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一、國(guó)家對(duì)跨國(guó)公司并購(gòu)進(jìn)行法律管制的效力根據(jù)作為國(guó)際法主體，國(guó)家有權(quán)力對(duì)與該國(guó)有關(guān)的跨國(guó)公司并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行管制，其行使管轄權(quán)的效力依據(jù)是國(guó)際法上的國(guó)家主權(quán)原則，具體而言，是根據(jù)由國(guó)家主權(quán)原則引伸出來(lái)的經(jīng)濟(jì)主權(quán)原則。經(jīng)濟(jì)主權(quán)原則明確肯定了國(guó)家對(duì)境內(nèi)的外國(guó)投資以及跨國(guó)公司的活動(dòng)享有管理監(jiān)督權(quán)。[1]這種管理監(jiān)督權(quán)是由國(guó)家通過(guò)屬地管轄、屬人管轄和效果管轄來(lái)行使其權(quán)利的：（一）屬地管轄作為國(guó)家的基本要素主要有四個(gè)方面：第一是確定的地域范圍，第二是定居的居民，第三是政府，第四是主權(quán)。國(guó)家的管轄權(quán)首先是建立在第一和第二兩個(gè)方面的。在原則上，根據(jù)“領(lǐng)土內(nèi)的一切都屬于領(lǐng)土”的法律格言，一個(gè)國(guó)家可以對(duì)其領(lǐng)土上的所有人、財(cái)產(chǎn)和行為享有管轄權(quán)，這即是國(guó)家的屬地優(yōu)越權(quán)，也稱領(lǐng)域管轄權(quán)。屬地管轄權(quán)是國(guó)家領(lǐng)土主權(quán)的體現(xiàn)，所以，國(guó)家在行使這種管轄權(quán)時(shí)，領(lǐng)土范圍非常重要。根據(jù)國(guó)際法原則，國(guó)家的領(lǐng)土包括領(lǐng)陸、領(lǐng)水、領(lǐng)陸和領(lǐng)水

從20多年前進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，跨國(guó)公司一直以良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)在神州大地開(kāi)花結(jié)果。截至2004年底，來(lái)自近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)、累計(jì)超過(guò)51萬(wàn)家的外資企業(yè)在中國(guó)落戶，經(jīng)營(yíng)范圍遍及制造業(yè)、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等眾多行業(yè)，投入金額累計(jì)已達(dá)5700億美元。在全球500強(qiáng)企業(yè)中，已有400多家在華投資。雖然近年來(lái)跨國(guó)公司屢屢因品牌危機(jī)、“血汗工廠”而成為輿論的中心。但是，在這20年來(lái)，跨國(guó)公司給中國(guó)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)利益卻是我們不能忽視的。數(shù)據(jù)顯示，外資企業(yè)發(fā)展迅速，它所產(chǎn)生的工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)占到中國(guó)工業(yè)總量的l/3，外貿(mào)總額的l/2以上。從某種意義上說(shuō)，外資已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。一、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展2005年，廣州跨國(guó)公司聯(lián)誼會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，僅占廣州市在冊(cè)企業(yè)總數(shù)0.35‰的65家聯(lián)誼會(huì)會(huì)員企業(yè)，其納稅金額、工業(yè)產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯均占廣州市總量的近1/10以上。而在跨國(guó)公司投資最為密集的廣州開(kāi)發(fā)區(qū)，85家全

一、跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際社會(huì)的作用與影響1．加速了世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。2．跨國(guó)公司成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎3．跨國(guó)公司推動(dòng)了國(guó)際貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。4．跨國(guó)公司促進(jìn)了資金的跨國(guó)流動(dòng)。5．跨國(guó)公司對(duì)母公司和東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。6．跨國(guó)公司促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融的發(fā)展。7．跨國(guó)公司在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)中的影響力不斷加深。二、跨國(guó)公司的主要特征1．多國(guó)籍：跨國(guó)公司指在全球范圍內(nèi)擁有大量分公司的企業(yè)，這些分公司可能分布在不同的國(guó)家和地區(qū)。2．全球化經(jīng)營(yíng)：跨國(guó)公司在世界范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，不僅在本土市場(chǎng)，還在海外市場(chǎng)尋求機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。3．統(tǒng)一管理：盡管跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)遍布全球，但它們通常采用統(tǒng)一的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程，以確保各地分公司都能以相同的方式運(yùn)營(yíng)。4．自主決策：跨國(guó)公司的分公司通常具有較大的自主權(quán)，能夠根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況進(jìn)行決策，以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。三、跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方式

二戰(zhàn)后，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和世界市場(chǎng)的逐步形成與完善，國(guó)際直接投資迅猛增長(zhǎng)，跨國(guó)公司已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的一支重要力量?？鐕?guó)公司對(duì)促進(jìn)投資國(guó)與東道國(guó)以及整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的資源配置優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)力的提高以及經(jīng)濟(jì)調(diào)整起著重要作用。首先，對(duì)于跨國(guó)公司母國(guó)來(lái)說(shuō)，跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)外直接投資，在海外建立子公司和分支機(jī)構(gòu)所需要的大量資金，即可在公司內(nèi)部籌集，也可較為便利地從國(guó)際金融市場(chǎng)貸得，亦可以優(yōu)惠條件吸收東道國(guó)市場(chǎng)上的閑散資金。在資金形式上，可表現(xiàn)為現(xiàn)金，也可表現(xiàn)為以技術(shù)、商標(biāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)投資?？鐕?guó)公司的對(duì)外直接投資帶動(dòng)和引發(fā)了母國(guó)大量商品、技術(shù)和勞務(wù)的輸出，增加了國(guó)家財(cái)富，同時(shí)在一定程度上也加強(qiáng)了對(duì)投資接受國(guó)的影響。其次，對(duì)于接受投資的東道國(guó)來(lái)說(shuō)，引進(jìn)外資的同時(shí)也引進(jìn)了發(fā)展經(jīng)濟(jì)所必需的資本、先進(jìn)的技術(shù)和管理，增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，繁榮了經(jīng)濟(jì)。而**國(guó)子公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售也并不完全局限于東道國(guó)，而

跨國(guó)公司實(shí)行的是全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，隨著跨國(guó)公司的發(fā)展和規(guī)模的壯大，跨國(guó)公司必然要在全球范圍內(nèi)完善自己的內(nèi)部體系。這種地域上的分散性，一方面有利于風(fēng)險(xiǎn)的分散，另一方面也加大了管理難度，客觀上加大了理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)。其次，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況、政治氣候、法律環(huán)境、文化背景各有不同?？鐕?guó)公司面臨的這種政治體制、經(jīng)濟(jì)體制、法律環(huán)境和文化背景的多元化，一方面為跨國(guó)公司提供較國(guó)內(nèi)單一企業(yè)更多的獲利機(jī)會(huì)，但同時(shí)也使其面臨更多、更復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。在復(fù)雜環(huán)境中開(kāi)展跨國(guó)理財(cái)活動(dòng)的跨國(guó)公司，由于受到諸多不確定性因素的影響，所面臨的可能收益或潛在損失，就是跨國(guó)公司理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)。如上所述，跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及由此帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特殊性，決定了其在經(jīng)營(yíng)管理中面臨的變量更多，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性更大，如不對(duì)這些理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展甚至全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施都將遇到阻礙。因此，客觀上就要求跨國(guó)公司具體分析、評(píng)估國(guó)際形式和各國(guó)情況，

美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的變化一直給予高度關(guān)注。1994年該協(xié)會(huì)聯(lián)合財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì)（FEI）進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于“美國(guó)企業(yè)需要什么樣的會(huì)計(jì)人員”的專題調(diào)查研究，結(jié)果表明企業(yè)的期望與會(huì)計(jì)人員所具備的技能之間存在很大的差距，并且由于高校的培養(yǎng)計(jì)劃未作任何相應(yīng)調(diào)整而加劇。次年（1995），IMA又進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)調(diào)查，極其詳盡地列出了管理會(huì)計(jì)師所從事的各項(xiàng)具體工作及所需的KSAs（即知識(shí)、技術(shù)和能力knowledge，skillsandabilities）。1999年，IMA在AICPA（美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）的支持下，以IMA和AICPA的成員作為調(diào)查對(duì)象，又對(duì)過(guò)去5年內(nèi)（1995—1999）管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的變化作了進(jìn)一步的調(diào)查研究，并預(yù)測(cè)了今后的變化趨勢(shì)。本文對(duì)這些調(diào)查內(nèi)容，以及2000年IMA出版的相關(guān)資料進(jìn)行了綜合整理。一、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)現(xiàn)狀1、管理會(huì)計(jì)師所從事的重要工作。調(diào)查對(duì)象認(rèn)為

隨著中國(guó)改革開(kāi)放向縱深發(fā)展，投資環(huán)境的不斷完善以及世界經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)，跨國(guó)公司在華投資經(jīng)過(guò)觀望和試探于90年代開(kāi)始大批涌入?？鐕?guó)公司來(lái)華投資對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，具有積極影響。但同時(shí)具有消極影響，出現(xiàn)或?qū)⒊霈F(xiàn)市場(chǎng)壟斷，需借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，采取必要的法律對(duì)策：1、制定實(shí)施反壟斷法的橫向梯度開(kāi)放規(guī)劃和縱向年限規(guī)劃;2、確立企業(yè)合并報(bào)告制度，監(jiān)管跨國(guó)公司在華購(gòu)并行為;3、采取雙重標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)跨國(guó)公司是否形成壟斷進(jìn)行審查;4、建立跨國(guó)公司在華設(shè)立的控股公司的定期報(bào)告制度;5、建立對(duì)重要行業(yè)的集中度的定期評(píng)估制度。截止1996年底，國(guó)際知名的500家跨國(guó)公司中已有200多家在華建立分支機(jī)構(gòu)，如美國(guó)的IBM、杜邦、通用，德國(guó)的大眾、巴斯夫，日本的松下、日立，法國(guó)的羅納-普朗克，瑞典的愛(ài)立信，韓國(guó)的大宇等等。各跨國(guó)公司近年來(lái)還不斷擴(kuò)大其投資額，其中巴斯夫在華投資由1993年最初的3000萬(wàn)美元，到1994年與

在全球化進(jìn)程中扮演重要角色的跨國(guó)公司，在形成世界經(jīng)濟(jì)甚至政治藍(lán)圖上都扮演了重要的角色?？鐕?guó)公司是世界經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力表演者，經(jīng)濟(jì)上的權(quán)力使它們能夠決定建立其制造工廠的地點(diǎn)，甚至可以精確地決定自己愿意或不愿意遵守的法律。許多跨國(guó)公司已經(jīng)將其生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到許多不發(fā)達(dá)國(guó)家以降低成本或增加利潤(rùn)，這種對(duì)更便宜的勞動(dòng)力和原材料的轉(zhuǎn)移追逐通常被稱為“競(jìng)爭(zhēng)到最底部”(racetothebottom)。這種追逐后果嚴(yán)重，它通常使成千上萬(wàn)的窮困人口被剝削，環(huán)境被污染。而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這種追逐意味著更多的利潤(rùn)，從而使公司管理者無(wú)視生產(chǎn)更便宜產(chǎn)品的人力成本，人權(quán)經(jīng)常被視為自由貿(mào)易和自由追逐利潤(rùn)的障礙。在很大程度上，這些巨大的公司可以自由決定它們的設(shè)立地點(diǎn)、支付給工人的報(bào)酬、工人的工作條件以及對(duì)危險(xiǎn)副產(chǎn)品的處理。欠發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)常缺乏談判的能力或者有求于大型的跨國(guó)公司，比如發(fā)展中國(guó)家經(jīng)常缺乏財(cái)力和談判的經(jīng)驗(yàn)，在與跨國(guó)公司的

跨國(guó)公司面向全球采購(gòu)體系、全球營(yíng)銷體系、全球研發(fā)體系、全球比較具有成本優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)制造基地等，構(gòu)成了現(xiàn)代流通體系。每一個(gè)跨國(guó)公司都是一個(gè)成熟的跨國(guó)界現(xiàn)代流通組織的載體。所謂跨國(guó)公司，聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的定義是：至少在兩個(gè)以上國(guó)家擁有生產(chǎn)設(shè)施的企業(yè)?？鐕?guó)公司至少要通過(guò)兩個(gè)國(guó)家以上的跨國(guó)界流通，把生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去；或者通過(guò)跨國(guó)股權(quán)資本流通，獲取他國(guó)企業(yè)的控制權(quán)，參與跨國(guó)生產(chǎn)或流通?？鐕?guó)流通能力是跨國(guó)公司存在和發(fā)展的基礎(chǔ)條件。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《2002世界投資報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，目前全球共有跨國(guó)公司5000家，這些跨國(guó)公司擁有85萬(wàn)個(gè)國(guó)外子公司，雇傭5400萬(wàn)名員工?？鐕?guó)公司控制了世界生產(chǎn)總值的40%左右，國(guó)際貿(mào)易的50%～0%，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的0%～70%，研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的80%～90%?？鐕?guó)公司內(nèi)部及相互貿(mào)易占世界貿(mào)易量的0%以上?？鐕?guó)公司國(guó)外子公司創(chuàng)造了世界GDP的11%和全球出口額的1/3。

幾乎全世界都面臨著相似的人口趨勢(shì)：出生率日趨下降，人們的壽命延長(zhǎng)。即便是在德國(guó)、法國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，政策制定者們都不得不想方設(shè)法應(yīng)對(duì)老齡化給養(yǎng)老保險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。盡管各國(guó)實(shí)際情況不盡相同，但有效解決隱性債務(wù)、建立完善的財(cái)務(wù)機(jī)制和推遲退休年齡成為各國(guó)在面對(duì)養(yǎng)老金重負(fù)時(shí)不約而同的選擇。專家們認(rèn)為，其中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或許能給中國(guó)帶來(lái)些教訓(xùn)和啟示?！叭绻B(yǎng)老金體系運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難，不管是由于收支不平衡，還是債務(wù)缺口所致，任何一個(gè)國(guó)家的公共養(yǎng)老制度都必須要直面并解決問(wèn)題?！笔澜玢y行社會(huì)保障專家于小慶說(shuō)。與之相比，中國(guó)面臨的問(wèn)題看起來(lái)要顯得更為復(fù)雜和嚴(yán)峻。中國(guó)從上世紀(jì)80年代開(kāi)始對(duì)城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老金制度進(jìn)行改革，1997年起全國(guó)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金制度從過(guò)去現(xiàn)收現(xiàn)付的企業(yè)養(yǎng)老制，向社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。但是，由于在轉(zhuǎn)制過(guò)程中產(chǎn)生的巨額隱性債務(wù)沒(méi)有解決，實(shí)際發(fā)放時(shí)收不抵支，個(gè)人帳戶挪用統(tǒng)籌基金

跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)讓定價(jià)和國(guó)際資本流動(dòng)1.轉(zhuǎn)讓定價(jià)的含義轉(zhuǎn)讓定價(jià)，也稱為轉(zhuǎn)讓定價(jià)或轉(zhuǎn)讓定價(jià)，是指貨物出口和采購(gòu)中規(guī)定的價(jià)格，跨國(guó)公司內(nèi)部、母公司和子公司之間以及子公司和子公司之間相互商定的服務(wù)和技術(shù)。這種定價(jià)在一定程度上不受市場(chǎng)供求規(guī)律的影響。不是獨(dú)立方根據(jù)公開(kāi)市場(chǎng)“獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)”原則確定的價(jià)格，但由總部高層決策者根據(jù)跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和追求利潤(rùn)最大化的目的人為確定

1、跨國(guó)投資的影響因素企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí)，成本、市場(chǎng)和要素投入決定投資國(guó)別的選擇。2、國(guó)別選擇取向從地理學(xué)觀點(diǎn)看，跨國(guó)投資的國(guó)別選擇可追溯到韋伯等人區(qū)位論的基本思想。企業(yè)之所以要向它國(guó)跨國(guó)投資，主要是受利益驅(qū)動(dòng)。具體一些，成本、市場(chǎng)和要素投入在決定其跨國(guó)投資國(guó)別選擇上起重要作用。根據(jù)區(qū)位論成本學(xué)派的觀點(diǎn)，生產(chǎn)成本最低的區(qū)位便為企業(yè)所追求的最佳區(qū)位。最小成本可在一國(guó)之內(nèi)找到，也可發(fā)生于多國(guó)之間。公司在國(guó)家間進(jìn)行成本比較，當(dāng)它國(guó)生產(chǎn)成本明顯低于本國(guó)時(shí)，便會(huì)傾向于向這些國(guó)家投資。同樣，沿著最大利潤(rùn)區(qū)位論的思路，企業(yè)在生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用和市場(chǎng)價(jià)格的綜合考慮基礎(chǔ)上，當(dāng)投向它國(guó)比在本國(guó)可以獲取更大收益，自然會(huì)選擇后者。由此可以得出，生產(chǎn)成本最低或預(yù)期利潤(rùn)較高的國(guó)別，易于成為跨國(guó)投資地。根據(jù)區(qū)位論市場(chǎng)學(xué)派觀點(diǎn)，市場(chǎng)區(qū)是企業(yè)是否贏利、甚至是否存在下去的關(guān)鍵。可以服務(wù)較大市場(chǎng)的區(qū)位，成為企業(yè)追求

黃泰巖本文是國(guó)家教委留學(xué)回國(guó)人員基金課題的階段性成果。（作者工作單位：中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)所）美國(guó)對(duì)期貨市場(chǎng)實(shí)行了三位一體的管理體制，即由聯(lián)邦政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和期貨。此外，商品期貨交易委員會(huì)在紐約、芝加哥、華盛頓特區(qū)、洛杉磯、堪薩斯設(shè)有地區(qū)辦公室。

我在廣州辦理的去美國(guó)探親簽證，是3號(hào)成功通過(guò)簽證，4號(hào)拿到護(hù)照，辦理美國(guó)簽證的過(guò)程，有下面幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)：一、材料準(zhǔn)備充分條理好二、儀表好三、簽證官心情好我們是探望兒子，并參加兒子的畢業(yè)典禮（MBA碩土研究生）有兒子學(xué)校的證明。我的資金證明不用公證，是兒子從美國(guó)寄來(lái)的，我自己有工資證明，單位開(kāi)的證明，不過(guò)簽證官都沒(méi)有看。簽證通過(guò)后有六個(gè)月的有效期限。我準(zhǔn)備的資料有十多項(xiàng)，有校方的資料證明。有兒子給簽證官的信，有兒子的資金證明，有單位的工資證明，有房子產(chǎn)權(quán)證，有銀行的存款證明，有結(jié)婚證明，有戶口本，有兒子在美國(guó)的相片等等，盡管一些是簽證時(shí)不用到，但都要準(zhǔn)備充分，這樣簽證官一提出，我們就即時(shí)能出示，我在廣州美領(lǐng)管簽的，用中文對(duì)話．我把當(dāng)天的面試介紹下．3號(hào)那天我們7時(shí)前到，那里已經(jīng)有5人在等候了，我們排在第六人（非移民簽證隊(duì)）．7時(shí)30分就開(kāi)始排隊(duì)進(jìn)行安檢并測(cè)驗(yàn)體溫，（安檢非常嚴(yán)格，只準(zhǔn)帶簽證資料，