如何實(shí)施企業(yè)調(diào)崗后的崗位調(diào)整工資規(guī)定？
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在職員工不稱職（不勝任工作），用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對(duì)許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對(duì)于勞動(dòng)者不勝任工作的情形，法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利，經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)（書面形式）確定，執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位管理包含了崗位的薪酬管理，崗位異動(dòng)也往往伴隨著崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)，法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗，其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán)，該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用，企業(yè)在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)基于以下前提： 1、有明確的崗位職系和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；若無制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。 2、與員工書面確定新的崗位與報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
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員工可以直接拒絕公司調(diào)崗強(qiáng)制調(diào)整崗位。 用人單位調(diào)整崗位對(duì)員工明顯不利的，或者故意調(diào)離工作崗位的，沒有與員工協(xié)商單方調(diào)整員工的工作崗位的，用人單位在短時(shí)間內(nèi)頻繁讓員工調(diào)整工作崗位的屬于惡意調(diào)崗；用人單位惡意調(diào)崗的，勞動(dòng)者可以拒絕，或可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門投訴。
企業(yè)該對(duì)員工進(jìn)行合理的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的，需要與員工進(jìn)行協(xié)商，或者員工確實(shí)不能勝任現(xiàn)在的崗位。調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職屬于更改勞動(dòng)合同，因此必須要征得員工同意，如果員工不同意，卻又無法勝任現(xiàn)在工作的，用人單位可以提前三十天通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)合同，并支付一個(gè)月工資。
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員工具體如何拒絕公司調(diào)崗強(qiáng)制調(diào)整崗位拒絕公司調(diào)崗強(qiáng)制調(diào)整崗位屬于合法行為公司不能強(qiáng)制要求員工調(diào)崗，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，用人單位調(diào)崗應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致。公司不能夠違法解除勞動(dòng)合同，否則應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付賠償金。
2020.07.07 406 -
工傷后單位調(diào)崗的規(guī)定關(guān)于工傷后單位調(diào)崗的規(guī)定：工傷后造成傷殘，勞動(dòng)者不能從事原來工作的，用人單位可以調(diào)整職工的崗位，職工不同意調(diào)崗的，按工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定處理。這是《工傷保險(xiǎn)條例》中明確規(guī)定的。如果職工不能勝任工作、職工患病或者非因公負(fù)傷、醫(yī)療期滿后不能從事原
2022.04.16 6,603 -
企業(yè)如何合法地調(diào)崗調(diào)薪企業(yè)想合法的進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪可以有如下的行為： 1、用人單位應(yīng)制定具有可操作性的調(diào)崗調(diào)薪制度。 2、在勞動(dòng)合同中明確約定，用人單位在與員工協(xié)商后，可以對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪，這樣就是合法的。 3、調(diào)崗調(diào)薪首先應(yīng)以有效的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)，按規(guī)定進(jìn)行調(diào)
2020.06.11 461
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如何調(diào)整崗位
看情況而定。勞動(dòng)合同中常見約定“單位可根據(jù)自己的需要單方調(diào)整員工的工作崗位”，但此種約定并不意味著單位可以隨意調(diào)整員工工作崗位，如單方調(diào)崗應(yīng)由以下幾個(gè)方面做合理性審查： 1、調(diào)崗是否有明確法律依據(jù)。如
2022-07-06 15,340 -
員工崗位調(diào)整是如何的？
人員異動(dòng)要根據(jù)組織運(yùn)動(dòng)規(guī)律，在一定的組織制度的約束下，在規(guī)定的軌道中進(jìn)行，而不是由管理者隨心所欲地進(jìn)行。
2022-07-27 15,340 -
勞動(dòng)法規(guī)定調(diào)整調(diào)整崗位工資怎么辦
看情況而定。勞動(dòng)合同中常見約定“單位可根據(jù)自己的需要單方調(diào)整員工的工作崗位”，但此種約定并不意味著單位可以隨意調(diào)整員工工作崗位，如單方調(diào)崗應(yīng)由以下幾個(gè)方面做合理性審查： 1、調(diào)崗是否有明確法律依據(jù)。如
2022-07-09 15,340 -
工傷后調(diào)整工作崗位工資？
單位依法補(bǔ)償，彌補(bǔ)了工傷的損失，復(fù)工后工資應(yīng)當(dāng)實(shí)行同工同酬。 《勞動(dòng)法》 第四十六條工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。 工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國(guó)家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。希望您
2022-06-18 15,340
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01:22
單位惡意調(diào)崗怎么辦單位惡意調(diào)崗，有以下的三種處理方法，具體如下： 1、收集證據(jù)。勞動(dòng)者聽聞?wù){(diào)崗相關(guān)事宜后，要具備證據(jù)意識(shí)，留意并收集證據(jù)。關(guān)于調(diào)崗原因、范圍、涉及人員、新崗位工作內(nèi)容、地點(diǎn)、薪酬變化，可通過拍照、錄音錄像、公證等固定證據(jù)方式，收集公司公告、書
8,035 2022.05.11 -
00:56
工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪合理嗎工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪是否合理，要看是否有正當(dāng)?shù)睦碛?。發(fā)生工傷后，勞動(dòng)者不勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位，但雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)崗調(diào)薪具有充分的合理性。在以下情形下，企業(yè)可以不經(jīng)協(xié)商一致單方對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗：勞動(dòng)者不勝任
6,587 2022.04.17 -
01:22
公司調(diào)崗本人不同意如何解決公司調(diào)崗本人不同意如何解決 1、首先，應(yīng)保證對(duì)員工崗位調(diào)整屬于合規(guī)合法的，崗位調(diào)整屬于勞動(dòng)合同中重大調(diào)整，應(yīng)該慎重處理； 2、如果勞動(dòng)合同中有明確規(guī)定，員工崗位變動(dòng)需本人同意的，公司不得私自調(diào)整，如果因員工懷孕原因進(jìn)行調(diào)整崗位、降低薪資是違
3,340 2023.01.04
