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工程欠款的原因是什么?造成的原因有哪些?

2023-08-13 09:21

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造成工程欠款的原因多種多樣,其中甚至夾雜行政干預(yù)、項目主管的私心。但就通常而言,主要有以下幾個方面的原因造成。 1、監(jiān)理工程師方面的問題。施工單位要想得到業(yè)主的工程進(jìn)度款,必須先得到監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量和進(jìn)度的肯定。但是有些監(jiān)理工程師素質(zhì)不高,將業(yè)主賦予的權(quán)力看作是獲取私利的工具,只有施工單位滿足了監(jiān)理工程師的私欲后,才能得到本該得到的工程進(jìn)度款。 2、施工單位的問題。施工單位項目經(jīng)理責(zé)任心不強(qiáng),對工程進(jìn)度的統(tǒng)計工作不夠重視,少報、漏報的現(xiàn)象時有發(fā)生,造成報表不準(zhǔn)確。 3、業(yè)主方面的問題。 (1)有些工程的業(yè)主是由政府或集體單位,該項目的主管將手中的權(quán)利看作是謀取私利的工具,當(dāng)施工企業(yè)沒有滿足主管的不合理要求時,就無法得到本該得到的工程進(jìn)度款。 (2)當(dāng)前的建筑市場是工程少,而施工企業(yè)多的“僧多粥少”的局面,有些建設(shè)單位利用施工單位急于承攬工程的心理,在建設(shè)資金不完全到位,甚至只有很少建設(shè)資金的情況下,許下許多美言并與施工單位簽定合同,在合同實施過程中,建設(shè)單位籌不到足夠的資金而拖欠工程進(jìn)度款。

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1、監(jiān)理工程師方面的問題。施工單位要想得到業(yè)主的工程進(jìn)度款,必須先得到監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量和進(jìn)度的肯定。但是有些監(jiān)理工程師素質(zhì)不高,將業(yè)主賦予的權(quán)力看作是獲取私利的工具,只有施工單位滿足了監(jiān)理工程師的私欲后,才能得到本該得到的工程進(jìn)度款。 2、施工單位的問題。施工單位項目經(jīng)理責(zé)任心不強(qiáng),對工程進(jìn)度的統(tǒng)計工作不夠重視,少報、漏報的現(xiàn)象時有發(fā)生,造成報表不準(zhǔn)確。 3、業(yè)主方面的問題。 (1)有些工程的業(yè)主是由政府或集體單位,該項目的主管將手中的權(quán)利看作是謀取私利的工具,當(dāng)施工企業(yè)沒有滿足主管的不合理要求時,就無法得到本該得到的工程進(jìn)度款。 (2)當(dāng)前的建筑市場是工程少,而施工企業(yè)多的“僧多粥少”的局面,有些建設(shè)單位利用施工單位急于承攬工程的心理,在建設(shè)資金不完全到位,甚至只有很少建設(shè)資金的情況下,許下許多美言并與施工單位簽定合同,在合同實施過程中,建設(shè)單位籌不到足夠的資金而拖欠工程進(jìn)度款。

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造成工程進(jìn)度款欠款的原因有施工單位施工緩慢,質(zhì)量不符合設(shè)計要求;發(fā)包單位提供材料不合標(biāo)準(zhǔn),延緩工程進(jìn)度;發(fā)包單位資金周轉(zhuǎn)困難;監(jiān)理單位不及時出具監(jiān)理意見等。

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