1、凡屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同（除當(dāng)期一次性消耗低值易耗品的零星采購(gòu)業(yè)務(wù)外），一律采取書面形式簽訂合同，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議，杜絕合同履行在先、簽訂在后的行為。 2、合同分類： （1）投資合同、融資合同 （2）施工合同 （3）分包合同 （4）采購(gòu)合同 （5）租賃合同 （6）內(nèi)部承包合同 （7）其他合同 3、公司必須組織合同評(píng)審，經(jīng)過(guò)洽談、修改、完善，努力改善合同條件。要求各部門參加、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、法律顧問評(píng)審、公司總經(jīng)理審批。 4、合同評(píng)審程序 擬定合同要點(diǎn)并交底—公司（分公司）公司（分公司）各部門評(píng)審（分公司將合同及評(píng)審意見報(bào)公司—公司各部門評(píng)審）—主管副經(jīng)理評(píng)審—公司法律顧問評(píng)審—公司整理評(píng)審意見—評(píng)審意見反饋—公司（分公司）修改合同—合同洽談—洽談情況及時(shí)反饋公司—最終合同報(bào)公司簽署意見—主管副總經(jīng)理審核/總經(jīng)理審批。 5、禁止未經(jīng)公司進(jìn)行合同要點(diǎn)審查、交底自行與業(yè)主洽談合同形成正式合同文件后報(bào)公司評(píng)審的行為；禁止未按公司要求評(píng)審合同擅自簽訂合同的行為，否則由當(dāng)事人承擔(dān)習(xí)慣經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 6、以公司名義對(duì)外發(fā)出的經(jīng)濟(jì)類函件需經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，方可對(duì)外發(fā)出。 7、合同評(píng)審的基礎(chǔ)資料 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況提供以下基礎(chǔ)資料：發(fā)包人基本情況、項(xiàng)目基本情況說(shuō)明；分包或供方簽訂合同的主體資格證明資料；招投標(biāo)文件及詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料、往來(lái)函件等相關(guān)資料；成本及效益分析；資金計(jì)劃及籌措說(shuō)明（墊資及資金投入較大時(shí)需提供此說(shuō)明）；中標(biāo)通知書；合同；分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)審意見。 8、一般情況下，合同評(píng)審時(shí)間為自收到評(píng)審文件起72小時(shí)內(nèi)完成，加急合同評(píng)審時(shí)間不少于24小時(shí)；合同評(píng)審人員必須簽署明確意見，不得以口頭代替或只簽名不表意見

工資集體合同審查的流程： (1)制定集體合同草案：集體合同應(yīng)由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂，沒有建立工會(huì)的企業(yè)，由職工推舉的代表與企業(yè)簽訂。 (2)審議：職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議時(shí)，將集體合同草案文本提交職工大會(huì)或職工代表大會(huì)審議。 (3)簽字。 (4)登記備案。 (5)公布。