出決策。2023-06-09199人看過 -
風(fēng)險投資企業(yè)從事風(fēng)險投資的形式主要有兩種：一種是把用于風(fēng)險投資的資金委托給專業(yè)的風(fēng)險投資公司進(jìn)行管理，由其成立的投資基金根據(jù)委托方的戰(zhàn)略需要選擇投資目標(biāo)；另一種是企業(yè)直接成立獨(dú)立的風(fēng)險投資子公司，其運(yùn)作方式與專業(yè)的風(fēng)險投資公司相似。一、企業(yè)風(fēng)險投資方式1、驅(qū)動型投資：以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，而且新創(chuàng)公司與投資方企業(yè)的經(jīng)營活動聯(lián)系密切。例如，微軟撥出10億美元，投資那些有助于推進(jìn)新的微軟因特網(wǎng)服務(wù)架構(gòu)Net的新創(chuàng)公司，從而促使更多的公司接受自己的標(biāo)準(zhǔn)。2、促進(jìn)型投資：進(jìn)行促進(jìn)型投資的企業(yè)，其主要目的也是考慮戰(zhàn)略發(fā)展，但是新創(chuàng)公司與企業(yè)自身的經(jīng)營活動沒有密切掛鉤。這類投資理念認(rèn)為，成功的投資無須與新創(chuàng)公司在業(yè)務(wù)上建立密切聯(lián)系，它們自然會使企業(yè)自身獲益。英特爾是這類投資的典范，它投資了數(shù)百家視頻、音頻及圖形的硬件和軟件公司。這些公司的產(chǎn)品中需要用到具有更高性能的微處理器，從而刺激了英特爾奔騰芯片的銷量。3、意外2023-02-14229人看過 -
養(yǎng)老保險個稅遞延型養(yǎng)老保險呼聲由來已久，一直是只聞雷聲不見雨點(diǎn)。個稅遞延型養(yǎng)老保險的試點(diǎn)選擇在上海，由此，個稅遞延型養(yǎng)老保險開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)準(zhǔn)備階段。盡管上海已經(jīng)為個稅遞延型養(yǎng)老保險制度的開展準(zhǔn)備了三年多時間，然而時至今日，仍不見任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從我國實(shí)際情況分析，個稅遞延型養(yǎng)老保險試點(diǎn)意義有被高估的傾向，而近期推出相關(guān)制度的計(jì)劃很可能要再次落空。從個稅遞延的實(shí)際效果來看，個稅遞延養(yǎng)老保險的實(shí)際意義可能不大。我國個稅起征點(diǎn)已調(diào)整為5000元，個人收入在扣減“五險一金”等稅前列支的費(fèi)用，真正有經(jīng)濟(jì)能力享受個稅遞延型養(yǎng)老保險產(chǎn)品的群體并不多。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，真正對個稅遞延型養(yǎng)老保險的稅收遞延效應(yīng)感興趣的人月收入至少要達(dá)到8000元，這樣才可以保證延稅額度達(dá)到每月五六百元。并且，我國東西部地區(qū)收入差距非常大、城鄉(xiāng)差異明顯，選擇上海作為試點(diǎn)并不具有全國代表性。上海作為我國最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，其2011年城鎮(zhèn)職2023-05-04481人看過 -
融資風(fēng)險首先要做好財務(wù)預(yù)測和計(jì)劃，做好各項(xiàng)預(yù)算工作。在外部資金的選擇上，應(yīng)從具體的投資項(xiàng)目入手，采用銷售增長百分比法確定外部融資需求。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，可以確定外部資金需求的規(guī)模；也可以對財務(wù)報表進(jìn)行分析，使數(shù)據(jù)直觀準(zhǔn)確，并對資金量進(jìn)行量化。由于這種方法比較復(fù)雜，需要較高的分析技巧，因此在融資決策中存在許多不確定因素時，應(yīng)該采用這種方法。準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算對防范和規(guī)避企業(yè)融資風(fēng)險具有重要作用。企業(yè)根據(jù)短期生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，預(yù)測自身的資金需求，提前進(jìn)行財務(wù)預(yù)算，安排企業(yè)的融資計(jì)劃，估計(jì)可能籌集的資金數(shù)額。同時，企業(yè)可以根據(jù)預(yù)測的融資情況，確定資金是否能夠滿足企業(yè)資金需求，并安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與籌資有機(jī)地聯(lián)系起來，避免資金周轉(zhuǎn)二者脫節(jié)造成的困難，防范了企業(yè)的融資風(fēng)險。企業(yè)在編制具體財務(wù)預(yù)算過程中，可以根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況保持適當(dāng)?shù)呢?fù)債率，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要確定資2023-05-08481人看過
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風(fēng)險投資規(guī)模還是硬道理。即使在多重不確定因素顯現(xiàn)的2009年，投資連鎖，或者類連鎖模式就像是風(fēng)投界的一顆定心丸。以二、三線城市為主，擁有5100多個專賣店的匹克再獲6000萬美元C輪中小企業(yè)融資，ARCChina基金1000萬美金注入重慶WOWO便利，包括記者剛獲悉的消息——某知名早教連鎖中心獲得800萬B輪中小企業(yè)融資，都在不斷印證二、三線城市連鎖的魅力。不過，對3月24日出爐的《2008年中國連鎖百強(qiáng)》稍加分析就能發(fā)現(xiàn)，即使在連鎖業(yè)，不同行業(yè)其投資潛力開始分化，醫(yī)藥、食品、快速消費(fèi)品、餐飲等行業(yè)表現(xiàn)出抗周期性特征，而家居建材、旅游、酒店連鎖等行業(yè)已露疲態(tài)。除此之外，如果連鎖企業(yè)的主要市場來自二、三線城市，從獲得投資的角度來說，又是一個加分點(diǎn)。行業(yè)分化今年3月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會年度行業(yè)調(diào)查顯示，2008年連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模達(dá)到11999億元，同比增長18.4%，占社會消費(fèi)品零售總額的11.1%。國2023-06-09219人看過 -
一、支付風(fēng)險(一)支付風(fēng)險應(yīng)考慮的變化因素目前,并購主要有三種支付方式:現(xiàn)金支付、股票支付和混合支付。企業(yè)應(yīng)充分考慮交易雙方資本結(jié)構(gòu),結(jié)合并購動機(jī)選擇合理的支付方式。如果選擇的支付方式不當(dāng),就會造成并購失敗,帶來財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)在采用不同的支付方式時應(yīng)考慮不同的變化因素。1.流動性的變化。要考慮的因素就是采用的支付工具能否獲得充足的流動性來源,以及現(xiàn)金頭寸的影響。2.控制權(quán)的變化。即某種支付方式采用后,會導(dǎo)致并購方現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;如在支付工具使用的時候,由于存在債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)的可能性,造成股權(quán)結(jié)構(gòu)變動和股權(quán)稀釋,使企業(yè)老股東擁有的企業(yè)權(quán)益比率下降甚至失去其控制權(quán)。3.收益的稀釋。若采用某種支付方式使企業(yè)股本增加,就會導(dǎo)致原有股東的收益被稀釋或攤薄。4.資本結(jié)構(gòu)的狀況。如果企業(yè)為實(shí)現(xiàn)并購而需向外部貸款,由于提高了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,改變了財務(wù)杠桿比例,就會使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險上升。5.融資成本的2022-07-22323人看過 -
律師事務(wù)所一、改制重組企業(yè)改制重組的目的是要成立一個符合規(guī)定條件的股份有限公司，以該股份有限公司作為基礎(chǔ)申請上市，這項(xiàng)工作通常應(yīng)在改制企業(yè)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)下，由專業(yè)中介機(jī)構(gòu)組建的上市工作團(tuán)隊(duì)完成。這個上市團(tuán)隊(duì)的中介機(jī)構(gòu)主要包括證券公司、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所及資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)等。改制重組工作從擬改制企業(yè)聘請相關(guān)中介機(jī)構(gòu)開始，至工商行政管理部門頒發(fā)改制后的股份有限公司營業(yè)執(zhí)照為止。二、上市輔導(dǎo)根據(jù)2009年4月14日證監(jiān)會新修訂的《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》，上市輔導(dǎo)適用于首次公開發(fā)行股票并上市的發(fā)行人。發(fā)行人在申請IPO之前，應(yīng)當(dāng)聘請輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)（保薦人）進(jìn)行輔導(dǎo)，對發(fā)行人的董事、監(jiān)事和高級管理人員、持有5％以上股份的股東和實(shí)際控制人（或者其法定代表人）進(jìn)行系統(tǒng)的法規(guī)知識、證券市場知識培訓(xùn)，使其全面掌握發(fā)行上市、規(guī)范運(yùn)作等方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)則，知悉信息披露和履行承諾等方面的責(zé)任和義務(wù)，樹立進(jìn)入證券市場的2023-02-22175人看過 -
企業(yè)重組（1）首先是項(xiàng)目的初始階段。這時應(yīng)明確項(xiàng)目的內(nèi)涵及意義，并組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。將需要改進(jìn)的流程與企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如提高利潤率、降低成本等直接聯(lián)系起來，使企業(yè)認(rèn)識到改進(jìn)流程的意義。明確流程的起點(diǎn)與終點(diǎn)，以及改造完后應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)，即理想的狀態(tài)是什么。在這個階段，還應(yīng)組成由管理層及各相關(guān)部門成員構(gòu)成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，必要時可請專家提供幫助。（2）正式進(jìn)入流程的分析及設(shè)計(jì)階段。先對現(xiàn)有流程進(jìn)行分析，可采用頭腦風(fēng)暴法，列出現(xiàn)有流程中存在的問題。如：輸入／輸出環(huán)節(jié)出錯、步驟多余等局部問題，或是將串行的流程定義為并行，進(jìn)行的時間錯誤等結(jié)構(gòu)性問題。然后通過魚骨圖等問題分析工具找出產(chǎn)出問題的原因。其次找出現(xiàn)狀與理想之間的差距，并在其中架設(shè)橋梁。然后據(jù)此設(shè)計(jì)出流程的各個步驟及衡量的標(biāo)準(zhǔn)。最后，提出從現(xiàn)狀轉(zhuǎn)化到理想狀態(tài)的實(shí)施計(jì)劃。（3）最后，是流程的實(shí)施和改善階段。設(shè)計(jì)完流程并非萬事大吉，實(shí)施階段是關(guān)鍵。在這一階段，要先定義2023-08-1263人看過
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要約階段的風(fēng)險主要包括：(1)把要約誤認(rèn)為要約邀請;要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示，常見的邀約邀請有拍賣公告，招標(biāo)公告，招股說明書等；(2)要約內(nèi)容不當(dāng)，對己方有不利的條款；(3)要約撤回不當(dāng)，要約已經(jīng)對方承諾，合同已經(jīng)生效，錯誤的認(rèn)為要約已經(jīng)撤回。由于要約一經(jīng)對方承諾，合同就宣告成立，只要該合同不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定，就會在雙方間產(chǎn)生約束力。因此，企業(yè)在給他人發(fā)要約時，一定要注意以上的問題，一旦對要約的內(nèi)容考慮不清楚，或?yàn)榕c他人簽訂合同把自己接受不了或無法接受的內(nèi)容寫入要約，這樣一旦對方給予了承諾可能就會給企業(yè)造成風(fēng)險，要約撤回時一定要確認(rèn)對方承諾尚未做出。2023-06-0564人看過 -
離婚訴訟離婚訴訟流程如下：1.到被告所在地人民法院提交起訴狀；2.等待法院立案受理，符合起訴條件的，一般在七日內(nèi)立案；3.人民法院在立案之日起五日內(nèi)將起訴狀副本發(fā)送被告，被告在收到之日起十五日內(nèi)提出答辯狀；4.準(zhǔn)備證據(jù)，等待開庭。一、裝修合同要違約怎么起訴裝修合同違約，守約方可以攜帶身份證、裝修合同、起訴狀及副本，向由被告住所地或者合同履行地的基層人民法院提起民事訴訟。1.符合起訴條件的，法院會在七日內(nèi)立案，并通知當(dāng)事人；不符合起訴條件的，在七日內(nèi)作出裁定書，不予受理。2.法院在立案之日起五日內(nèi)將起訴狀副本發(fā)送被告，被告應(yīng)當(dāng)在收到之日起十五日內(nèi)提出答辯狀。3.法院審理案件：適用普通程序的，會在六個月內(nèi)審結(jié)；適用簡易程序的，會在三個月內(nèi)審結(jié)。4.法院當(dāng)庭宣判的，會在十日內(nèi)發(fā)送判決書；定期宣判的，宣判后立即發(fā)給判決書。二、起訴要多久開庭從起訴到開庭一般需要一個月左右的時間。首先，法院需要在七日內(nèi)決定是2023-03-11272人看過
風(fēng)險投資是指向新設(shè)立的公司出資并取得其股份的一種融資方式。投資人可以使用貨幣出資，也可以使用實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等非貨幣財產(chǎn)出資，但是必須符合公司章程規(guī)定的出資數(shù)額和出資期限。... 更多>
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企業(yè)進(jìn)入預(yù)測階段如何回歸上海在線咨詢 2022-04-02回歸分析的步驟如下: 1.確定變量 明確預(yù)測的具體目標(biāo)，也就確定了因變量。如預(yù)測具體目標(biāo)是下一年度的銷售量，那么銷售量Y就是因變量。通過市場調(diào)查和查閱資料，尋找與預(yù)測目標(biāo)的相關(guān)影響因素，即自變量，并從中選出主要的影響因素。 2.建立預(yù)測模型 依據(jù)自變量和因變量的歷史統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行計(jì)算，在此基礎(chǔ)上建立回歸分析方程，即回歸分析預(yù)測模型。 3.進(jìn)行相關(guān)分析 回歸分析是對具有因果關(guān)系的影響因素（自變量）和預(yù) -
風(fēng)險投資企業(yè)的業(yè)務(wù)流程山西在線咨詢 2022-03-121、搜尋投資機(jī)會。投資機(jī)會可以來源于風(fēng)險投資企業(yè)自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦。 2、初步篩選。風(fēng)險投資企業(yè)根據(jù)企業(yè)家交來的投資建議書，對項(xiàng)目進(jìn)行初次審查，并挑選出少數(shù)感興趣者作進(jìn)一步考察。 3、調(diào)查評估。風(fēng)險資本家會花大約六周到八周的時間對投資建議進(jìn)行十分廣泛、深入和細(xì)致的調(diào)查，以檢驗(yàn)企業(yè)家所提交材料的準(zhǔn)確性，并發(fā)掘可能遺漏的重要信息；在從各個方面了解投資項(xiàng)目的同時，根據(jù)所掌握的各種情報對投資 -
要約階段的風(fēng)險有哪些，要約階段如何防范風(fēng)險？福建在線咨詢 2022-10-29一．要約階段的風(fēng)險有哪些要約階段的風(fēng)險主要包括： (1)把要約誤認(rèn)為要約邀請;要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示，常見的邀約邀請有拍賣公告，招標(biāo)公告，招股說明書等; (2)要約內(nèi)容不當(dāng)，對己方有不利的條款; (3)要約撤回不當(dāng)，要約已經(jīng)對方承諾，合同已經(jīng)生效，錯誤的認(rèn)為要約已經(jīng)撤回。二．要約階段如何防范風(fēng)險 -
高利貸風(fēng)險的五階段云南在線咨詢 2023-06-13高利貸風(fēng)險的顯現(xiàn)可分為五階段：無風(fēng)險――風(fēng)險積聚――風(fēng)險苗頭――風(fēng)險爆發(fā)――釀成危機(jī)。為此，監(jiān)管者要做好風(fēng)險監(jiān)測――風(fēng)險提示――風(fēng)險報告――風(fēng)險預(yù)警――風(fēng)險處置等工作。但由于在第一、二階段，風(fēng)險十分隱蔽，或只是處于隱患階段，因此，要監(jiān)測或評估其風(fēng)險程度往往十分困難。 在高利貸風(fēng)險形成的第一、第二兩個階段，只要加強(qiáng)防范，適當(dāng)提高風(fēng)險警示即可有效遏制。但越到后期階段，其發(fā)生具有很強(qiáng)突發(fā)性，危機(jī)釀成往往 -
中小企業(yè)風(fēng)險防范之二（投資風(fēng)險）寧夏在線咨詢 2023-01-17一、中小企業(yè)可能存在的投資風(fēng)險 中小企業(yè)的投資風(fēng)險，指中小企業(yè)設(shè)立后，中小企業(yè)的經(jīng)營者對該企業(yè)如何經(jīng)營而進(jìn)行投資所承擔(dān)的風(fēng)險。包括對內(nèi)投資風(fēng)險和對外投資風(fēng)險。對內(nèi)投資風(fēng)險與其本身經(jīng)營風(fēng)險密切相關(guān)。對內(nèi)投資后的投資風(fēng)險也就轉(zhuǎn)化為經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險是指生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性。主要有來源于企業(yè)外部和內(nèi)部的諸多因素的影響： 1、由于商品、材料等供應(yīng)地變動，材料價格的變動等因素帶來的供應(yīng)
