派遣制員工在理論上有轉(zhuǎn)為正式工的可能，但實際上操作起來很困難，也不是在用工單位服務(wù)滿三年就可以轉(zhuǎn)正。勞務(wù)派遭職工和勞動合同制用工是不同的用工形式，由勞務(wù)派遣職工轉(zhuǎn)化為勞動合同制用工，指實際用工單位經(jīng)過與勞務(wù)派誼單位和被派遣職工協(xié)商.由實際用工單位將被派邊職工退回勞務(wù)派遭單位，勞務(wù)派遭單位依法解除與被派遭職工的勞動關(guān)系，再由實際用工單位和被派遣職工建立勞動關(guān)系，拜間接雇傭轉(zhuǎn)換為直接雇傭。同時，實際用工單位應(yīng)當(dāng)符合我國勞動法要求的用工單位的主體資格，這就意昧著外國公司駐華辦事處不存在勞務(wù)派遭向勞動合同制用工轉(zhuǎn)化的可能.對于實際用工單位而言.將自己滿憊的勞務(wù)派遣職工轉(zhuǎn)化為勞動合同制員工，對于實際用工單位是利大于弊的事情。這要從勞務(wù)派遭的客觀弊端說起。首先，勞務(wù)派遺不利于企業(yè)進(jìn)行人力資本投資和提高勞動力素質(zhì)，從而損害企業(yè)的競爭力。勞務(wù)派遣職工無論是自我成長還是外部摘訓(xùn)都顯菩弱于正式職工.因為勞務(wù)派遭職工一般經(jīng)濟(jì)待遇不高，低家質(zhì)勞動為主，從事的多為簡單勞動，報酬少，大多只能維持基本生活，工作繁重.也難以有時間和足夠的內(nèi)在動力提高自己.而勞務(wù)派遭單位，錄用勞務(wù)派遭職工的目的就是直接派遭出去.追逐短期利益，也很難想象勞務(wù)派沮單位會對勞務(wù)派遺職工的職業(yè)發(fā)展有長期規(guī)劃或長期職業(yè)培訓(xùn)。對于實際用工單位而言，盡管實際使用勞務(wù)派遺職工.但是畢竟不屬于本單位正式員工.其流動性大，客觀上也很少會有對其進(jìn)行人力資本投資的動機(jī).其次，勞務(wù)派遣職工對實際用工單位缺乏認(rèn)同感.對實際用工單位的凝聚力、向心力和忠誠度客觀弱于正式合同制職工，也進(jìn)一步弱化了實際用工單位的竟?fàn)幜?。所以，正是因為勞?wù)派遺這種用工方式的客觀不足，我們建議實際用工單位，如果確實對勞務(wù)派遣職工滿憊，可以轉(zhuǎn)為正式合同制職工。但是，應(yīng)當(dāng)注憊的是:實際用工單位將勞務(wù)派遭職工轉(zhuǎn)為正式合同制職工，需要征得勞務(wù)派遣單位的書面許可，并得到勞務(wù)派遭職工的同憊，由勞務(wù)派遣單位和勞務(wù)派遭職工協(xié)商一致將之間的勞動合同解除后.再由實際用工單位和該員工直接建立勞動關(guān)系。當(dāng)然，也可以由勞務(wù)派遣職工直接向勞務(wù)派遣單位提出書面辭職申請.在遞交書面辭職后30天內(nèi).勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)辦理退工手續(xù)，之后實際用工單位也可以直接和勞動關(guān)系已經(jīng)結(jié)束的勞務(wù)派遣職工建立勞動關(guān)系.這就不需要勞務(wù)派遺單位的同憊了。但是，考慮到勞務(wù)派透單位和實際用工單位的勞務(wù)派遺業(yè)務(wù)合作關(guān)系，我們不建議甩開勞務(wù)派沮單位。