中國外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險管理措施包括哪些
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首先，外貿(mào)企業(yè)要了解自身情況，明確企業(yè)對風(fēng)險和收益的態(tài)度。根據(jù)對信用風(fēng)險的承受能力，可將企業(yè)分為三種類型：風(fēng)險偏好型、風(fēng)險中立型和風(fēng)險回避型。在對外貿(mào)易中，風(fēng)險偏好型的企業(yè)可能更注重追求貿(mào)易盈利最大化而忽視了風(fēng)險的存在，容易遭受信用風(fēng)險欺詐;風(fēng)險中立型企業(yè)能夠較大程度保持頭腦清醒，根據(jù)不同的客戶，選擇不同信用支付方式和信用規(guī)避手段;風(fēng)險回避型企業(yè)傾向于尋求百分之百安全的信用保障，對信用良好的客戶也擔(dān)心造成損失。進行效用分析后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的不同特點，積極制定相應(yīng)的信用風(fēng)險規(guī)避措施。 其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立獨立的信用風(fēng)險管理部門。大部分中國外貿(mào)企業(yè)沒有把信用風(fēng)險管理作為一項單獨的管理職能，在組織機構(gòu)中也沒有信用管理部門，信用管理的職能往往由銷售部門和財務(wù)部門承擔(dān)。銷售部門和財務(wù)部門的經(jīng)營目標(biāo)并不一樣。銷售部門追求銷售量和銷售額，往往采用賒銷方式吸引顧客，而忽視了信用風(fēng)險;財務(wù)部門注重安全性，為控制信用風(fēng)險，容易處于保守狀態(tài)。因此，建立獨立的信用管理部門來承擔(dān)和協(xié)調(diào)企業(yè)的信用管理工作是一個有效的途徑。
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風(fēng)險管控措施的四種基本方法是：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。風(fēng)險管控是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險控制者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。
企業(yè)債權(quán)債務(wù)法律風(fēng)險防范措施包含以下： (1)認(rèn)清債權(quán)債務(wù)問題； (2)各種拖欠的模式分析； (3)針對拖欠形成的原因，采取一下措施糾正和預(yù)防； (4)加強自身管理，提高風(fēng)險防范意識； (5)充分重視律師的作用。
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2020.01.02 217
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2022-04-01 15,340 -
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