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物流創(chuàng)造價值
來源:法律編輯整理 時間: 2023-04-24 11:31:27 446 人看過

生產(chǎn)、物流和消費是社會經(jīng)濟(jì)活動的三大組成部分。其中物流是連接生產(chǎn)與消費的必要環(huán)節(jié)。沒有物流,商品價值、貨幣價值和使用價值都將無法實現(xiàn)。

在以商品全球化為主要標(biāo)志之一的經(jīng)濟(jì)全球化時代,一個企業(yè)、乃至一個國家的競爭力不取決于能生產(chǎn)多少產(chǎn)品,而取決于能生產(chǎn)多少滿足消費者和市場需求的產(chǎn)品,更取決于現(xiàn)代物流能力。因為任何一個產(chǎn)品都只有通過物流環(huán)節(jié),進(jìn)入消費者手中,才能使其成為商品,并具有商品價值、貨幣價值和使用價值。由此引發(fā)企業(yè)間的競爭由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的生產(chǎn)能力競爭轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)全球化時代的生產(chǎn)能力乘以流通能力競爭。核心是如何打破工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的"重生產(chǎn),輕物流"的思想框框,迅速建立現(xiàn)代物流體系,提高物流能力,降低物流成本,創(chuàng)造更多的價值。

現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流有著本質(zhì)上的區(qū)別,現(xiàn)代物流以滿足消費者和市場的需求為目標(biāo),以第三方物流為基礎(chǔ)聯(lián)合供應(yīng)商和銷售商,把戰(zhàn)略、市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、運輸、配送和服務(wù)各環(huán)節(jié)活動整合在一起,作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)支撐國家和世界的發(fā)展。而傳統(tǒng)物流則把它簡單的視為一種"后勤保障系統(tǒng)"。

這些年來,經(jīng)濟(jì)全球化促使世界各國打破貿(mào)易壁壘,調(diào)整關(guān)稅,使得全球貿(mào)易量和現(xiàn)代物流業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展?,F(xiàn)代物流業(yè)通過提高物流速度和效率來創(chuàng)造價值的同時,也在不斷的通過創(chuàng)新,整合資源,降低物流成本來創(chuàng)造價值。有資料顯示,美國現(xiàn)代物流業(yè)基于對構(gòu)成物流成本的庫存費用、運輸費用和管理費用進(jìn)行全面、深入的分析,通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同商務(wù),建立信息集成系統(tǒng),合理計劃,降低庫存量和提高管理效率等措施來降低物流成本,從而使美國物流成本占美國GDP的比重由20世紀(jì)90年代初的11.6%,下降到20世紀(jì)末期的10%。與此同時,業(yè)界也普遍認(rèn)為我國物流業(yè)通過整合,物流成本下降的空間在10%或更多些。

美國摩根斯坦利公司在2002年完成的《中國物流報告》中分析指出,中國每年的物流費用超過2,000億美元,其中第三方物流僅占物流市場的2%。報告分析認(rèn)為,由于中國加入世貿(mào)組織和推行國企股份制改造,效益提升與成本控制的驅(qū)動將促使物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)提供商。報告還分析預(yù)測,這類服務(wù)的收入將有20%的增長幅度,并提醒我國物流企業(yè)要確立自己的客戶和規(guī)模,投資者應(yīng)關(guān)注這些企業(yè)等等。所有這些都充分說明現(xiàn)代物流的作用與價值,以及中外物流的水平及其差距。

迅速提高物流能力,降低物流成本,促使物流創(chuàng)造更多的價值,需要我們用經(jīng)濟(jì)全球化的視角研究國際商業(yè)運作模式,參與建立國際商業(yè)游戲規(guī)則;分析競爭對手實力,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;研究現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立供應(yīng)鏈協(xié)同商務(wù)體系和信息集成系統(tǒng);以及研究和制定物流領(lǐng)域的法律法規(guī)等。

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    我進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)十三載,親眼目睹了行業(yè)中眾多企業(yè)的此消彼長、優(yōu)勝劣汰,深刻感受到了我國物業(yè)管理行業(yè)在十多年時司里的快速成長和蛻變。中國物業(yè)管理協(xié)會會長謝家瑾深刻指出:“有作為才會有地位”。作為一個物業(yè)管理人,我深深地體會到了物業(yè)管理在發(fā)展中的歷經(jīng)的艱辛和困惑。長期以來,物業(yè)管理被認(rèn)定為微利服務(wù)行業(yè),這種意識也禁錮著物業(yè)管理人的經(jīng)營意識和經(jīng)濟(jì)頭腦,缺乏挖掘物業(yè)管理價值“金礦”的深度思考和探究,導(dǎo)致行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展動能不足。重新審視物業(yè)管理的價值定位房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和商業(yè)模式日趨多樣化,產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善和延伸,產(chǎn)業(yè)鏈價值相關(guān)方的作用和價值也被重新劃分和衡量。物業(yè)管理作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),其地位和價值也得以進(jìn)一步的彰顯和提升。因此,我們需要重新審視物業(yè)管理的價值定位,從業(yè)主、開發(fā)商兩個核心相關(guān)方著手,深度理解物業(yè)管理發(fā)展的外在動因,打開思路求發(fā)展。從業(yè)主的角度來看,隨著房地產(chǎn)市場的日益
    2023-06-10
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  • 企業(yè)要以創(chuàng)新實現(xiàn)價值競爭
    中國GDP超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這不僅成為全球熱點話題,也是我國改革開放的又一個里程碑。然而需要注意的是,當(dāng)1968年日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體時,那里已經(jīng)誕生了很多世界級企業(yè)。放眼今天的中國大地,可以真正稱得上世界級的企業(yè)卻寥寥無幾。原因何在?出路何在?企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)增長與社會進(jìn)步的一個核心力量。在過去的30年,大量的中國制造企業(yè)靠著極具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家以及吃苦耐勞的工人,成就了世界最大的加工車間。然而,中國企業(yè)在金融、科技、新能源等領(lǐng)域仍然缺乏實質(zhì)性的進(jìn)展。低端制造很難造就一流企業(yè),大而不強(qiáng)成為我國經(jīng)濟(jì)的一個典型特征。改革開放30多年來,我國經(jīng)濟(jì)采取出口導(dǎo)向型增長模式,成功地立足于全球化競爭的舞臺。中國制造參與全球競爭的主要手段是以低成本制造為基礎(chǔ)的價格競爭,但是,這種參與全球商業(yè)競爭的方式已經(jīng)開始面臨越來越大的壓力。從內(nèi)部看,壓力第一來自于制造元素成本的上升。第二,多數(shù)中國企業(yè)
    2023-06-09
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  • 項目管理創(chuàng)新的價值是什么
    工程總承包和項目管理承包的實施,提升了工程總承包企業(yè)(項目管理公司)在工程項目組織中的地位。他們在項目中的時間跨度更長,工作更全面;他們對項目的整體效率和作用影響更大;他們對項目承擔(dān)更大的社會和歷史責(zé)任。同時,它也有更大的自由度和創(chuàng)新動力。工程項目管理理論和方法的創(chuàng)新通常包括新的管理理論、新的管理方法和工具、新的管理模式和模式等的應(yīng)用,項目管理的理論和方法是由項目管理的任務(wù)、目標(biāo)和任務(wù)所決定的。它們都是為了這個項目。創(chuàng)新不是目的,管理理論和方法的創(chuàng)新必須符合工程項目的目標(biāo)和任務(wù)。違背使命和目標(biāo)的創(chuàng)新不是創(chuàng)新!不可否認(rèn),我們當(dāng)前的許多改革和創(chuàng)新違背了我們的使命!國家提出了可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展理念、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、以人為本、學(xué)習(xí)型社會、創(chuàng)新型社會等口號,首先要落實到項目中,引導(dǎo)項目管理理論和方法的創(chuàng)新。工程項目任務(wù)的本義是指重大責(zé)任?,F(xiàn)代工程項目投資大,消耗社會資源和自然資源多,對社會和環(huán)
    2023-05-07
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