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套期保值基差風(fēng)險管理策略
來源:法律編輯整理 時間: 2023-06-06 16:26:03 211 人看過

一、基差與套期保值效果

基差是某一特定地點某種商品的現(xiàn)貨價格與同種商品的某一特定期貨合約價格間的價差?;睿浆F(xiàn)貨價格-期貨計劃以規(guī)避異?;钭兓男「怕适录L(fēng)險。套期保值最大的風(fēng)險就是基差出現(xiàn)異常變化,一旦發(fā)現(xiàn)基差出現(xiàn)不利的異常變化,最佳策略就是立即平倉止損,以避免更大的虧損。一般來說,套期保值有兩種止損策略,一個策略是基于歷史基差模型,通過歷史模型,確定正常的基差幅度區(qū)間,一旦基差突破歷史基差模型區(qū)間,表明市場出現(xiàn)異常,就應(yīng)該及時止損。二是確定最大的可接受虧損額。一旦達(dá)到這一虧損額,及時止損。

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    • 債務(wù)重組與風(fēng)險管理策略
      四川在線咨詢 2025-01-21
      1. 當(dāng)債權(quán)人轉(zhuǎn)讓其權(quán)利時,應(yīng)當(dāng)及時通知債務(wù)人。如果未經(jīng)通知,該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)生效力。但是,債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得被撤銷,除非經(jīng)受讓人同意。 2. 當(dāng)債權(quán)人轉(zhuǎn)讓其權(quán)利時,受讓人將取得與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利。但是,如果從權(quán)利專屬于債權(quán)人自身,則不受影響。 3. 如果債務(wù)人在接到債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知后對讓與人提出抗辯,則可以向受讓人主張。根據(jù)《民法典》第五百四十六條,債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利時,應(yīng)當(dāng)及時通知債務(wù)人。
    • 中介風(fēng)險防控策略
      山東在線咨詢 2024-11-16
      首先,在選擇房地產(chǎn)中介公司時,應(yīng)當(dāng)查看其是否具備兩證,即資質(zhì)證書和經(jīng)營許可證。如果只有經(jīng)營許可證,沒有資質(zhì)證書,則為咨詢機(jī)構(gòu),只能提供房屋政策和信息等咨詢,不能從事房屋租賃和買賣等中介業(yè)務(wù)。反之,如果只有資質(zhì)證書,沒有經(jīng)營許可證,則是非法經(jīng)營。只有兩證齊全,才是合法的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。因此,在準(zhǔn)備找中介公司租房時,務(wù)必先查看其是否具備兩證。此外,在看兩證時,要注意細(xì)節(jié)并辨別真假,務(wù)必查看原件,不要看
    • 合同風(fēng)險的防范策略
      河南在線咨詢 2025-02-08
      在合同訂立前后,當(dāng)事人可能會故意進(jìn)行惡意磋商、隱瞞重要事實或者提供虛假情況,或者采用其他違背誠實信用原則的行為,從而導(dǎo)致締約過失責(zé)任。同時,在合同訂立過程中,當(dāng)事人可能會知悉商業(yè)秘密,但這些秘密在合同未成立時不得泄露或不當(dāng)使用,否則會構(gòu)成合同訂立前或第一階段的合同風(fēng)險。 在合同訂立階段,當(dāng)事人可能會發(fā)生重大誤解、顯失公正、欺詐、脅迫或者乘人之危等情況,導(dǎo)致合同當(dāng)事人不適資格或資格缺陷,或者惡意串
    • 想問破產(chǎn)清算法律風(fēng)險管理策略是哪些
      廣東在線咨詢 2022-07-31
      1、隱匿或者故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告,情節(jié)嚴(yán)重的,處五年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處二萬元以上二十萬元以下罰金。 單位犯前款罪的,對單位判處罰金,并對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依照前款的規(guī)定處罰。 2、《最高檢公安部關(guān)于經(jīng)濟(jì)犯罪案件追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》第7條:“隱匿或者故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計帳簿、財務(wù)會計報告,涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴
    • 什么是差異化戰(zhàn)略, 實施差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險有哪些? 應(yīng)對對策包括哪些
      北京在線咨詢 2022-03-02
      差異化戰(zhàn)略是企業(yè)使自己的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù),創(chuàng)造出與眾不同的東西。實施差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險:(1)實行差異化戰(zhàn)略的企業(yè),其生產(chǎn)成本可能很高。因為它要增加設(shè)計和研究費用,選用高檔原材料等。如果采取差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品成本與追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭者的產(chǎn)品成本差距過大,可能會使得購買者寧愿犧牲差異化產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、服務(wù)和形象,而去追求降低采購成本。(2)購買者變得更加精明起來,他們降低了對產(chǎn)