美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的變化一直給予高度關(guān)注。1994年該協(xié)會(huì)聯(lián)合財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì)(FEI)進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于“美國(guó)企業(yè)需要什么樣的會(huì)計(jì)人員”的專題調(diào)查研究,結(jié)果表明企業(yè)的期望與會(huì)計(jì)人員所具備的技能之間存在很大的差距,并且由于高校的培養(yǎng)計(jì)劃未作任何相應(yīng)調(diào)整而加劇。次年(1995),IMA又進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)調(diào)查,極其詳盡地列出了管理會(huì)計(jì)師所從事的各項(xiàng)具體工作及所需的KSAs(即知識(shí)、技術(shù)和能力knowledge,skillsandabilities)。1999年,IMA在AICPA(美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))的支持下,以IMA和AICPA的成員作為調(diào)查對(duì)象,又對(duì)過(guò)去5年內(nèi)(1995—1999)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的變化作了進(jìn)一步的調(diào)查研究,并預(yù)測(cè)了今后的變化趨勢(shì)。本文對(duì)這些調(diào)查內(nèi)容,以及2000年IMA出版的相關(guān)資料進(jìn)行了綜合整理。
一、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)現(xiàn)狀
1、管理會(huì)計(jì)師所從事的重要工作。調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,1999年他們?yōu)槠髽I(yè)成功所作的重要工作依次為:長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃、過(guò)程改進(jìn)、產(chǎn)品與顧客的盈利分析、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)告、短期預(yù)算、合并與收購(gòu)、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析、外部財(cái)務(wù)報(bào)告、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)作。這些活動(dòng)都是近年來(lái)引入的超越了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作。另外,還認(rèn)為,與五年前相比,他們?cè)趦?nèi)部咨詢、戰(zhàn)略計(jì)劃、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)作、過(guò)程改進(jìn)、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析等方面花費(fèi)了更多的時(shí)間,而在會(huì)計(jì)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)報(bào)告、短期預(yù)算、成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)等方面花費(fèi)的時(shí)間比較少。
2、職業(yè)成功所需要的技能。1999年調(diào)查對(duì)象認(rèn)為職業(yè)成功所需的重要的KSAs為:交流技能(包括口頭、書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)交流能力)、團(tuán)隊(duì)工作能力、分析能力、對(duì)會(huì)計(jì)基本知識(shí)的透徹理解和牢固掌握以及全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。調(diào)查對(duì)象認(rèn)為過(guò)去五年內(nèi)所獲得的重要的KSAs依次為計(jì)算機(jī)技術(shù)/網(wǎng)絡(luò)、會(huì)計(jì)軟件、指導(dǎo)/交流/交談、項(xiàng)目管理/領(lǐng)導(dǎo)技巧。計(jì)算機(jī)技能列于榜首,可見(jiàn)信息時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員的沖擊很大。
3、更多的管理會(huì)計(jì)人員改變工作場(chǎng)所,進(jìn)入多功能團(tuán)隊(duì),并發(fā)揮重要作用。按傳統(tǒng)觀念,會(huì)計(jì)人員在遠(yuǎn)離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的會(huì)計(jì)部門(mén)工作,但調(diào)查結(jié)果顯示,不論企業(yè)規(guī)模大小,均有相當(dāng)部分的管理會(huì)計(jì)人員走出會(huì)計(jì)部門(mén),進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作,作為多功能團(tuán)隊(duì)的重要成員。1995年有48%的管理會(huì)計(jì)人員如此,1999年這一比例增加到56%。他們利用自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、分析能力與其它技能(預(yù)算、預(yù)測(cè)與成本會(huì)計(jì)等),在多功能團(tuán)隊(duì)中扮演領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、顧問(wèn)、規(guī)劃與業(yè)務(wù)整合方面的專家等各種角色,促使各部門(mén)人員協(xié)調(diào)工作,保證過(guò)程有效,決策正確。
4、學(xué)術(shù)領(lǐng)域所堅(jiān)持的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)之間的區(qū)別在實(shí)務(wù)中基本消失,大部分管理會(huì)計(jì)人員將自己定位為財(cái)務(wù)人員。如果用一個(gè)詞來(lái)概括他們的工作,39%的調(diào)查對(duì)象回答是財(cái)務(wù),33%的人回答會(huì)計(jì),28%的人用了其它的詞,但沒(méi)有一個(gè)人用“管理會(huì)計(jì)師”這個(gè)詞來(lái)描述他們自己。針對(duì)調(diào)查對(duì)象所從事的各種各樣的具體工作而言,財(cái)務(wù)顯然是一個(gè)更具包容性和可接受的詞匯。而且由于通常認(rèn)為財(cái)務(wù)面向未來(lái),會(huì)計(jì)注重過(guò)去,使用“財(cái)務(wù)”這個(gè)詞具有更加積極的意義,也體現(xiàn)了其在企業(yè)決策中所發(fā)揮的積極作用。
5、財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))職能的變化。大多數(shù)調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,發(fā)生在他們工作中的變化是由于財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))職能的變化引起的。其主要職能已由信息支持向管理決策轉(zhuǎn)移,財(cái)務(wù)部門(mén)被賦予決策權(quán),而且對(duì)工作結(jié)果負(fù)有不可推托的責(zé)任。相應(yīng)地,財(cái)會(huì)人員由管理系統(tǒng)中的專業(yè)信息支持人員轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策者與合作伙伴,新的職責(zé)與角色要求財(cái)會(huì)人員更多地了解企業(yè)各個(gè)方面,如制造過(guò)程、核心技術(shù)、研究開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及供應(yīng)鏈等,以制定正確的戰(zhàn)略計(jì)劃,為內(nèi)部顧客提供有關(guān)他們應(yīng)該作什么及將會(huì)怎樣的服務(wù),而不能只反映是什么或過(guò)去怎樣。
二、變化趨勢(shì)
絕大多數(shù)調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,1995-1999年間他們?cè)诮M織中作用的變化速度超過(guò)了以往的五年(1990—1995)。因而,這場(chǎng)由信息技術(shù)、全球化和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所引致的職業(yè)變化,隨著信息技術(shù)的發(fā)展普及與內(nèi)部顧客對(duì)快捷信息的需求增加,將會(huì)持續(xù)地進(jìn)行,并且速度加快。同時(shí)管理會(huì)計(jì)師們也相信,他們向業(yè)務(wù)伙伴發(fā)展的趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù),在未來(lái)三年內(nèi),他們的工作精力將更少地用于信息報(bào)告,更多地用于計(jì)劃與分析,并且將更加廣泛地參與企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在管理決策中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。IMA認(rèn)為,順應(yīng)這一趨勢(shì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)人員將會(huì)超越業(yè)務(wù)伙伴,而拓展他們的作用至戰(zhàn)略伙伴,即進(jìn)入核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),共同制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃并組織執(zhí)行戰(zhàn)略,更多地涉足企業(yè)管理,成為更加活躍的隊(duì)伍。當(dāng)然,即使是作為戰(zhàn)略伙伴,他們也沒(méi)有離開(kāi)管理會(huì)計(jì),只是做這些工作的方式超越了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)范圍,而且未來(lái)的工作將比以往會(huì)計(jì)人員的工作更有趣。
調(diào)查也表明,很多管理會(huì)計(jì)人員缺乏作為一個(gè)戰(zhàn)略伙伴所需的技能,他們忙于傳統(tǒng)事務(wù),沒(méi)有充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展自己的能力,尤其不愿意在人際關(guān)系方面花費(fèi)太多的時(shí)間。因而,管理會(huì)計(jì)人員必須主動(dòng)地參加職業(yè)教育,并向成功的同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)人際關(guān)系訓(xùn)練,創(chuàng)建與企業(yè)其它部門(mén)和外部人員的聯(lián)系。
三、啟示與思考
IMA認(rèn)為,對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)現(xiàn)狀的調(diào)查及對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),意義深遠(yuǎn)。對(duì)會(huì)計(jì)教育者而言,應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作用的變化來(lái)調(diào)整課程設(shè)置及內(nèi)容,尤其應(yīng)增加與完善戰(zhàn)略計(jì)劃制定與經(jīng)營(yíng)過(guò)程改進(jìn)這兩方面的內(nèi)容。對(duì)企業(yè)而言,應(yīng)通過(guò)咨詢專家委員會(huì)以及嘉賓講座、共同工作、工廠參觀等活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)與學(xué)術(shù)界的交流,以確保發(fā)生在美國(guó)企業(yè)的變化能與學(xué)術(shù)界分享,使院校和學(xué)生了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所需的KSAs,從而適應(yīng)職業(yè)變化的需要。對(duì)職業(yè)團(tuán)體而言,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)、支持和參與職業(yè)變化方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。繼續(xù)發(fā)展職業(yè)后續(xù)教育,制定新的企業(yè)財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))職能指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),改革職業(yè)注冊(cè)考試的內(nèi)容,鼓勵(lì)與支持會(huì)計(jì)教育者和實(shí)務(wù)人員的相互聯(lián)系。并根據(jù)管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)中的新作用開(kāi)發(fā)一個(gè)普遍可以接受的稱呼,以改變固有的管理會(huì)計(jì)師職業(yè)形象。
了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的變化對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)也具有重要意義,尤其可以幫助我們正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)與管理會(huì)計(jì)的作用。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外均有學(xué)者認(rèn)為,由于對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力的更高要求,以及職能管理人員的知識(shí)與技能范圍向管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域滲透,管理會(huì)計(jì)職能可由企業(yè)管理各職能部門(mén)(如生產(chǎn)、營(yíng)銷等)來(lái)履行,管理會(huì)計(jì)師職業(yè)即將消失。顯然這一斷言不完全符合IMA的調(diào)查結(jié)果。實(shí)際情況是:傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)師職業(yè)逐步消失,而走出財(cái)務(wù)部門(mén),作為業(yè)務(wù)合作伙伴,融會(huì)貫通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并具備良好的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析能力與人際關(guān)系技能的、新型的管理會(huì)計(jì)師正在興起。
筆者認(rèn)為,我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)應(yīng)采取實(shí)質(zhì)重于形式的態(tài)度。為了避免會(huì)計(jì)(財(cái)務(wù))從業(yè)人員任職資格的重復(fù)考試與重復(fù)確認(rèn),不一定要舉辦專門(mén)的管理會(huì)計(jì)師注冊(cè)考試,但可在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)師職稱考試中擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)及其它經(jīng)營(yíng)管理(如營(yíng)銷,研發(fā),人力資源等)知識(shí)占有的份量。至于其決策職能,自然可由企業(yè)的會(huì)計(jì)師來(lái)履行。會(huì)計(jì)師們應(yīng)主動(dòng)地更新知識(shí),全面提高自己的專業(yè)技能與管理能力,拓展其職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,逐步脫離傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),專門(mén)致力于財(cái)務(wù)分析、盈利預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略計(jì)劃制定與經(jīng)營(yíng)過(guò)程改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理水平的提高。一部分會(huì)計(jì)師還應(yīng)進(jìn)入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),充當(dāng)業(yè)務(wù)伙伴。
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管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。 管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門(mén)編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),捕捉和呈報(bào)管理信息,并... 更多>
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