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突出表現(xiàn)在：

一、從注重調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性出發(fā)，確立了以人為本管理理念，形成了人文化管理模式。新保密法在增強(qiáng)對涉密人員法定義務(wù)管理的同時(shí)，明確確立了“涉密人員的合法權(quán)益受法律保護(hù)”原則，與涉密人員教育、獎(jiǎng)勵(lì)制度相配套，形成了充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性的人文化管理模式。

二、從注重管理對象發(fā)展變化特點(diǎn)出發(fā)，確立了動態(tài)過程管理理念，形成了全程控制管理模式。新保密法將保密管理從注重結(jié)果管理轉(zhuǎn)變到注重過程管理上來，確立了全程式管理模式。主要是：國家秘密信息從確定、變更到解密全過程的定密管理制度，國家秘密電子信息從制作、復(fù)制、處理、傳輸、存儲到消除全過程的保密管理制度，國家秘密載體從制作、復(fù)制、收發(fā)、傳遞、存檔、保管到銷毀全過程的保密管理制度，涉密人員從上崗、在崗、離崗到離崗后保密義務(wù)存續(xù)期間全過程的保密管理制度等。

三、從注重管理對象的差異性出發(fā)，確立了層級化管理理念，形成了分級分類管理模式。管理對象的差異性是客觀存在，解決管理對象差異性的關(guān)鍵就在于管理措施的差異性。對不同性質(zhì)、不同類別、不同等級的對象采取不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，是提高管理的針對性和有效性的根本途徑。新保密法根據(jù)國家秘密重要程度和涉及國家秘密的程度，區(qū)分保密管理對象的等級和類別，確立了對不同的對象按照不同標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分級分類管理的新的管理模式，實(shí)現(xiàn)了對不同等級國家秘密的分類保護(hù)、對不同人員的分類管理、對不同部門的分類管理、對不同單位的分類管理、對涉密信息系統(tǒng)的分級保護(hù)、對不同區(qū)域的分類管理。

四、從注重保密工作的全面性出發(fā)，確立了責(zé)任化管理理念，形成了目標(biāo)責(zé)任管理模式。新保密法確立了“實(shí)行保密工作責(zé)任制”原則，建立了全新的保密工作目標(biāo)責(zé)任管理模式，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任管理效應(yīng)。

五、從注重提高管理質(zhì)量和管理水平出發(fā)，確立了精細(xì)化管理理念，形成了標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。新保密法提出了“國家保密標(biāo)準(zhǔn)”的概念，推行保密工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。近年來，國家保密行政管理部門加快了國家保密管理標(biāo)準(zhǔn)和國家保密技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的制定步伐，初步形成了國家保密工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

六、從注重防范和化解風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，確立了風(fēng)險(xiǎn)管理理念，形成了預(yù)防控制管理模式。新保密法將法律責(zé)任追究從“結(jié)果型”改為“行為型”，體現(xiàn)了將預(yù)防泄密防線前移的預(yù)警作用，加強(qiáng)了對違規(guī)行為的監(jiān)督控制預(yù)防力度，增強(qiáng)了防范和化解竊密泄密風(fēng)險(xiǎn)的能力。

七、從注重增強(qiáng)防范手段技術(shù)含量出發(fā)，確立了技管并重管理理念，形成了系統(tǒng)自動控制管理模式。新保密法針對信息化條件下保密工作的新特點(diǎn)，確立了涉密信息系統(tǒng)和保密要害部門部位保密技術(shù)強(qiáng)制配備的原則，為大力發(fā)展保密技術(shù)，提高保密技術(shù)防護(hù)與檢查能力提供了有力的法律支撐，對于加強(qiáng)保密技術(shù)防護(hù)系統(tǒng)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)涉密信息系統(tǒng)保密技術(shù)監(jiān)控及預(yù)警的自動化和遠(yuǎn)程化，推進(jìn)保密工作的現(xiàn)代化具有重要意義。