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勞務外包的流程有哪些
來源:法律編輯整理 時間: 2023-06-14 16:46:27 418 人看過

具體內容

一般來說,一些技術性的和事務性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容,而這里面,工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包,公司低層人員招聘需求最多,也最繁雜,這種業(yè)務可以外包;國家法定的福利,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。作用介紹

當您遇到這樣的人事煩惱:員工的錄用及調檔,社會保險金和公積金的轉移等操作費心費時;各種人事辦事機構和政策復雜多變,一旦人事工作出了差錯,容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失;企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設置分部,總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及……勞務外包公司提供一系列專業(yè)和高效的人事事務外包,為您:規(guī)避風險,規(guī)范操作,簡化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿意,提升人事管理的高度和核心競爭力。優(yōu)點分析

1.管理規(guī)范,提高用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,本公司為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。2.成本低廉,提高企業(yè)效益。通過外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)軟硬件資源支出,免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。3.服務全面,提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù),免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業(yè)的責任心增強,更具工作熱情。4.降低用人風險。與勞務派遣相比,用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。

勞務的外包流程

(1)業(yè)務咨詢:初步了解雙方意向,確認合法資質,交換公司基本情況并加以說明;

(2)分析考察:依據(jù)用人單位提出的要求,對公司的人員數(shù)量,分布情況等信息進行收集了解;

(3)提出委托方案:根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況,確定服務內容;

(4)洽談方案:雙方研究、協(xié)商委托方案內容,并修改、完善委托方案,確定時間表;

(5)簽訂《人事外包服務合同》:明確雙方權利、義務,分清法律責任,依法簽訂《人事外包服務合同》;

(6)履行合同、提供服務:嚴格執(zhí)行《人事外包服務合同》之各項約定。

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