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中國(guó)企業(yè)海外并購需要的條件
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-02-27 16:42:14 302 人看過

國(guó)際方面東道國(guó)政府的支持;

(一)并購能否成功,很大程度上取決于東道國(guó)政府是否支持。如果并購方能夠與東道國(guó)采取有效的溝通,將并購方案完成后對(duì)于雙方公司以及對(duì)東道主國(guó)家的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行詳盡的描繪,那么就能夠減小甚至掃清來自于東道主國(guó)家政府方面的阻力。積極融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商、商界人士和政界人士建立緊密的關(guān)系,并在勞動(dòng)就業(yè)、慈善事業(yè)和社區(qū)活動(dòng)等方面為東道主提供便利,從而逐漸獲得了東道主國(guó)家的歡迎。

(二)海外并購的目的。并購只是手段,而投資回報(bào)率或效益才是目的。企業(yè)在向海外擴(kuò)展的過程中,要防止一種傾向,就是為兼并而兼并,或?yàn)榱艘?guī)模而兼并,看到別的企業(yè)到國(guó)際上收購企業(yè),也盲目跟風(fēng)。海外并購的策略。海外并購策略可以分為市場(chǎng)型的并購、資源的并購、品牌的并購、銷售渠道的并購、技術(shù)的并購等。海外并購的成本。企業(yè)的并購成本由初始成本和整合成本兩部分組成。其中,整合成本是企業(yè)并購的最大未來風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行海外并購時(shí),不要僅僅考慮并購時(shí)的價(jià)格成本,有時(shí)并購的價(jià)格可能較低,但這并不意味著兼并的成本低。整合的風(fēng)險(xiǎn)。

一、中國(guó)企業(yè)海外并購法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

(一)認(rèn)真研究當(dāng)?shù)胤森h(huán)境如前所述,境外投資并購可能涉及到東道國(guó)各方面的法律問題,主要涉及反壟斷法、跨國(guó)并購審查法、證券交易法、公司法、社會(huì)保障法、破產(chǎn)法等法律法規(guī),這些法律問題已經(jīng)引起了企業(yè)的高度重視。但是對(duì)與投資并購有關(guān)的一些其他法律問題諸如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)法、合同管理、公司治理等法律問題卻尚未給予應(yīng)有的重視。國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)法規(guī)比較健全完備,投資并購?fù)瓿珊笾袊?guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面、勞工保護(hù)方面必須嚴(yán)格遵守東道國(guó)的法律法規(guī),否則會(huì)影響投資并購企業(yè)的順利整合和發(fā)展。

(二)尋求專業(yè)支持,實(shí)施同步控制中國(guó)民企防范海外并購法律風(fēng)險(xiǎn)的有效手段是尋求專業(yè)支持,實(shí)施同步控制。專業(yè)機(jī)構(gòu)在海外并購中相當(dāng)關(guān)鍵,事關(guān)目標(biāo)公司的諸多指標(biāo)和細(xì)節(jié),比如企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景、關(guān)聯(lián)交易、市場(chǎng)份額、員工素質(zhì)以及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策法規(guī)、商業(yè)環(huán)境等等,都需要由中介機(jī)構(gòu)予以提供,它們提供的這些信息將直接影響并購企業(yè)的決策取向和實(shí)際績(jī)效。

(三)提高企業(yè)內(nèi)部法務(wù)處理能力在海外并購中,中國(guó)民企不僅要注重向外部專業(yè)法律機(jī)構(gòu)尋求服務(wù),還必須提高企業(yè)內(nèi)部的法務(wù)處理能力。一旦開始海外投資并購進(jìn)程,中國(guó)民企應(yīng)該相應(yīng)提升內(nèi)部法律部門的地位和能力,系統(tǒng)全面地管理企業(yè)相關(guān)法務(wù)資源,引進(jìn)或培養(yǎng)熟悉目標(biāo)企業(yè)所在國(guó)法律制度的法務(wù)人員。

二、中國(guó)企業(yè)海外的并購基本有三個(gè)方面的特點(diǎn)

(一)規(guī)模越來越大。以前可能是幾千萬美金、幾億美金,現(xiàn)在可能是幾億美金,十幾億美金也不算什么。

(二)行業(yè)越來越多。以前主要是制造業(yè),現(xiàn)在在金融業(yè)開始有更多的企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)購并。比如說最近的平安,購買了富通投資的50%的股權(quán),30、40億美金。

(三)國(guó)家越來越多。以前主要是歐洲的一些國(guó)家,但是現(xiàn)在逐步到了非洲。比如說去年的購買了非洲銀行的股權(quán)。

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    后金融危機(jī)時(shí)代,中歐在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的合作日益加強(qiáng),資本市場(chǎng)的合作即是其中突出而重要的領(lǐng)域之一。目前,中歐商業(yè)并購已經(jīng)成為中歐經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分。自2010年9月《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》出臺(tái)以來,各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。然而,企業(yè)并購是一把雙刃劍,該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點(diǎn)。在本屆中歐資本論壇上,與會(huì)代表們就中歐商業(yè)并購進(jìn)行了專題討論,并稱其為中歐經(jīng)濟(jì)的未來腳步。中國(guó)海外投資的原因和并購焦點(diǎn)近些年來,中國(guó)企業(yè)紛紛走出國(guó)門,跨國(guó)并購事件日益增多,而在歐洲市場(chǎng)的投資并購也呈不斷上升的趨勢(shì),這一現(xiàn)象引起了多方的注意。在本屆中歐資本論壇第三組討論中,嘉賓們就中歐商業(yè)并購這個(gè)專題各自發(fā)表了觀點(diǎn)。嘉賓們將中國(guó)海外并購行為增多的原因歸結(jié)為三個(gè)方面:一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,尤其是在出口方面獲得了很大的成功,有著大量的外匯儲(chǔ)備;二是中國(guó)大型企業(yè)的不斷壯大和國(guó)際化意愿的
    2023-06-09
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  • 外國(guó)投資者并購中國(guó)企業(yè)的法律依據(jù)
    外國(guó)投資者要并購中國(guó)企業(yè),必須遵循相關(guān)的中國(guó)法律法規(guī)。對(duì)于這方面的法律法規(guī)主要有三個(gè)層面:1、直接針對(duì)外國(guó)投資者并購中國(guó)企業(yè)的法律法規(guī)。當(dāng)前,關(guān)于外國(guó)投資者在中國(guó)并購企業(yè)的最直接、最重要的法律依據(jù)是二OO六年八月八日由中國(guó)商務(wù)部等六部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于外國(guó)投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱為并購規(guī)定)。這個(gè)規(guī)定在原有的《外國(guó)投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱為暫行規(guī)定)的基礎(chǔ)上修訂而來,自二OO六年九月八日起施行。與原《暫行規(guī)定》相比較,《并購規(guī)定》大大充實(shí)了內(nèi)容,針對(duì)性和可操作性明顯加強(qiáng)。該規(guī)定尤其對(duì)近年來一直受到強(qiáng)烈呼吁而無法突破的境內(nèi)外企業(yè)通過交換股權(quán)的方式來進(jìn)行達(dá)到并購目的的問題進(jìn)行了專門性規(guī)定,從而使這種方式的操作有了進(jìn)一步明確的法律依據(jù)和指導(dǎo)。這是《并購規(guī)定》大大突破原《暫行規(guī)定》的重要方面之一。這部規(guī)定也是本文就外國(guó)投資者并購中國(guó)企業(yè)的幾個(gè)法律要點(diǎn)進(jìn)行分析的主要依據(jù)。2
    2023-06-06
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  • 乳制品企業(yè)海外并購的流程
    企業(yè)海外并購流程的一般操作流程:1、并購決策階段;2、并購目標(biāo)選擇;3、并購時(shí)機(jī)選擇;4、并購初期工作;5、并購實(shí)施階段;6、并購后的整合根據(jù)相關(guān)規(guī)定,以下就是企業(yè)海外并購流程:一、收集信息制訂并購計(jì)劃1、戰(zhàn)略部或公關(guān)部收集并購計(jì)劃的信息來源包括:公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)及明細(xì);董事會(huì)、高管人員提出并購建議及會(huì)議紀(jì)要;不同的行業(yè)、市場(chǎng)研究后提出并購機(jī)會(huì);對(duì)目標(biāo)企業(yè)的具體要求。2、情報(bào)部門對(duì)目標(biāo)企業(yè)搜尋及調(diào)研選擇的目標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備以下條件:符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的整體要求;資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的可能性大;投資運(yùn)菅環(huán)境較好;并購企業(yè)的人員、技術(shù)價(jià)值高;潛要或利用價(jià)值較高。3、并購計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:并購的理由分析及主要依據(jù)附件;并購的區(qū)域選擇、規(guī)模效益、時(shí)間安排、人員配套及資金投入等情況。二、組建并購項(xiàng)目小組公司成立并購項(xiàng)目小組,明確責(zé)任人權(quán)限及責(zé)任,項(xiàng)目小組成員應(yīng)包括:公關(guān)部、戰(zhàn)略部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)人員、
    2023-06-01
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  • 海外并購對(duì)企業(yè)的影響的內(nèi)容
    一、海外并購對(duì)企業(yè)的影響并購交易的完成只是并購的第一步,并購是否成功還要看是否能對(duì)并購后的公司進(jìn)行有效的整合,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)并購整合的重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┣‘?dāng)?shù)牟①徴?,并關(guān)注并購整合中出現(xiàn)的問題,對(duì)于海外并購的成功實(shí)施有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。1、戰(zhàn)略整合并購過程中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合,就是對(duì)并購企業(yè)和被并購企業(yè)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,目的是提高企業(yè)整體的盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略整合不僅要獲得新的核心能力,還要解決新能力與原核心能力兼容的問題。既要保持并進(jìn)一步強(qiáng)化核心能力,同時(shí)又要通過并購在新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域獲取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),賦予核心能力以新要素和新活力,是企業(yè)在并購過程中需同時(shí)考慮的戰(zhàn)略性問題。2、組織與制度整合組織與制度整合的目標(biāo)是在企業(yè)并購后形成有序統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)及管理制度體系,以盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。整合管理制度是為了實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)規(guī)范化,建立計(jì)劃、決策、執(zhí)行和監(jiān)督的分權(quán)制衡工作體系,以幫助
    2023-06-01
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  • 企業(yè)海外并購失敗怎么辦
    企業(yè)海外并購失敗的處理方法:1、評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn),建立預(yù)警系統(tǒng)。2、境外投資保險(xiǎn)。3、投資分散化與融資多元化。4、加強(qiáng)與東道國(guó)各界的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系及融洽度。5、建立科學(xué)合理的境外并購決策體系,減少境外并購決策的盲目性。6、改善信息不對(duì)稱狀況,合理確定并購目標(biāo)的價(jià)值。7、充分借力國(guó)際中介機(jī)構(gòu),減少政策風(fēng)險(xiǎn)。8、運(yùn)用國(guó)際化金融創(chuàng)新工具,規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。9、充分利用全球金融資源,進(jìn)行多渠道融資。10、加強(qiáng)對(duì)境外并購企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止資產(chǎn)流失。11、培養(yǎng)國(guó)際化的財(cái)務(wù)管理人才。海外并購失敗的癥結(jié)近年來,中國(guó)企業(yè)的海外投資并購正以前所未有的速度迅猛發(fā)展,繼2015年海外投資規(guī)模突破1180億美元之后,進(jìn)入2016年海外兼并收購又呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭。中國(guó)海南航空集團(tuán)剛與瑞士跨國(guó)航空服務(wù)商Gategrop簽訂約合95億元人民幣的并購協(xié)議便是例證。然而與此同時(shí),國(guó)內(nèi)外一些咨詢機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中企海外并購的
    2023-07-24
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#公司治理
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    公司治理是指通過一定的制度安排,協(xié)調(diào)公司各利益相關(guān)者的關(guān)系,以確保公司行為的合理、公正和效率的機(jī)制。公司治理涉及多個(gè)方面,如股東、董事會(huì)、管理層、監(jiān)事會(huì)等利益相關(guān)者的關(guān)系。 在公司治理中,需要建立完善的制度、機(jī)制和程序,以確保公司的決策科學(xué)... 更多>

    #公司治理
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