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第一，明確公共利益所包含的基本內(nèi)容，防止渾水摸魚；第二，即便為了公共利益也盡最大可能不損害私人利益；第三，損害的私人利益最大誠意予以補(bǔ)償；第四，必須在復(fù)雜透明的公眾參與程序制約下實(shí)施；第五，所有的權(quán)利都有公正救濟(jì)的途徑。具體而言：1、要盡可能把拆遷補(bǔ)償范圍都以法律的方式明確下來，并將所有該補(bǔ)償?shù)亩剂腥胙a(bǔ)償。補(bǔ)償除正常范圍，還應(yīng)當(dāng)包括樹木、石土、搬家租房，甚至周邊影響、預(yù)期損失等。2、要有合適的補(bǔ)償計(jì)算公式。究竟補(bǔ)償多少為佳很難明確，給出一套細(xì)致的計(jì)算方法顯然對(duì)于各地都是適用的。中國各地都規(guī)定了自己的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，可從中選取較為合理的計(jì)算公式。3、在房產(chǎn)的價(jià)格評(píng)估上，可以引用第四方、第五方的評(píng)估。即拆遷方所邀請(qǐng)的第三方評(píng)估如不能令被拆遷人信任，被拆遷人可以邀請(qǐng)第四方進(jìn)行評(píng)估，如果評(píng)估差距巨大，處理爭(zhēng)議的法院可以再邀請(qǐng)一方進(jìn)行評(píng)估，并確定房產(chǎn)價(jià)值。征地拆遷案件怎樣解決矛盾征地拆遷矛盾的產(chǎn)生：1、補(bǔ)

企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法包括：1. 杠桿分析法，這是一種衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法，主要通過計(jì)算杠桿系數(shù)來初步評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平的高低。2、eps法，主要衡量并購前后購買企業(yè)每股收益的預(yù)期變化，屬于廣義上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法。3、股權(quán)稀釋法。4、成本收益法。5、模型分析法。企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法包括：1.杠桿分析法，這是一種衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法，主要通過計(jì)算杠桿系數(shù)來初步評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平的高低。杠桿系數(shù)和資產(chǎn)負(fù)債率是該方法的指標(biāo)。2、EPS法，主要衡量并購前后購買企業(yè)每股收益的預(yù)期變化，屬于廣義上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法。3、股權(quán)稀釋法，主要比較并購前后原股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況，屬于廣義上并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量指標(biāo)。4、成本收益法，指比較并購的成本與收益水平，屬于廣義的并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法。5、現(xiàn)金存量法，指比較并購前后企業(yè)預(yù)計(jì)的現(xiàn)金存量水平，看現(xiàn)金水平是否最佳及安全，常用的方法是計(jì)算現(xiàn)金流動(dòng)資產(chǎn)率和現(xiàn)金

一、防范企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)的策略防范企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)：（一）應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估體系和有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。（二）確定適度的負(fù)債數(shù)額，保持合理的負(fù)債比率，合理安排籌資，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。（三）合理安排籌資結(jié)構(gòu)和期限組合方式，確定最佳資本結(jié)構(gòu)。（四）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定負(fù)債財(cái)務(wù)和還款計(jì)劃。（五）防止騙貸，落入陷阱。二、如何來定義企業(yè)企業(yè)一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。在商品經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以營(yíng)利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，因社會(huì)分工的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者；在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，各種企業(yè)并

企業(yè)面臨著債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括受行業(yè)保護(hù)主義政策影響、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、訂立合同時(shí)的過失、履行合同中的欠缺以及請(qǐng)求權(quán)行使的懈怠。為應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)審慎評(píng)估和管理債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合規(guī)守法意識(shí),防范商業(yè)賄賂和欺詐行為,完善合同條款并認(rèn)真審核,嚴(yán)格履行合同義務(wù),以及加強(qiáng)權(quán)利維護(hù)和行使。企業(yè)面臨著以下債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：1.受行業(yè)保護(hù)主義政策影響而產(chǎn)生的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2．不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為嚴(yán)重。一些企業(yè)為謀取自身利益，不惜采用商業(yè)賄賂、發(fā)布虛假廣告等手法推銷殘次偽劣產(chǎn)品，騙簽合同，或者借機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)、擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。3．訂立合同時(shí)的過失引起的風(fēng)險(xiǎn)。訂約合同前不認(rèn)真審查對(duì)方的主體資格、經(jīng)營(yíng)范圍、資信狀況、履約能力，結(jié)果上當(dāng)受騙、貨款兩空，或者是貨款久拖不得。4．履行合同中的欠缺引起的風(fēng)險(xiǎn)。5．請(qǐng)求權(quán)行使的懈怠引起的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)保護(hù)主義帶來的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)保護(hù)主義是指國際貿(mào)易中采取的保護(hù)主義措施，旨在保護(hù)本國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)免受外國競(jìng)爭(zhēng)者的損

企業(yè)債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有：1、訴訟時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)；2、債務(wù)人人破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；3、債務(wù)人解體風(fēng)險(xiǎn)。如債務(wù)人在解散或被撤銷時(shí)已無財(cái)產(chǎn)償還債務(wù)等；4、債務(wù)人犯罪風(fēng)險(xiǎn)；5、社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)。指由于人們法律意識(shí)不強(qiáng)，有法不依，使債權(quán)人無法依法追償債款的風(fēng)險(xiǎn)。雖然法律保護(hù)債權(quán)人的債權(quán)利益，但由于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，債權(quán)人在經(jīng)濟(jì)往來中不能單純依靠法律保護(hù)債權(quán)，還必須進(jìn)行事先防范，防止不法侵害事件的發(fā)生。企業(yè)債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策第一節(jié)初步認(rèn)識(shí)和理解債權(quán)債務(wù)1、什么是債？債是特定當(dāng)事人之間可以請(qǐng)求為特定行為的法律關(guān)系。這種民事法律關(guān)系中，一方享有請(qǐng)求他方為一定行為或不為一定行為的權(quán)利，而他方負(fù)有滿足該項(xiàng)請(qǐng)求的義務(wù)。享有權(quán)利的一方稱為債權(quán)人，負(fù)有義務(wù)的一方稱為債務(wù)人。2、區(qū)分物權(quán)與債權(quán)一個(gè)人的財(cái)產(chǎn)，即可以表現(xiàn)為財(cái)物也可以表現(xiàn)為債權(quán)。財(cái)物和債權(quán)的區(qū)別就是擁有與應(yīng)當(dāng)擁有的區(qū)別。這種區(qū)別被羅馬法學(xué)家稱為對(duì)物之訴與對(duì)人之訴，由此也產(chǎn)

1。企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)來源于交易對(duì)手的履約風(fēng)險(xiǎn)。交易對(duì)手不能履行其在交易中的義務(wù)，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。這種風(fēng)險(xiǎn)在金融危機(jī)后的國際貿(mào)易中仍然存在，因?yàn)楫?dāng)前國際市場(chǎng)上還存在許多不確定因素，一些國家的政治、經(jīng)濟(jì)也在不斷變化，這就給貿(mào)易對(duì)手的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來了潛在的不確定因素。一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩，將使其難以履行其義務(wù)，目前這種信用風(fēng)險(xiǎn)在金融危機(jī)后明顯增加首先，人民群眾的升值必然導(dǎo)致出口競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)預(yù)期效益的下降。本幣升值的主要影響是價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致出口價(jià)格優(yōu)勢(shì)減弱，特別是人民幣匯率一直處于較低水平，因此我國出口貿(mào)易價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。然而，人民幣升值帶來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)喪失導(dǎo)致貿(mào)易萎縮和利潤(rùn)下降其次，匯率帶來的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)增加。本幣匯率升值或匯率波動(dòng)會(huì)增加外貿(mào)企業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在貨物或服務(wù)的出口中，這些貿(mào)易的交付涉及貨幣之間的匯率轉(zhuǎn)換。如果已經(jīng)售出或簽約的商品沒有收到貨款，或者已經(jīng)簽約的長(zhǎng)期訂

風(fēng)險(xiǎn)管理是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的一門新興管理科學(xué)，是指風(fēng)險(xiǎn)管理單位通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)決策管理等方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理損失的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門新興學(xué)科，具有管理學(xué)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等職能，同時(shí)又具有自身的獨(dú)特功能。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)由兩個(gè)部分組成：損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，前者的目標(biāo)是避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事故形成的機(jī)會(huì)，包括節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、減少憂慮心理;后者的目標(biāo)是努力使損失的標(biāo)的恢復(fù)到損失前的狀態(tài)，包括維持企業(yè)的繼續(xù)生存、生產(chǎn)服務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定的收入、生產(chǎn)的持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任。二者有效結(jié)合，構(gòu)成完整而系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。由于風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果可能威脅到企業(yè)的生存，因此企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。(1)避免風(fēng)險(xiǎn)策略。任何經(jīng)濟(jì)單位對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的策略，首先考慮到的是避免風(fēng)險(xiǎn)。凡風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失不能由該項(xiàng)

1、違約風(fēng)險(xiǎn)，即不能按期歸還到期債務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)信用受損甚至引起法律拆訟的可能性；2、道德風(fēng)險(xiǎn)，主要是指融資團(tuán)隊(duì)在資金管理、資產(chǎn)管理、資本管理和融資過程中，由于企業(yè)團(tuán)隊(duì)個(gè)人原因產(chǎn)生的使企業(yè)利益受損的可能性，如資金體外循環(huán)等；3、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，指融資企業(yè)在融資決策及融資方案實(shí)施的過程中，因?yàn)檫x擇了一方案或機(jī)會(huì)，從而失去其他機(jī)會(huì)的可能性；4、法律風(fēng)險(xiǎn)，融資企業(yè)在融資方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過程中，由于某些環(huán)節(jié)違規(guī)、造假或欺騙行為，導(dǎo)致觸犯刑律的可能性。中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的特征1、客觀性。這幾種風(fēng)險(xiǎn)客觀地存在于民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)管理的全過程。導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)因素是不確定性，由于銀行從事的金融業(yè)務(wù)具有跨期性和交互性，不確定性不能根除，因此中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)是不以民營(yíng)銀行的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。2、交叉引致性。民營(yíng)銀行中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)相互之間存在引致作用，即某種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)引發(fā)另一種風(fēng)險(xiǎn)。這是由于這些風(fēng)險(xiǎn)都是由不確定性因素引起的，而

一、企業(yè)融資面臨什么風(fēng)險(xiǎn)1、違約風(fēng)險(xiǎn)，即不能按期歸還到期債務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)信用受損甚至引起法律拆訟的可能性；2、道德風(fēng)險(xiǎn)，主要是指融資團(tuán)隊(duì)在資金管理、資產(chǎn)管理、資本管理和融資過程中，由于企業(yè)團(tuán)隊(duì)個(gè)人原因產(chǎn)生的使企業(yè)利益受損的可能性，如資金體外循環(huán)等；3、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，指融資企業(yè)在融資決策及融資方案實(shí)施的過程中，因?yàn)檫x擇了一方案或機(jī)會(huì)，從而失去其他機(jī)會(huì)的可能性；4、法律風(fēng)險(xiǎn)，融資企業(yè)在融資方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過程中，由于某些環(huán)節(jié)違規(guī)、造假或欺騙行為，導(dǎo)致觸犯刑律的可能性。二、如何防范公司融資風(fēng)險(xiǎn)？1、提升企業(yè)信用等級(jí)，提高融資水平企業(yè)提高融資水平，最為關(guān)鍵的因素就是企業(yè)的信用等級(jí)，企業(yè)的信用等級(jí)上升，才可以在融資方面獲取到更多的資源。企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理制度與經(jīng)營(yíng)管理制度，高層管理者要重視企業(yè)的管理，從員工的發(fā)展出發(fā)，制定合理化的規(guī)章制度來保證員工有效完成工作，保證公司部門與部門之間有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)在財(cái)務(wù)上要

一些民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生這樣的情況：企業(yè)的高級(jí)管理人員、技術(shù)人員和營(yíng)銷人員在公司工作一段時(shí)間以后，掌握了公司里面的技術(shù)秘密或者其他商業(yè)秘密，然后跳槽或被高薪挖走。跳槽時(shí)他們就會(huì)把技術(shù)秘密、經(jīng)營(yíng)秘密甚至把一些客戶關(guān)系也帶走。對(duì)于廣告企業(yè)、展覽企業(yè)、高科技企業(yè)而言，商業(yè)秘密的泄漏或丟失，往往會(huì)造成一個(gè)企業(yè)走向衰敗甚至死亡。案例回顧浙江省余姚市某精細(xì)化工有限公司(以下簡(jiǎn)稱某公司)系附帶民事訴訟原告人某納斯化工有限公司(原淄博某化工實(shí)業(yè)有限公司，以下簡(jiǎn)稱某納斯公司)甲基氯丙烯產(chǎn)品的用戶，其公司經(jīng)理朱興榮認(rèn)為甲基氯丙烯產(chǎn)品市場(chǎng)前景較好，有較高的利潤(rùn)率，即產(chǎn)生自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的想法。2001年夏，朱興榮與被告人李得杰預(yù)謀，由朱興榮提供資金、場(chǎng)地，被告人李得杰提供某納斯公司的甲基氯丙烯的生產(chǎn)技術(shù)，雙方合作建設(shè)甲基氯丙烯生產(chǎn)設(shè)施，其中李得杰所持技術(shù)可分得銷售利潤(rùn)的25%.后李得杰伙同其在某納斯公司的親友李得良、

風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)由兩個(gè)部分組成：損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，前者的目標(biāo)是避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事故形成的機(jī)會(huì)，包括節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、減少憂慮心理;后者的目標(biāo)是努力使損失的標(biāo)的恢復(fù)到損失前的狀態(tài)，包括維持企業(yè)的繼續(xù)生存、生產(chǎn)服務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定的收入、生產(chǎn)的持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任。二者有效結(jié)合，構(gòu)成完整而系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。由于風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果可能威脅到企業(yè)的生存，因此企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。(1)避免風(fēng)險(xiǎn)策略。任何經(jīng)濟(jì)單位對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的策略，首先考慮到的是避免風(fēng)險(xiǎn)。凡風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失不能由該項(xiàng)目可能獲得利潤(rùn)予以抵消時(shí)，避免風(fēng)險(xiǎn)是最可行的簡(jiǎn)單方法。例如不進(jìn)行某項(xiàng)投資，就可以避免該項(xiàng)投資所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。但避免風(fēng)險(xiǎn)的方法具有很大的局限性，一是只有在風(fēng)險(xiǎn)可以避免的情況下，避免風(fēng)險(xiǎn)才有效果;二是有些風(fēng)險(xiǎn)無法避免;三是有些風(fēng)險(xiǎn)可能避免但成本過大;四是企業(yè)消極地避免風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)

一、基差與套期保值效果基差是某一特定地點(diǎn)某種商品的現(xiàn)貨價(jià)格與同種商品的某一特定期貨合約價(jià)格間的價(jià)差?；睿浆F(xiàn)貨價(jià)格－期貨計(jì)劃以規(guī)避異?；钭兓男「怕适录L(fēng)險(xiǎn)。套期保值最大的風(fēng)險(xiǎn)就是基差出現(xiàn)異常變化，一旦發(fā)現(xiàn)基差出現(xiàn)不利的異常變化，最佳策略就是立即平倉止損，以避免更大的虧損。一般來說，套期保值有兩種止損策略，一個(gè)策略是基于歷史基差模型，通過歷史模型，確定正常的基差幅度區(qū)間，一旦基差突破歷史基差模型區(qū)間，表明市場(chǎng)出現(xiàn)異常，就應(yīng)該及時(shí)止損。二是確定最大的可接受虧損額。一旦達(dá)到這一虧損額，及時(shí)止損。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融開放的不斷深化，銀行、保險(xiǎn)公司、公司企業(yè)的外匯資產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，越來越多的機(jī)構(gòu)投資者開始采用組合投資的形式管理外匯資產(chǎn)。當(dāng)前，國內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者的外匯投資仍以債券為主，筆者將結(jié)合中國銀行的投資管理實(shí)踐，對(duì)外匯債券*資組合的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。外匯債券*資面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)來源于投資產(chǎn)品，國際債券市場(chǎng)規(guī)模龐大，產(chǎn)品繁多，國內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者一般投資于國債、政府機(jī)構(gòu)債、公司債、房屋貸款抵押債券、資產(chǎn)抵押債券等，同時(shí)可以運(yùn)用各類利率衍生產(chǎn)品與信用衍生產(chǎn)品。在外匯債券*資過程中，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是利率風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)。按照來源的不同，利率風(fēng)險(xiǎn)可以分為重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)、利差變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和期權(quán)波動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)則可分為兩個(gè)層次:違約事件發(fā)生的概率和違約發(fā)生后可以收回的數(shù)額。其他如流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策與管制風(fēng)險(xiǎn)等諸種風(fēng)險(xiǎn)并非債券*資風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，筆者不在

我國的物業(yè)管理行業(yè)在短短20年中獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，全國絕大部分城市都引進(jìn)和推廣物業(yè)管理體制，全國物業(yè)管理占物業(yè)總量的30％，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市已達(dá)到50％，眾多的物管公司也相應(yīng)成立。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平提高和消費(fèi)觀念的改變，消費(fèi)者在對(duì)眾多的物管公司比較、選擇中，已把品牌作為首選目標(biāo)，而市場(chǎng)呼喚的也是以價(jià)值為導(dǎo)向、專業(yè)化、全方位服務(wù)的品牌物業(yè)管理。因此，打造品牌已成為物管企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。品牌是企業(yè)長(zhǎng)期一貫經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，是科技創(chuàng)新和勞動(dòng)創(chuàng)造的結(jié)果。創(chuàng)立一個(gè)有價(jià)值的物業(yè)管理服務(wù)新品牌，不可能一蹴而就，其將是一項(xiàng)復(fù)雜長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。物業(yè)管理企業(yè)必須利用自己的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念、文化價(jià)值理念、先進(jìn)的管理服務(wù)模式、嶄新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及自身獨(dú)特的企業(yè)文化、社區(qū)文化，致力打造與國際市場(chǎng)、國際品牌接軌的具有鮮明自身特色的物業(yè)管理新品牌。一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是創(chuàng)立品牌的前提。物業(yè)管理相對(duì)于房地產(chǎn)投資開發(fā)