員工股權(quán)激勵的弊端
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一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對員工實施股權(quán)激勵，會出現(xiàn)以下幾個難點： 首先，股價不好確定。 因為非上市不能上市流通，這樣就難以計算得出一個公允的股票價值，在定價時主觀因素影響嚴重。 其次，股票缺乏流動性，收益不能及時體現(xiàn)。 中小企業(yè)股票難以自由流通，變現(xiàn)能力極差，一般只能在離職時才能變現(xiàn)。 再次，財務(wù)不夠透明，員工缺乏信心。 中小企業(yè)一般不會聘請外部審計機構(gòu)進行審計，公司的財務(wù)資料缺乏公信力，如年度銷售額、利潤額、負債額等，都難以令員工盡信。 第四，員工的股東難益難以得到有效保障。 一般來說，即使是小股東，員工的股東權(quán)益也是受法律保護的。但在實際上，企業(yè)一把手的權(quán)威太盛了，小股東的說話權(quán)利往往被剝奪。長此以往，沒有任何的小股東還會有興趣在公司大事上說話了。
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弊端一：搭便車；通俗講，一般稱之為“小股東不干活”，也就是說，有些員工成為合伙人之后，其工作動力不僅沒有增加，反而減弱了。弊端二：道德風(fēng)險；這里說的道德風(fēng)險，就是股權(quán)激勵對象通過短期的業(yè)績提升，拉高短期的股價，從而達到獲得這個短期利益的目的。那么我們就在設(shè)計制度時就通過合理的設(shè)計規(guī)避這些缺點。弊端三：利益錯位；合伙人制的目的就是使大家的利益趨向一致、與公司的利益趨向一致。但是因為人的性格不同，能力不同，工作內(nèi)容也有差異，承擔(dān)的責(zé)任也不一樣，這些因素，都會使大家的利益產(chǎn)生錯位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企業(yè)股權(quán)激勵好有用嗎？虧損企業(yè)的股權(quán)值錢嗎？這是很現(xiàn)實的問題。想通過股權(quán)激勵、合伙人制扭虧為盈，不是沒有辦法，但是非常困難！弊端五：與公司戰(zhàn)略不一致；沒有完美的治理模式、管理方法，適用的就是最好的！但作為企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要明白缺點在哪里，風(fēng)險在哪里，如何解決或控制，要考慮自己、企業(yè)能否承擔(dān)這些風(fēng)險。
員工持股與股權(quán)激勵的區(qū)別如下：員工持股計劃一般參加的對象是公司的員工，包括管理層和基礎(chǔ)員工；而股權(quán)激勵的對象必須是公司董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員、核心業(yè)務(wù)人員、或?qū)居兄苯佑绊懙钠渌麊T工；員工持股不需要業(yè)績目標；而股權(quán)激勵的對象要達到相應(yīng)的業(yè)績后才能得到一定的股權(quán)；實名制的不同；稅收不同；遵守原則不同。
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股權(quán)激勵具體是全員激勵還是部分激勵股權(quán)激勵，不是福利，也不是獎勵。激勵的價值在于激勵員工的工作積極性，鼓勵大家對公司做出更多的貢獻，從而促成公司估值的提升，進而促進自己的份額價值的提升。所以，不建議做全員激勵，每個人都有期權(quán)，沒辦法跟每位員工的實際貢獻掛鉤，大鍋飯，起不到激
2020.09.03 448 -
股權(quán)激勵要員工出資嗎股權(quán)激勵自己要出錢。 上市公司推行股權(quán)激勵的時候都是帶行權(quán)價格的，如果價格低于市場價則公告取消或調(diào)低。 股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡
2020.09.05 203 -
股權(quán)激勵員工如何退出股權(quán)激勵，員工可以經(jīng)下列程序退出： 1、員工離職時，公司可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的授權(quán)，經(jīng)三分之二以上董事出席的董事會會議決議回購股權(quán)； 2、股權(quán)回購價格可以按照公司的凈資產(chǎn)、凈利潤、估值來確定。
2020.09.01 384
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員工股權(quán)激勵有什么弊端
一般而言，中小企業(yè)喜歡給員工一部分股權(quán)，以實現(xiàn)“金手銬”的功能。中小企業(yè)要想對員工實施股權(quán)激勵，會出現(xiàn)以下幾個難點： 首先，股價不好確定。 因為非上市不能上市流通，這樣就難以計算得出一個公允的股票價值
2022-03-24 15,340 -
股權(quán)激勵的弊端有哪些
股權(quán)激勵的缺點是：（1）如果激勵制度的目標過低，股權(quán)激勵很容易實現(xiàn)，使投資者看不起股票的前景，抑制股票的表現(xiàn)；（2）激勵數(shù)量過多時，合伙收入（股權(quán)分紅、股本增值等）占比過大，其工作收入（作為員工身份的
2021-12-01 15,340 -
股權(quán)激勵有什么弊端
激勵，也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。任何事情都有兩面，股權(quán)激勵也可能存在以下弊端：弊端一：搭便車；通俗講，一般稱之為“小股東不
2022-08-25 15,340 -
股權(quán)激勵金需要用來激勵員工嗎？
股權(quán)激勵自己要出錢;上市公司推行股權(quán)激勵的時候都是帶行權(quán)價格的，如果價格低于市場價則公告取消或調(diào)低。股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)
2023-02-25 15,340
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上市公司股權(quán)激勵需要審批嗎根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會2018年頒布實施的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》，上市公司的股權(quán)激勵計劃不需要經(jīng)過證監(jiān)會審批，但需要經(jīng)過上市公司內(nèi)部決策程序，由上市公司股東大會出席會議的股東所持三分之二以上表決權(quán)通過。 上市公司股權(quán)激勵計劃的草案
4,809 2022.04.15 -
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無固定期限合同的弊端無固定期限勞動合同，指的是企業(yè)與企業(yè)員工之間約定無確定終止時間的勞動合同。無固定期限的勞動合同，對員工而言并沒有任何弊端，但對于企業(yè)存在的弊端有：1、與員工簽訂無固定期限勞動合同，則意味著企業(yè)在未來的任何時間解除或這終止勞動關(guān)系，必須要給予
5,632 2022.04.15 -
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合同格式條款的弊端是什么合同的格式條款主要具有下面幾點弊端： 第一，在一定程度上講，格式條款的訂立違背了契約自由的原則。因為格式條款是一方當(dāng)事人預(yù)先制定，合同相對人并不參與進合同條款的制定過程，因此沒有辦法就合同的內(nèi)容和形式進行協(xié)商，無法表達個人意愿，在一定程度上
2,447 2022.05.11
