小區(qū)物業(yè)管理的公司如何收取物業(yè)費?
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如何收取小區(qū)物業(yè)費, (一)包干制包干制是指由業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用,盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)計費方式。實行物業(yè)服務(wù)收費包干制,物業(yè)服務(wù)企業(yè)往往采取降低服務(wù)支出費用的方式,從而暗中提高企業(yè)的利潤。表現(xiàn)在具體收費中,就是降低服務(wù)質(zhì)量,減少服務(wù)人員,擴大收費項目范圍,提高收費標準或者亂收費。 (二)酬金制酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)服務(wù)企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出,結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)計費方式。其中預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金屬于代管性質(zhì),為所交納的業(yè)主所有,企業(yè)酬金之外的部分完全轉(zhuǎn)入公共維修基金,由業(yè)主監(jiān)督使用。實行酬金制付給物業(yè)服務(wù)企業(yè)的酬金相對會比包干制的費用較高,但這是一個相對公平、透明的方法,為業(yè)主提供的服務(wù),基本能夠做到質(zhì)價相符,并且不斷變動的酬金比例可以激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作積極性,促使其不斷的提高服務(wù)水平和質(zhì)量,有利于整個住宅小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高,也有利于物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身的發(fā)展。
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根據(jù)我國物業(yè)管理條例的有關(guān)規(guī)定,物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當遵循合理、公開以及費用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點,由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定,國家沒有規(guī)定統(tǒng)一的收費標準。
物業(yè)費構(gòu)成要素有以下幾點:1.人工費。管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費。2.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備日常運行、維護費用。 3、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用。4.物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用。 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用。 6、辦公費用。如果小區(qū)已經(jīng)成立業(yè)主大會,物業(yè)服務(wù)收費實行市場調(diào)節(jié)價,由業(yè)主大會和物業(yè)公司自行協(xié)商制定收費標準。物業(yè)管理費收取標準一方面要受國家有關(guān)政策法規(guī)的制約,不能亂收費;另一方面,物業(yè)管理費收取標準還要受到用戶收入水平高低的限制,也要服從優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。
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物業(yè)收裝修管理費合法嗎物業(yè)收裝修管理費不合法。裝修費應(yīng)當由業(yè)主自行解決,或者在物業(yè)合同中事先約定,沒有約定的物業(yè)不能向業(yè)主額外加收。如果對小區(qū)公共利益造成損害,物業(yè)管理公司收取一定的裝修押金是合理的,這樣可以提醒業(yè)主按規(guī)定裝修。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定可知,物業(yè)服務(wù)合同
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