企業(yè)中如何管理員工關(guān)系
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從管理職責(zé)來看，員工關(guān)系管理主要有九個方面： 一是勞動關(guān)系管理。 勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和以外事件。 二是員工紀(jì)律管理。 引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，提高員工的組織紀(jì)律性，在某種程度上對員工行為規(guī)范起約束作用。 三是員工人際關(guān)系管理。 引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。 四是溝通管理。 保證溝通渠道的暢通，引導(dǎo)公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。 五是員工績效管理。 制定科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)和體系，執(zhí)行合理的考評程序，考評工作既能真實(shí)反映員工的工作成績，有能促進(jìn)員工工作積極性的發(fā)揮。 六是員工情況管理。 組織員工心態(tài)、滿意度調(diào)查，謠言、怠工的預(yù)防、檢測及處理，解決員工關(guān)心的問題。 七是企業(yè)文化建設(shè)。 建設(shè)積極有效、健康向上企業(yè)文化，引導(dǎo)員工價值觀，維護(hù)公司的良好形象。 八是服務(wù)與支持。 為員工提供有關(guān)國家法律、法規(guī)、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工平衡工作與生活。 九是員工關(guān)系管理培訓(xùn)。 組織員工進(jìn)行人際交往、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。
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企業(yè)勞動關(guān)系處理方式： 1、強(qiáng)化法制意識，學(xué)法懂法守法用法是前提。 2、完善溝通機(jī)制，建立積極勞動關(guān)系是根本。 3、注重把握平衡，滿足雇傭雙方需求是核心。 4、加強(qiáng)約束管理，杜絕漏洞防患未然為目的。 5、做好資源整合，不斷改善勞資關(guān)系為使命。
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企業(yè)管理中的勞動關(guān)系是什么企業(yè)勞動關(guān)系是指企業(yè)與勞動者之間依法所確立的勞動過程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同，最遲不能超過一個月。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。
2020.06.20 262 -
企業(yè)沒辦勞動關(guān)系員工該如何做用人單位未與勞動者簽訂勞動合同，認(rèn)定雙方存在勞動關(guān)系時可參照下列憑證： （一）工資支付憑證或記錄、繳納各項(xiàng)社會保險費(fèi)的記錄； （二）用人單位向勞動者發(fā)放的工作證、服務(wù)證等能夠證明身份的證件； （三）勞動者填寫的用人單位招工招聘登記表、報名表
2020.03.12 121 -
企業(yè)如何向員工提出解除勞動關(guān)系員工可以采用下列方式來向企業(yè)提出解除勞動關(guān)系：向用人單位提出申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同；提前30日以書面形式通知用人單位解除勞動合同，在試用期內(nèi)提前三日通知；用人單位存在《勞動合同法》第三十八條情形之一，勞動者單方面解除；其他。
2020.06.29 184
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企業(yè)如何管理員工關(guān)系
從管理職責(zé)來看，員工關(guān)系管理主要有九個方面： 一是勞動關(guān)系管理。 勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和以外事件。 二是員工紀(jì)律管理。 引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞
2022-04-25 15,340 -
企業(yè)如何轉(zhuǎn)移員工的關(guān)系
關(guān)于員工關(guān)系如何轉(zhuǎn)移，需要關(guān)注以下三個重要方面：第一，要保留員工關(guān)系轉(zhuǎn)移原因的證據(jù)，以證明企業(yè)的行為確因客觀情況，而非主觀惡意，以便在發(fā)生法律訴訟時，不至于太過被動。第二，要與員工進(jìn)行充分的協(xié)商。關(guān)于
2022-02-11 15,340 -
解散企業(yè)后員工如何處理勞動關(guān)系？
公司解散，勞動合同終止，并且用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。 六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者
2022-11-25 15,340 -
企業(yè)如何管理員工工資
工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國家對工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。用人單位根據(jù)本單位經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。根據(jù)法律規(guī)
2022-03-17 15,340
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企業(yè)裁員如何賠償員工公司要裁員，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)最高不得超過職工月平均工資三倍的數(shù)額，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。根據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定，
1,131 2022.06.22 -
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拆遷中企業(yè)員工安置費(fèi)用如何計算一些省市對拆遷企業(yè)員工的安置費(fèi)進(jìn)行了規(guī)定，如北京市就對此做了規(guī)定。北京市規(guī)定拆遷企業(yè)員工的安置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照上個月北京市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算的。 如果拆遷中企業(yè)與員工解除了勞動關(guān)系的，員工的安置費(fèi)用就應(yīng)當(dāng)按照《勞動法》和《勞動合同法》計算。依據(jù)《
1,293 2021.03.24 -
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企業(yè)辭退員工如何賠償企業(yè)辭退員工的情形可以分為三種，第一種是企業(yè)辭退員工屬于非過失性辭退，用人單位應(yīng)給予勞動者一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限計算，每滿一年支付一個月的工資。如果是六個月以上不滿一年的，按照一年計算。不滿六個月的，則向勞動者支
6,155 2022.04.17
