企業(yè)調(diào)崗后員工工資標(biāo)準(zhǔn)如何調(diào)整
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在職員工不稱職(不勝任工作),用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)(書面形式)確定,執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬,否則對(duì)許多企業(yè)而言,調(diào)整崗位就失去了意義。對(duì)于勞動(dòng)者不勝任工作的情形,法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利,經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)(書面形式)確定,執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位管理包含了崗位的薪酬管理,崗位異動(dòng)也往往伴隨著崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng),法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗,其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán),該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位,其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定,否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面,為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用,企業(yè)在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)基于以下前提: 1、有明確的崗位職系和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);若無制度規(guī)定和合同約定,調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定,而不能由用人單位單方確定。 2、與員工書面確定新的崗位與報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
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此次調(diào)整,繼續(xù)統(tǒng)一采取定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整與適當(dāng)傾斜相結(jié)合的調(diào)整辦法。定額調(diào)整為每人每月40元,體現(xiàn)社會(huì)公平。退休人員本人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限,下同)15年及以下的部分,繳費(fèi)年限每滿1年(不滿1年按1年計(jì)算,下同),月基本養(yǎng)老金增加1.5元;本人繳費(fèi)年限15年以上至30年的部分,繳費(fèi)年限每滿1年,月基本養(yǎng)老金增加2.5元;本人繳費(fèi)年限30年以上的部分,繳費(fèi)年限每滿1年,月基本養(yǎng)老金增加3元。退休人員按本人本次調(diào)整前月基本養(yǎng)老金的2%計(jì)算月基本養(yǎng)老金增加額。
員工可以直接拒絕公司調(diào)崗強(qiáng)制調(diào)整崗位。 用人單位調(diào)整崗位對(duì)員工明顯不利的,或者故意調(diào)離工作崗位的,沒有與員工協(xié)商單方調(diào)整員工的工作崗位的,用人單位在短時(shí)間內(nèi)頻繁讓員工調(diào)整工作崗位的屬于惡意調(diào)崗;用人單位惡意調(diào)崗的,勞動(dòng)者可以拒絕,或可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門投訴。
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今年企業(yè)退休工資如何調(diào)整?
各地區(qū)會(huì)按照通知制定養(yǎng)老金具體調(diào)整方案,我國(guó)養(yǎng)老金調(diào)整方案是采用定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整,適當(dāng)傾斜調(diào)整相結(jié)合的辦法。其中定額調(diào)整對(duì)于同一地區(qū)的退休人員一視同仁,所有退休人員定額調(diào)整的金額相同;掛鉤調(diào)整與退休人員的養(yǎng)老金繳費(fèi)年限、繳費(fèi)基數(shù)有關(guān),繳費(fèi)
2020.05.13 439 -
今年企業(yè)退休工資如何調(diào)整
企業(yè)退休工資的調(diào)整辦法:對(duì)2019年12月31號(hào)以前已經(jīng)辦理退休手續(xù)并且開始領(lǐng)取養(yǎng)老金的人員,調(diào)整養(yǎng)老金,幅度基本在5%左右。之后養(yǎng)老金還會(huì)根據(jù)職工的平均工資增長(zhǎng)、物價(jià)上漲情況去漲。
2020.12.08 184 -
企業(yè)如何對(duì)員工實(shí)行合理的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職
企業(yè)該對(duì)員工進(jìn)行合理的調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的,需要與員工進(jìn)行協(xié)商,或者員工確實(shí)不能勝任現(xiàn)在的崗位。調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職屬于更改勞動(dòng)合同,因此必須要征得員工同意,如果員工不同意,卻又無法勝任現(xiàn)在工作的,用人單位可以提前三十天通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)合同,并支付一個(gè)
2020.09.15 139
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工資調(diào)整之后的員工工資如何調(diào)整?
范津貼補(bǔ)貼被納入基本工資。工資調(diào)整以后: 1、職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的340元—4000元分別提高到510元—5250元; 2、級(jí)別工資各級(jí)別起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的293元—3020元分別提高到810元—613
2022-10-15 15,340 -
如何合理制定企業(yè)員工調(diào)崗調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)
1、在勞動(dòng)合同中,約定調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職的彈性條款。 2、在企業(yè)的規(guī)章制度中,明確約定調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的情形,進(jìn)行公示并且要求員工簽字確認(rèn)。 3、制定好崗位說明書,明確崗位職責(zé)。公司只有制訂了崗位說明書,明
2022-11-12 15,340 -
企業(yè)如何進(jìn)行員工調(diào)崗調(diào)薪?
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)和調(diào)動(dòng),需要與員工協(xié)商,或者員工不能勝任當(dāng)前崗位。調(diào)動(dòng)和調(diào)動(dòng)是勞動(dòng)合同的變更,必須經(jīng)員工同意。員工不同意但不能勝任現(xiàn)任工作的,用人單位可以提前30天通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)合同,
2021-12-21 15,340 -
2020年企業(yè)退人員工資如何調(diào)整
不屬法律問題,請(qǐng)到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門咨詢。
2022-10-25 15,340
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00:56
工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪合理嗎工傷復(fù)工后調(diào)崗降薪是否合理,要看是否有正當(dāng)?shù)睦碛?。發(fā)生工傷后,勞動(dòng)者不勝任工作,用人單位可以調(diào)整其工作崗位,但雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)崗調(diào)薪具有充分的合理性。在以下情形下,企業(yè)可以不經(jīng)協(xié)商一致單方對(duì)勞動(dòng)者調(diào)崗:勞動(dòng)者不勝任
6,598 2022.04.17 -
01:00
員工不同意調(diào)崗應(yīng)該怎么辦員工不同意調(diào)崗公司可以解除勞動(dòng)合同,并向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力,用人單位和勞動(dòng)者都應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù),如果用人單位對(duì)員工要調(diào)崗的,應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者溝通協(xié)商,用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的,可以變更
2,033 2022.05.18 -
01:18
企業(yè)裁員如何賠償員工公司要裁員,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)最高不得超過職工月平均工資三倍的數(shù)額,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。根據(jù)勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,
1,131 2022.06.22