績效工資的度發(fā)放原則
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績效工資設計的原則是通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效工資傳達企業(yè)績效預期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來達到它的目的；使企業(yè)更關注結(jié)果或獨具特色的文化與價值觀；能促進高績效員工獲得高期望薪酬；保證薪酬因員工績效而不同。
按崗位制定薪酬，崗位變換薪資就變。實行以崗位工資為主體的分配辦法，職工工資收入要與職工的崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻掛鉤，使職工工資收入隨崗位變動而相應變化。按崗位職責和工作目標，制定崗位考核細則。納稅人拿到全年一次性獎金的，單獨作為一個月工資、薪金所得算納稅，扣繳義務人發(fā)放時可代扣代繳。
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績效工資的原則是什么
績效工資設計的基本原則是通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效工資傳達企業(yè)績效預期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來達到它的目的；使企業(yè)更關注結(jié)果或獨具特色的文化與價值觀；能促進高績效員工獲得高
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