例如:
1.并購后的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
2.并購可以降低交易費(fèi)用
3.提供市場(chǎng)份額和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力
4.購買被市場(chǎng)低估的企業(yè)
5.通過提高被收購企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的價(jià)值
二、并購的弊,主要是由于并購雙方信息不對(duì)稱,而隱含的各種風(fēng)險(xiǎn)及成本
例如:
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——如果,被并購的企業(yè),弄虛作假,美化財(cái)務(wù)報(bào)表,高估企業(yè)實(shí)際經(jīng)營能力,低估企業(yè)經(jīng)營成本費(fèi)用,則并購后,購買方要蒙受損失。
2.資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)——如果,被并購企業(yè),資產(chǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)不真實(shí),資產(chǎn)被高估或者資產(chǎn)權(quán)屬有爭(zhēng)議,則并購后,會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營。
3.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)——如果,被并購企業(yè),負(fù)債很高,并購后,需要償還的債務(wù)也要很高。如果被并購的企業(yè),有很多或有負(fù)債,在并購之前沒有被發(fā)現(xiàn),并購后將給企業(yè)造成很大的財(cái)務(wù)壓力,會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營。
4.融資風(fēng)險(xiǎn)——如果,現(xiàn)金收購,是需要大量的資金的,企業(yè)要有足夠的錢和融資能力。
5.法律風(fēng)險(xiǎn)——很多企業(yè)不是你想買就能買的,要看政策,買的過程中也許會(huì)有法律問題。另外,企業(yè)內(nèi)部很可能存在很多未決訴訟。
6.反收購風(fēng)險(xiǎn)——你想買,需要人家想賣,如果比人堅(jiān)決不賣,收購的成本很高,代價(jià)也一定會(huì)很大。
7.急速擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)——擴(kuò)張可以,但要解決擴(kuò)張面臨的資金、管理等問題,步子邁大了,有的時(shí)候會(huì)踩空。
8.多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)——多不見得都是好事,精、專才是制勝之道。企業(yè)運(yùn)營一定要有自己不可替代的優(yōu)勢(shì),盲目的搞多元化,會(huì)讓自己沒有專長(zhǎng)。
9.并購后的資源整合風(fēng)險(xiǎn)——并購就像結(jié)婚,彼此有依靠的同事,麻煩也隨之而來。
利弊的衡量,協(xié)同效應(yīng)
關(guān)于并購財(cái)富的度量,有一個(gè)名詞叫協(xié)同效應(yīng)。
協(xié)同效應(yīng)=并購后合并企業(yè)的價(jià)值-并購前企業(yè)價(jià)值之和
例如,甲、乙兩家公司準(zhǔn)備合并,合并前甲公司的價(jià)值為1億元,乙公司的價(jià)值是2億元。如果,并購后的企業(yè)價(jià)值超過3億元,說明,并購產(chǎn)生了財(cái)富。如果,并購后企業(yè)的價(jià)值低于3億元,說明,并購沒有產(chǎn)生財(cái)富。
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融資從廣義上講也叫金融,就是貨幣資金的融通,當(dāng)事人通過各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為。從狹義上講,融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過程。 融資方式分別是基金組織、銀行承兌、直存款、銀行信用證、委托貸款、直通款、對(duì)沖資金。... 更多>
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