企業(yè)并購(gòu)整合的五個(gè)階段是怎樣的呢？具體指什么？
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就在合并和收購(gòu)中CIO的作用問題，我咨詢了Gartner的分析師Dave Aron。這個(gè)話題好像恰逢其時(shí)：很多報(bào)告表明企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)正在火熱進(jìn)行，隨著經(jīng)濟(jì)的反彈，很多資金充足的企業(yè)都急于收購(gòu)他們需要的一些人才和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更高效地競(jìng)爭(zhēng)。Aron的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，因?yàn)樗虶artner在CIO組的其他同事正在更新一份兩年前的研究。這項(xiàng)研究就是關(guān)于這個(gè)話題的，特別是要區(qū)分在壓力較高的情況下哪些是成功CIO，哪些是不成功的CIO。當(dāng)然，每一種情況都有區(qū)別，但是Aron和其他人發(fā)現(xiàn)很多成功的IT整合遵循了一些可預(yù)見的模式。他們將會(huì)發(fā)布一份論文，討論CIO應(yīng)該記住的并購(gòu)整合的五個(gè)階段。
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企業(yè)并購(gòu)的整合風(fēng)險(xiǎn)： 1、戰(zhàn)略協(xié)同風(fēng)險(xiǎn) 2、財(cái)務(wù)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)。 3、組織機(jī)構(gòu)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)。 4、人力資源協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)。 5、資產(chǎn)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)。 6、文化協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)后的整合管理的方式是： 1、明確交易主題，根據(jù)其中的關(guān)鍵價(jià)值來源組建整合工作團(tuán)隊(duì)； 2、根據(jù)交易性質(zhì)制定整合方案，包括企業(yè)選擇整合哪些部分、保持哪些部分的獨(dú)立性、怎樣安排組織結(jié)構(gòu)等； 3、迅速解決權(quán)職與人員問題； 4、在宣布交易的同時(shí)啟動(dòng)整合； 5、精選整合團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)小組； 6、保持基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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企業(yè)并購(gòu)是指什么企業(yè)并購(gòu)是指企業(yè)之間的兼并與收購(gòu)行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為。企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的一種主要形式，主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。公司合并可以采取吸收合并或者新
2022.06.17 1,875 -
企業(yè)合并是指什么企業(yè)合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)根據(jù)合同關(guān)系進(jìn)行股權(quán)合并，以優(yōu)化生產(chǎn)要素的組合。合并方式：承擔(dān)債務(wù)、購(gòu)買、吸收股份和控股。合并性質(zhì)：降低國(guó)有企業(yè)交易成本，提高資源配置效率。促進(jìn)國(guó)有企業(yè)低成本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)大型集團(tuán)戰(zhàn)略，加強(qiáng)主導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控手段。
2022.04.16 1,184 -
案件的幾個(gè)階段具體包括根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，刑事案件，一般都經(jīng)歷三個(gè)階段，也就是說，一個(gè)刑事案件訴訟的完整程序包含： 1、偵查階段（公安階段） 2、審查起訴階段（檢察院階段） 3、審判階段（法院階段）。
2020.04.06 1,941
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合伙企業(yè)具體指的是什么?
合作企業(yè)是指自然人、法人和其他組織根據(jù)我國(guó)《合作企業(yè)法》在中國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)立的，兩人以上的自然人通過簽訂合作協(xié)議，共同出資經(jīng)營(yíng)，共同承擔(dān)損益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)組織形式。合作企業(yè)一般沒有法人資格，不繳納企業(yè)
2021-10-02 15,340 -
企業(yè)通過并購(gòu)的過程中會(huì)經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？
一般情況下，企業(yè)的并購(gòu)行為從僅有一個(gè)模糊的并購(gòu)意向到成功地完成并購(gòu)需要經(jīng)歷下面四個(gè)階段： 1、前期準(zhǔn)備階段。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求制定并購(gòu)策略，初步勾畫出擬并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的輪廓，制定出對(duì)目標(biāo)企業(yè)的
2022-04-09 15,340 -
企業(yè)通過并購(gòu)的過程中，通過到現(xiàn)階段會(huì)經(jīng)歷哪些階段
一般情況下，企業(yè)的并購(gòu)行為從僅有一個(gè)模糊的并購(gòu)意向到成功地完成并購(gòu)需要經(jīng)歷下面四個(gè)階段： 1、前期準(zhǔn)備階段。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求制定并購(gòu)策略，初步勾畫出擬并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的輪廓，制定出對(duì)目標(biāo)企業(yè)的
2022-03-28 15,340 -
企業(yè)合并跟企業(yè)并購(gòu)一樣的嗎
不等于企業(yè)之間的并購(gòu)行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)付費(fèi)的基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的主要形式。企業(yè)并購(gòu)主要包括三種形式：公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)和股權(quán)收購(gòu)。企業(yè)合并
2021-12-21 15,340
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企業(yè)并購(gòu)流程是怎么樣的企業(yè)并購(gòu)流程如下：1、確定并購(gòu)對(duì)象，制定初步并購(gòu)方案。2、委托律師對(duì)并購(gòu)對(duì)象展開盡職調(diào)查，了解并購(gòu)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。3、委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行審計(jì)，委托評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估并購(gòu)對(duì)象的資產(chǎn)，了解并購(gòu)對(duì)象的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)價(jià)值。4、制定具體的并購(gòu)方案。
1,051 2022.04.15 -
01:32
企業(yè)并購(gòu)的類型有哪些如果從行業(yè)角度對(duì)企業(yè)并購(gòu)進(jìn)行劃分，可分為以下三種類型：橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)以及混合并購(gòu)。 如果按照企業(yè)并購(gòu)的付款形式進(jìn)行劃分，并購(gòu)一般又可分為以下幾種方式： 1、使用現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)公司的資產(chǎn)。主要指的是使用現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)公司的絕大部分資產(chǎn)、或全部
5,797 2022.04.15 -
01:04
企業(yè)合并的方式有哪些公司合并的方式有兩種，即吸收合并和新設(shè)合并。 吸收合并，指的是一個(gè)公司吸收購(gòu)買另一公司全部資產(chǎn)，被收購(gòu)的公司解散。吸收合并是實(shí)踐中較為常見的并購(gòu)方式。 新設(shè)合并，指的是新設(shè)一家公司，需要合并的公司將所有資產(chǎn)全部移交給新設(shè)的公司，合并各方解散
1,289 2022.04.17
