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一、企業(yè)并購(gòu)包括哪些基本內(nèi)容與模式

企業(yè)并購(gòu)的主要內(nèi)容有：

戰(zhàn)略整合、管理整合、財(cái)務(wù)整合、人力資源整合、文化整合等。

企業(yè)并購(gòu)模式：

1．橫向并購(gòu)

橫向并購(gòu)是指同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，或產(chǎn)品處于同一市場(chǎng)的企業(yè)之間發(fā)生的并購(gòu)行為。橫向并購(gòu)可以擴(kuò)大同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，消除競(jìng)爭(zhēng)，提高市場(chǎng)占有率。

2．縱向并購(gòu)

縱向并購(gòu)是指生產(chǎn)過(guò)程或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的企業(yè)之間的并購(gòu)行為?？v向并購(gòu)可以加速生產(chǎn)流程，節(jié)約運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用。

3．混合并購(gòu)

混合并購(gòu)是指生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)彼此沒(méi)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間的并購(gòu)行為?；旌喜①?gòu)的主要目的是分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。

二、企業(yè)并購(gòu)的程序

企業(yè)并購(gòu)的程序如下：

1．企業(yè)先是通過(guò)與財(cái)務(wù)顧問(wèn)合作，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購(gòu)戰(zhàn)略。

2．然后進(jìn)行定性選擇模型：結(jié)合目標(biāo)公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟(jì)區(qū)位以及與本企業(yè)在市場(chǎng)、地域和生產(chǎn)水平等方面進(jìn)行比較，同時(shí)從可獲得的信息渠道對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行可靠性分析，避免陷入并購(gòu)陷阱。

3．再然后根據(jù)中國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和政治體制的特點(diǎn)，與企業(yè)所在地政府進(jìn)行溝通。

4．緊接著與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行談判，確定并購(gòu)方式、定價(jià)模型、并購(gòu)的支付方式。

5．最后對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資源進(jìn)行成功的整合和充分的調(diào)動(dòng)，產(chǎn)生預(yù)期的效益。

三、企業(yè)并購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)

公司并購(gòu)存在如下法律風(fēng)險(xiǎn)：

1．政治風(fēng)險(xiǎn)；

2．估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估無(wú)法具體化；

3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)前后的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變更幅度大所產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)；

4．公司并購(gòu)存在的其他法律風(fēng)險(xiǎn)。