現(xiàn)階段,導(dǎo)入投資銀行這種新的金融組織,既對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,逾越經(jīng)濟(jì)周期具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,又對(duì)創(chuàng)造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的良性機(jī)制,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化同樣具有戰(zhàn)略意義。
第一,投資銀行導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)資源再配置機(jī)制
據(jù)國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家測(cè)算,資本、勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素在企業(yè)和產(chǎn)業(yè)間的流動(dòng)帶來(lái)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn),在GNP增長(zhǎng)中占10-20%的份額。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)決策中存在的問(wèn)題之一是只生產(chǎn)而不配置資源。
投資銀行在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中導(dǎo)入新的資源再配置機(jī)制,這種機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)信號(hào)適時(shí)選擇資源的配置方向,改變企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使企業(yè)邊界能夠?qū)ψ兓氖袌?chǎng)環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)性擴(kuò)張或收縮,取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下資源長(zhǎng)期固化于某個(gè)企業(yè)、最終導(dǎo)致流失的僵化機(jī)制。國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組是一場(chǎng)規(guī)模宏大的資產(chǎn)重組活動(dòng),是對(duì)幾十年來(lái)形成的歷史沉淀的清理,其交易主體的多元性和交易方式的復(fù)雜性決定了不能以行政的方式來(lái)進(jìn)行,也不可能依靠企業(yè)自身來(lái)推動(dòng),而必須根據(jù)政府的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,以投資銀行為市場(chǎng)中介,按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)推動(dòng),投資銀行是內(nèi)生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的金融機(jī)構(gòu),它遵循市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作。因此,由投資銀行策劃、推動(dòng)的資產(chǎn)重組可以實(shí)現(xiàn)交易行為的市場(chǎng)化,取代行政性資產(chǎn)劃撥和關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的機(jī)制。
第二,投資銀行具有增量投入的糾偏與傳導(dǎo)效應(yīng)
一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在考慮外部資金融通的時(shí)候,其決策變量不僅是資金增量進(jìn)入的可能性和方式,而且還包括吸納外部資金的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)本身的合理性和配置方式;對(duì)轉(zhuǎn)型國(guó)家而言,還要格外關(guān)注增量資本的進(jìn)入是否有利于存量資本的激活和再配置的問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)過(guò)了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的增量拉動(dòng)階段,增量的投入已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出一定程度的規(guī)模報(bào)酬遞減傾向,表現(xiàn)在M2的增長(zhǎng)大于GDP增長(zhǎng)速度。因此,經(jīng)濟(jì)改組和企業(yè)重組的使命,這不僅僅為了擺脫某一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境和財(cái)務(wù)困境,而是試圖從全局的角度,糾正以往的投資機(jī)制,扭轉(zhuǎn)資源配置低效率的局面,通過(guò)存量調(diào)整,形成對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。投資銀行借助其金融驅(qū)動(dòng)功能,導(dǎo)入新的投融資機(jī)制,對(duì)增量投向進(jìn)行糾偏,正確傳導(dǎo),努力形成外部增量激活內(nèi)部經(jīng)濟(jì)存量的效應(yīng)。一方面,投資銀行通過(guò)資本市場(chǎng)籌資,提高企業(yè)效益性資金的積累速度;另一方面,投資銀行利用信息優(yōu)勢(shì)和智力優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)短期債務(wù)性資金的配置方向和配置效率。
第三,投資銀行可以推進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善
重新構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),是培育中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期良性發(fā)展機(jī)制的一個(gè)戰(zhàn)略性問(wèn)題。由投資銀行推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整和企業(yè)重組,可以提高企業(yè)權(quán)益資本的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,硬化企業(yè)預(yù)算約束。對(duì)經(jīng)理層而言,創(chuàng)造了一種外在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,從而促進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的改善。
與此同時(shí),目前我國(guó)經(jīng)理人市場(chǎng)尚未建立健全,社會(huì)尚未形成完善的對(duì)管理者經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行甄別和擇取的機(jī)制。在這種情況下,借助投資銀行,將低效率企業(yè)的管理資源與經(jīng)營(yíng)效率高的企業(yè)中過(guò)剩的管理資源結(jié)合在一起,是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的一個(gè)有效途徑。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)重塑的過(guò)程中,投資銀行的作用不可或缺。
第四,投資銀行能夠提高存量資產(chǎn)的可交易性
國(guó)有經(jīng)濟(jì)改組的基本思路,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是對(duì)生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩、存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的部門或行業(yè)的國(guó)有資本進(jìn)行收縮和轉(zhuǎn)移,將資源轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)發(fā)展還不充分、需求正在不斷擴(kuò)大的部門和行業(yè)中去,從而提高國(guó)有資本的運(yùn)用效率。其實(shí)施過(guò)程本身就是部分國(guó)有資產(chǎn)存量有償流動(dòng)和交易的過(guò)程,是純粹的市場(chǎng)行為,既不能由政府來(lái)操縱,也不可能通過(guò)企業(yè)自身來(lái)推動(dòng),而是需要依靠投資銀行的量化操作來(lái)選擇其交易方式和交易價(jià)格。
當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)和交易的難度主要是買方市場(chǎng)占主導(dǎo),資產(chǎn)變現(xiàn)能力差。導(dǎo)致這種狀況的原因之一,是存量資產(chǎn)的可交易性較差,缺乏可分性和可塑性,不利于分散的投資主體對(duì)這些資產(chǎn)的選擇。為此,一個(gè)可資選擇的途徑就是那些確認(rèn)要轉(zhuǎn)移和退出的資產(chǎn)進(jìn)行量化處理,比如證券化。東歐轉(zhuǎn)型國(guó)家的國(guó)有資產(chǎn)股票化和票據(jù)化就是這種思路的嘗試。根據(jù)我國(guó)的實(shí)際,可以設(shè)立相應(yīng)的國(guó)家重組投資基金,由投資銀行(或者國(guó)內(nèi)投資銀行和境內(nèi)外投資銀行組成的辛迪加)會(huì)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)國(guó)有資產(chǎn)證券化的方式、交易價(jià)格和交易方式。
第五,投資銀行可以推動(dòng)銀行債權(quán)重組
銀行不良資產(chǎn)并不是絕對(duì)的呆帳損失,其中除了那些被損耗、毀棄、轉(zhuǎn)移和失去使用價(jià)值的部分外,還有相當(dāng)大部分是可以重
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