中國商業(yè)銀行并購特點(diǎn)
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時(shí)間： 2023-06-05 16:35:06
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(一)并購范圍大多局限在國內(nèi)銀行之間
中國的銀行界在金融體制改革的推動(dòng)下，1994-2004年商業(yè)銀行之間的并購在中國金融界風(fēng)起云涌，但主要并購出現(xiàn)在國內(nèi)銀行之間，主要有1994年中國建設(shè)銀行收購中國香港工商銀行40%的股權(quán)，更名為建新銀行，1995年將許多城市信用合作社合并組成城市信用銀行;1996年廣東發(fā)展銀行收購中銀信托投資公司;1997年海南發(fā)展銀行并購重組了28家城市信用社;1998年中國建設(shè)銀行托管中國農(nóng)村信托投資公司，中國投資銀行并人國家開發(fā)銀行;1999年中國光大銀行整體收購原中國投資銀行;2000年中國工商銀行收購了中國香港友聯(lián)銀行;2001年上海浦東發(fā)展銀行收購了浙江瑞豐城市信用社，福建興業(yè)銀行收購浙江義烏市商城城市信用社;2003年中行收購華比富通銀行，中銀集團(tuán)重組，招商銀行收購盤錦市商業(yè)銀行;2004年興業(yè)收購佛山市商業(yè)銀行，招商銀行收購泉州市商業(yè)銀行，只有1997年中國工商銀行收購了英國西敏寺銀行所屬的西敏寺證券亞洲公司屬于跨國并購。
(二)并購目的多為化解金融危機(jī)
中國金融風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)突出表現(xiàn)是金融機(jī)構(gòu)資不抵債瀕臨倒閉。國際經(jīng)驗(yàn)表明，如果聽任危機(jī)金融機(jī)構(gòu)自生自滅，金融體系的安全有可能遭到致命打擊。對(duì)危機(jī)金融機(jī)構(gòu)的處理一般包括政府救助、兼并重組和破產(chǎn)清算三種方式，中國金融監(jiān)管當(dāng)局在近年來化解金融風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)中發(fā)揮了重要的作用，而這種作用主要依靠商業(yè)銀行之間的并購來實(shí)現(xiàn)。1996年中央銀行向光大國投注資數(shù)10億元進(jìn)行拯救;1996年9月和1998年1月，中央銀行分別安排廣東發(fā)展銀行和中國建設(shè)銀行收購、接管中銀信和中農(nóng)信1999年1月廣國投由法院裁定進(jìn)入破產(chǎn)還債程序。中國商業(yè)銀行在政府導(dǎo)向作用下，通過建立起成熟的兼并重組市場(chǎng)以維護(hù)銀行業(yè)乃至金融體系的長久穩(wěn)定，避免由金融動(dòng)蕩誘發(fā)的宏觀經(jīng)濟(jì)紊亂甚至系統(tǒng)性危機(jī)。
(三)并購形式單一
從國際銀行并購實(shí)踐來看，銀行并購主要有三種形式：縱向并購、橫向并購、混合并購?？v向并購主要指有銀行背景的金融公司并入各自銀行;橫向并購指銀行同業(yè)之間的并購;混合并購指銀行為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍而并購保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)，從而創(chuàng)建金融航母。從中國商業(yè)銀行10多年的并購實(shí)踐來看中國銀行間的并購多屬于橫向并購。例如，1997年海南發(fā)展銀行并購重組了28家城市信用社;1998年中國建設(shè)銀行托管中國農(nóng)村信托投資公司。這種并購方式加快了分支網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置和發(fā)展，在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大了銀行的規(guī)模，即實(shí)現(xiàn)了銀行外延的擴(kuò)張，所以總體來說中國商業(yè)銀行并購大多是初級(jí)階段的橫向并購。
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商業(yè)銀行一、商業(yè)銀行海外并購法律規(guī)定第一個(gè)法規(guī)是《對(duì)外投資過別產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，是商務(wù)部外交部直接發(fā)的，這是2004年下半年發(fā)布的，總歸涵蓋了67個(gè)國家。這個(gè)指導(dǎo)目錄規(guī)定在以上的67個(gè)國家相規(guī)定的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，會(huì)享受國家的優(yōu)惠政策，主要是有外匯、資金、稅收、海關(guān)還有一些出入境的政策。第二個(gè)法規(guī)是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，這是2004年7月16日頒布，頒布之日起生效。這決定，規(guī)定3000萬美元對(duì)外投資，和一千萬美元以上的非資源性的對(duì)外投資，要經(jīng)過發(fā)改委的批準(zhǔn)。第三個(gè)法規(guī)是《境外投資項(xiàng)目的暫行管理辦法》，這是發(fā)改委在2004年10月9日頒布的，頒布之日起生效。這個(gè)辦法是對(duì)國務(wù)院規(guī)定的細(xì)化。它還主要細(xì)化為資源類的開發(fā)類項(xiàng)目，兩億元以上，和用匯惡毒兩千元一上的，發(fā)改委批準(zhǔn)。第四個(gè)法規(guī)是《境外投資核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》及，商務(wù)部2004年10月1號(hào)規(guī)定的，同時(shí)也生效。二、商業(yè)銀行海外并購策略選擇1、把握規(guī)律，謹(jǐn)2023-06-01354人看過 -
商業(yè)銀行從外部環(huán)境分析，為有效推動(dòng)和保障商業(yè)銀行并購，政府有關(guān)部門需要在相關(guān)法律制度完善、資本市場(chǎng)健全發(fā)展、金融分業(yè)經(jīng)營政策調(diào)整和社會(huì)保障制度完善等方面加大改革力度。1.完善的法律法規(guī)體系是商業(yè)銀行并購的基礎(chǔ)。銀行并購涉及資產(chǎn)規(guī)模巨大，并購成敗關(guān)系宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)此必須要用相關(guān)法律法規(guī)加以規(guī)范。當(dāng)前我國市場(chǎng)化程度不高，還存在著比較嚴(yán)重的政府干預(yù)，為此，有必要制定一套符合國際慣例、適合我國法律程序的金融業(yè)并購法案，這樣才能有效協(xié)調(diào)并購各方的利益，促使并購有效實(shí)施。2.健全的資本市場(chǎng)是金融業(yè)并購賴以生存的依靠。高效的資本市場(chǎng)在銀行業(yè)并購中作用明顯，它可以為金融資產(chǎn)提供科學(xué)的定價(jià)依據(jù)，將資源配置到那些收益較高、實(shí)力強(qiáng)大的商業(yè)銀行，節(jié)約社會(huì)成本。脫離市場(chǎng)的行政匹配方式則往往招致兼并重組的失敗。3.放寬的分業(yè)經(jīng)營限制是金融業(yè)橫向并購的前提。分業(yè)經(jīng)營只是在特定的環(huán)境下為了防范風(fēng)險(xiǎn)而采取的非常措施，分業(yè)經(jīng)營的原2023-06-05411人看過 -
債權(quán)人近年來，我國資本市場(chǎng)的并購活動(dòng)日趨活躍。以上市公司為例，自2005年5月股權(quán)分置改革開始以來，并購活動(dòng)呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。從并購的動(dòng)機(jī)出發(fā)，這類活動(dòng)大致分為三類：一是以借殼上市為目的的股權(quán)置換式收購;二是以整體上市為目的的資產(chǎn)注入式并購;三是以產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升為目的的資產(chǎn)重組與并購。第三種方式即所謂的產(chǎn)業(yè)并購。與前兩類并購活動(dòng)不同的是，產(chǎn)業(yè)并購是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的角度來解釋并購動(dòng)因的。正如哈佛商學(xué)院教授邁克爾?詹森(MichaelJensen)所述，一個(gè)行業(yè)產(chǎn)生伊始，由于技術(shù)創(chuàng)新等帶來的高額回報(bào)率會(huì)吸引大量的資金和企業(yè)進(jìn)入，推動(dòng)行業(yè)迅速發(fā)展并走向成熟，最終行業(yè)內(nèi)會(huì)形成過剩的生產(chǎn)能力。解決行業(yè)過剩生產(chǎn)能力需要有一個(gè)企業(yè)退出機(jī)制，而由于退出壁壘的存在，企業(yè)不會(huì)自行退出，更多的退出是通過兼并收購來實(shí)現(xiàn)，其中包括立足于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行的整合性并購和行業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入性并購。與借殼上市和整體上市為目的的2023-06-24474人看過 -
商業(yè)銀行商業(yè)銀行與投資銀行采用協(xié)作的模式開展并購業(yè)務(wù)我國目前這種模式主要采用了銀證合作的方式進(jìn)行的，即商業(yè)銀行與證券公司通過簽訂一攬子合作協(xié)議來規(guī)定雙方的合作內(nèi)容，其主要業(yè)務(wù)就是當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行并購、重組以及配股融資活動(dòng)時(shí)，券商提供擔(dān)保，銀行提供貸款;銀行也可以代銷券商承銷的企業(yè)債券等。這種經(jīng)營模式實(shí)際上沒有改變我國商業(yè)銀行和證券公司各自的經(jīng)營范圍，只是兩者通過全面合作，發(fā)揮信息經(jīng)濟(jì)的協(xié)同效應(yīng)、產(chǎn)品經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到共贏的目的。這種模式實(shí)際上是一種松散的合作模式這種銀證合作在我國金融實(shí)踐中已有較為廣泛的探索和實(shí)踐。2000年4月3日，興業(yè)銀行與興業(yè)證券、閩發(fā)證券簽定了全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，興業(yè)銀行作為主辦銀行，為興業(yè)證券、閩發(fā)證券提供證券資金法人集中結(jié)算及其系統(tǒng)內(nèi)資金往來清算、融資等全方位服務(wù);為兩家證券公司提供股票質(zhì)押貸款;在證券承銷、企業(yè)兼并收購、資產(chǎn)重組、公司理財(cái)?shù)韧顿Y銀行業(yè)務(wù)服務(wù)共同客2023-06-05319人看過
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外商并購?fù)顿Y是當(dāng)前國際資本流動(dòng)的新趨勢(shì)，也是目前我國吸引外資的主要形式，對(duì)于盤活國內(nèi)存量資產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了積極的作用。但應(yīng)當(dāng)引起注意的是，外商并購?fù)顿Y集中在我國關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)，其意圖已不完全是商業(yè)性的，而是具有明確的戰(zhàn)略指向。外商并購?fù)顿Y的新特點(diǎn)一是并購的條件越來越苛刻?？毓蓹?quán)、控制銷售權(quán)及財(cái)務(wù)權(quán)、品牌使用權(quán)上，外商都提出明確的控制要求。其中在控股權(quán)方面，表現(xiàn)得更為迫切，包括最初以參股、相對(duì)控股實(shí)施并購的跨國公司，現(xiàn)在也在謀求通過增資擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。今年上半年，在引進(jìn)外資中，屬于增資和并購項(xiàng)目明顯增多，如四川省外資企業(yè)增資和外商并購?fù)顿Y額同比增長185%，占全省外商投資總額的56.5%.二是整體布局、全行業(yè)通吃。跨國公司在華并購從過去單向選擇，發(fā)展為有計(jì)劃、有步驟的戰(zhàn)略行動(dòng)。從跨國公司比如美國的卡特彼勒對(duì)我工程機(jī)械行業(yè)的并購可見，其整體布局意圖明顯。三是重點(diǎn)選擇行2023-06-28371人看過 -
跨國公司從19世紀(jì)末20世紀(jì)初發(fā)展至今,并購已經(jīng)歷了五次浪潮。在1994年掀起的第五次企業(yè)并購浪潮中,跨國并購已成為跨國公司進(jìn)入東道國市場(chǎng)的主要方式,在國際直接投資中所占的比重也日益上升1.跨國并購成為國際直接投資的主要方式。根據(jù)聯(lián)合國2000年的《世界投資報(bào)告》顯示,在過去的10年中,國際生產(chǎn)的增長主要是由跨國并購而不是由新建投資推動(dòng)的,已完成的跨國并購的價(jià)值從1990年的不到1600億美元增加到1999年的7200億美元。2.大型跨國公司成為當(dāng)前跨國并購中的亮點(diǎn)。90年代以來,發(fā)生在大型跨國公司之間的以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、增強(qiáng)整體競爭實(shí)力為目的的跨國并購案逐年上升,并購交易金額巨大、范圍廣泛,涉及了幾乎所有的重要行業(yè)。3.并購的類型發(fā)生了變化。并購中橫向并購的比重穩(wěn)步上升,主要分布在制藥、汽車、電信和銀行業(yè)中。垂直收購雖有所增加,但是所占比例一直低于10%?；旌鲜召彽闹匾詣t大幅度下降,占并購價(jià)值的比例2023-06-05262人看過 -
業(yè)主1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手盛行，超大型跨國企業(yè)不斷產(chǎn)生上世紀(jì)90年代以來，發(fā)達(dá)國家企業(yè)的并購規(guī)模日益增大，并購金額連創(chuàng)新高，誕生了許多超大型跨國公司。比如1998年德國的戴姆勒-奔馳公司和美國的**斯勒公司合并，成立戴姆勒-克萊斯勒汽車公司。新公司的市場(chǎng)資本額在世界汽車業(yè)中名列第二。又如1999年1月15日，**沃達(dá)豐移動(dòng)電話公司宣布與**空中火炬公司合并成立**豐空中火炬公司，新公司成為世界最大的移動(dòng)電話公司。2、跨國并購集中在北美和歐盟等發(fā)達(dá)國家根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)發(fā)布的2002年《世界投資報(bào)告》對(duì)10億美元以上的大宗跨國并購案的統(tǒng)計(jì)，世界跨國并購活動(dòng)以英國、法國、美國、德國、瑞士、荷蘭和加拿大這七個(gè)國家為主。特別是排在前四位國家的大宗并購額超過2000億美元，其流出量共計(jì)12612億美元，約占總額的73.8%。其中，尤為突出的是英國，其大宗并購額約占總流出量的36.2%。如果加上西歐各國的并購額，那么2023-06-12302人看過 -
資產(chǎn)收購在目前已經(jīng)進(jìn)行的銀行并購重組的過程中也表現(xiàn)出許多問題，需要重點(diǎn)解決。包括如下方面：(1)我國銀行業(yè)組織體系的結(jié)構(gòu)性缺陷制約了銀行業(yè)的重組;加之銀行產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)和法人治理結(jié)構(gòu)的不盡完善，銀行的信息披露制度剛剛實(shí)施，信息透明度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到資本市場(chǎng)的要求，造成銀行間的重組只能局限在一定的范圍內(nèi)，約束了重組效率。(2)銀行價(jià)值評(píng)估問題：對(duì)銀行價(jià)值評(píng)估，既是銀行進(jìn)行兼并重組、確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，也是機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的重要途徑。并購重組交易最終能獲得成功，與目標(biāo)公司的正確定價(jià)起著至關(guān)重要的作用。必須在充分理解銀行并購重組的戰(zhàn)略意圖的基礎(chǔ)上，借助多種價(jià)值評(píng)估模型，運(yùn)用大量的專業(yè)技術(shù)和理性的判斷來預(yù)測(cè)收購行為之后機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景，為決策者提供決策依據(jù)。但是目前我國還沒有成型的通用的銀行價(jià)值評(píng)估工具，但是理論界以及相關(guān)課題研究組已開展了對(duì)這項(xiàng)工作的研究。(3)銀行發(fā)展戰(zhàn)略趨同，沒有形成有效互補(bǔ)的市場(chǎng)空間，銀行業(yè)重組戰(zhàn)2023-06-0555人看過
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我國銀行要縮小與國外銀行之間的差距，也要走并購重組的道路。通過并購重組，按照經(jīng)濟(jì)、合理、精簡、高效的原則，進(jìn)行資產(chǎn)剝離，精簡機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營，最終達(dá)到增強(qiáng)綜合競爭力的目的。第一，國有銀行與股份制商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行之間的并購，壯大規(guī)模，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。國有銀行與股份制商業(yè)銀行的合并會(huì)激發(fā)國有銀行的產(chǎn)權(quán)改革，沖擊國有銀行僵化的經(jīng)營觀念，帶來全新的管理理念。而股份制商業(yè)銀行之間的并購則有利于相互之間交流溝通和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)及市場(chǎng)份額的增長，是在效率基礎(chǔ)上達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的便捷之路。例如上海浦東發(fā)展銀行將用發(fā)行股票所得的5億元資金進(jìn)行收購兼并銀行同業(yè)，使其逐步成為浦發(fā)銀行新的利潤增長點(diǎn)。第二，中國銀行業(yè)以跨國境并購為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)的國際化發(fā)展，全面推進(jìn)銀行業(yè)的對(duì)外開放。收購海外銀行是一種極為有效的機(jī)構(gòu)拓展途徑，可迅速占領(lǐng)跨國橋頭堡。我國銀行具備選擇主動(dòng)權(quán)，根據(jù)銀行的發(fā)展目標(biāo)，自主地選擇并購對(duì)象，學(xué)習(xí)2023-06-05484人看過 -
為貫徹《國務(wù)院關(guān)于嚴(yán)格控制消費(fèi)基金過快增長和加強(qiáng)現(xiàn)金管理的通知》（國發(fā)明電〔1994〕25號(hào)），進(jìn)一步搞好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資總額的宏觀控制，加強(qiáng)工資基金管理，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資是社會(huì)消費(fèi)基金的重要組成部分。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資總額計(jì)劃，目前仍是國家控制消費(fèi)基金過快增長的重要手段，是工資基金管理的主要依據(jù)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資總額的宏觀控制是人事部門的重要職責(zé)和任務(wù)。各級(jí)人事部門要增強(qiáng)宏觀意識(shí)，提高工資計(jì)劃工作和工資基金管理工作水平，不斷完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資總額計(jì)劃的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。各地區(qū)、各部門要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資總額計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。二、各地區(qū)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項(xiàng)工資政策，堅(jiān)決控制機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資總量的過快增長。任何地區(qū)和部門未經(jīng)國家批準(zhǔn)，不得突破國家政策和計(jì)劃以各種名義自行增加工資。2023-06-09387人看過 -
商業(yè)銀行第一個(gè)法規(guī)是《對(duì)外投資過別產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，是商務(wù)部外交部直接發(fā)的，這是2004年下半年發(fā)布的，總歸涵蓋了67個(gè)國家。這個(gè)指導(dǎo)目錄規(guī)定在以上的67個(gè)國家相規(guī)定的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，會(huì)享受國家的優(yōu)惠政策，主要是有外匯、資金、稅收、海關(guān)還有一些出入境的政策。第二個(gè)法規(guī)是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，這是2004年7月16日頒布，頒布之日起生效。這決定，規(guī)定3000萬美元對(duì)外投資，和一千萬美元以上的非資源性的對(duì)外投資，要經(jīng)過發(fā)改委的批準(zhǔn)。第三個(gè)法規(guī)是《境外投資項(xiàng)目的暫行管理辦法》，這是發(fā)改委在2004年10月9日頒布的，頒布之日起生效。這個(gè)辦法是對(duì)國務(wù)院規(guī)定的細(xì)化。它還主要細(xì)化為資源類的開發(fā)類項(xiàng)目，兩億元以上，和用匯惡毒兩千元一上的，發(fā)改委批準(zhǔn)。第四個(gè)法規(guī)是《境外投資核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》及，商務(wù)部2004年10月1號(hào)規(guī)定的，同時(shí)也生效。一、商業(yè)銀行海外并購策略選擇1、把握規(guī)律，謹(jǐn)慎推進(jìn)我國商業(yè)銀行海外并購美2023-04-03200人看過 -
商業(yè)銀行并購本身不會(huì)創(chuàng)造績效，并購后規(guī)模的擴(kuò)大不一定能給并購方帶來預(yù)期的績效。并購能否給商業(yè)銀行帶來績效不僅取決于并購的具體過程，關(guān)鍵是要看商業(yè)銀行并購后能否進(jìn)行有效的整合。商業(yè)銀行并購的目的是通過實(shí)施并購和并購后的整合，獲得商業(yè)銀行發(fā)展所需的資源和能力，構(gòu)筑和強(qiáng)化企業(yè)的核心能力，實(shí)現(xiàn)自身競爭力的提高。并購后的整合應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)基本準(zhǔn)則(鐘耕深等2003)，即實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)、正確進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造、構(gòu)建新公司的核心競爭力。我國商業(yè)銀行并購后整合也不例外。1.要實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。商業(yè)銀行并購的實(shí)質(zhì)并不是銀行規(guī)模的擴(kuò)張，而銀行競爭能力的提升，要警惕出現(xiàn)負(fù)協(xié)同效應(yīng)。在我國商業(yè)銀行并購中，要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以商業(yè)銀行自身發(fā)展要求為原動(dòng)力，避免政府過多的不恰當(dāng)?shù)母深A(yù)。2.并購后業(yè)務(wù)流程再造。并購后商業(yè)銀行要求不僅堅(jiān)持顧客導(dǎo)向，而且堅(jiān)持其他利益相關(guān)者導(dǎo)向，通過搭建新的電子信息平臺(tái)，根據(jù)雙方的實(shí)際情況采用全新組織體系或系2023-06-05404人看過
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外資企業(yè)當(dāng)前紙業(yè)公司的重組并購主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：一是從強(qiáng)弱聯(lián)合到現(xiàn)在的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合轉(zhuǎn)變。過去行業(yè)并購主要是強(qiáng)弱結(jié)合，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)并購劣勢(shì)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，重點(diǎn)是購;現(xiàn)在是優(yōu)勢(shì)企業(yè)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合，體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)對(duì)接。華泰集團(tuán)、太陽紙業(yè)等企業(yè)成功實(shí)踐了這種模式?，F(xiàn)在，這種模式正成為當(dāng)下造紙業(yè)成功合作的范本。二是從行業(yè)整合到產(chǎn)業(yè)鏈整合的轉(zhuǎn)變。最初的整合多在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，現(xiàn)在擴(kuò)展到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的兼并重組，這樣可以起到優(yōu)化銜接、提高盈利能力、減少資源消耗的優(yōu)勢(shì)。三是從外資購內(nèi)資到內(nèi)外資聯(lián)合的轉(zhuǎn)變。此前，外資企業(yè)多數(shù)直接并購國內(nèi)企業(yè)，現(xiàn)在，更多的是內(nèi)外資聯(lián)合了。這樣可以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外兩種市場(chǎng)及資源的結(jié)合。四是從企業(yè)單純?nèi)谫Y到金融與產(chǎn)業(yè)對(duì)接的轉(zhuǎn)變。隨著我國造紙業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)外金融資本也看中了紙業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，資本也伺機(jī)介入紙業(yè)領(lǐng)域的重組整合。如投資公司鼎暉就瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)戰(zhàn)略投資泉林包裝，并推動(dòng)其在香港成功上市。這四個(gè)方面2023-06-09361人看過 -
發(fā)布部門:中國人民銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布文號(hào):一、為了在加強(qiáng)宏觀金融控制的同時(shí)貫徹區(qū)別對(duì)待的政策，調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，支持一些產(chǎn)品為社會(huì)所急需、經(jīng)濟(jì)效益好的掃尾建設(shè)項(xiàng)目迅速竣工投產(chǎn)，并引導(dǎo)一部分消費(fèi)基金轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資金，決定由中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行于1985年發(fā)行金融債券、開辦特種貸款、特制定本辦法。二、金融債券由中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行分別按各自的業(yè)務(wù)范圍向城鄉(xiāng)個(gè)人發(fā)行，籌集的資金用來向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城市集體企業(yè)發(fā)放特種貸款。1985年，由農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村發(fā)行金融債券十五億元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)特種貸款；由工商銀行在城市發(fā)行金融債券五億元，用于城市集體企業(yè)特種貸款。三、金融債券的發(fā)行與管理1.各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列城市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行發(fā)行金融債券的額度，須經(jīng)中國人民銀行分行審核同意后，由農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行和人民銀行分行聯(lián)合上報(bào)人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行總行批準(zhǔn)。2.2023-04-26442人看過
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商業(yè)銀行是銀行的一種類型，職責(zé)是通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)范圍是吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。 設(shè)立商業(yè)銀行，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。未經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，任... 更多>
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中國企業(yè)海外的并購基本有三個(gè)方面的特點(diǎn)云南在線咨詢 2023-06-08第一，規(guī)模越來越大。以前可能是幾千萬美金、幾億美金，現(xiàn)在可能是幾億美金，十幾億美金也不算什么。 第二，行業(yè)越來越多。以前主要是制造業(yè)，現(xiàn)在在金融業(yè)開始有更多的企業(yè)進(jìn)行跨國購并。比如說最近的平安，購買了富通投資的50%的股權(quán)，3 0、40億美金。 第三，國家越來越多。以前主要是歐洲的一些國家，但是現(xiàn)在逐步到了非洲。比如說去年的購買了非洲銀行的股權(quán)。 -
商業(yè)銀行的主要特點(diǎn)都有哪些吉林省在線咨詢 2023-09-241、企業(yè)特征 如：必須具備業(yè)務(wù)經(jīng)營所需的自有資本，并達(dá)到管理部門所規(guī)定的最低資本要求；必須照章納稅；實(shí)行自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束；以獲取利潤為經(jīng)營目的和發(fā)展動(dòng)力。 2、金融企業(yè) 商業(yè)銀行的經(jīng)營對(duì)象不是普通商品，而是貨幣、資金，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)的范圍不是生產(chǎn)流通領(lǐng)域，而是貨幣信用領(lǐng)域，商業(yè)銀行不是直接從事商品生產(chǎn)和流通的企業(yè)，而是為從事商品生產(chǎn)和流通的企業(yè)提供金融服務(wù)的企業(yè)。 3、特殊 -
我國企業(yè)并購的特征？山東在線咨詢 2022-11-02(1)擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)。通過橫向購并，同一行業(yè)的兩家企業(yè)進(jìn)行合并，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本(2)提高經(jīng)濟(jì)效益。通過縱向購并，生產(chǎn)鏈上不同階段的企業(yè)集中在一個(gè)企業(yè)里，可以使各階段之間的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)更好地銜接，保證半成品的及時(shí)供應(yīng)，降低運(yùn)輸費(fèi)用和節(jié)省原材料、燃料，從而降低成本。 (3)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過購并，能增加企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類，實(shí)行經(jīng)營的多樣化，從而有可能減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。。對(duì)于小企業(yè)來 -
2022年產(chǎn)業(yè)并購的內(nèi)涵和特點(diǎn)山西在線咨詢 2022-12-08產(chǎn)業(yè)并購的內(nèi)涵和特點(diǎn) 近年來，我國資本市場(chǎng)的并購活動(dòng)日趨活躍。以上市公司為例，自2005年5月股權(quán)分置改革開始以來，并購活動(dòng)呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。從并購的動(dòng)機(jī)出發(fā)，這類活動(dòng)大致分為三類：一是以借殼上市為目的的股權(quán)置換式收購;二是以整體上市為目的的資產(chǎn)注入式并購;三是以產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升為目的的資產(chǎn)重組與并購。第三種方式即所謂的產(chǎn)業(yè)并購。 與前兩類并購活動(dòng)不同的是，產(chǎn)業(yè)并購是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的角度來解釋并 -
商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險(xiǎn)有哪些廣西在線咨詢 2023-01-13商業(yè)銀行規(guī)避境外并購貸款中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，根據(jù)并購雙方經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況、并購融資方式和金額等情況，合理測(cè)算并購貸款還款來源，審慎確定并購貸款所支持的并購項(xiàng)目的財(cái)務(wù)杠桿率，確保并購的資金來源中含有合理比例的權(quán)益性資金，防范高杠桿并購融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
