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案例分析之“企業(yè)只有做大才能更好的發(fā)展”

2020-05-09 15:51

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下海,在當(dāng)時(shí)是很流行的,各種媒體上到處都是下海成功的報(bào)道。但是一旦自己下海了,卻也有一種不知所措的感覺(jué),雖然徐某健對(duì)自己充滿(mǎn)了信心,但第一步該怎么走,他心里沒(méi)有底。一段時(shí)間每天找朋友了解情況,到各個(gè)部門(mén)咨詢(xún),顯得十分忙碌,但一直沒(méi)有方向。一次他聽(tīng)朋友說(shuō),現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)辦科技公司,因?yàn)殚_(kāi)辦科技公司的門(mén)檻比一般公司的門(mén)檻要低得多,只要十萬(wàn)元就能開(kāi)辦一家科技公司,經(jīng)過(guò)向有關(guān)部門(mén)咨詢(xún)得到肯定答復(fù)后,他認(rèn)為自己本來(lái)就是搞技術(shù)的可以嘗試開(kāi)辦科技公司,于是說(shuō)干就干,他拿出自己所有的積蓄4.5萬(wàn)元,再向親朋好友借了5萬(wàn)多元,拼足了10萬(wàn)元。1993年初,徐某健開(kāi)辦了第一家公司。這家公司專(zhuān)門(mén)從事水龍頭、衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),由于他的起點(diǎn)一開(kāi)始就比較高,加上我國(guó)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步,正處在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為此,他根據(jù)市場(chǎng)需要生產(chǎn)的時(shí)代牌陶瓷水龍頭、提安式克路米水龍頭等系列中高檔水龍頭迅速打開(kāi)市場(chǎng),不但占據(jù)了上海市場(chǎng)的一定份額,而且產(chǎn)品在外地市場(chǎng)上也占據(jù)了一席之地。這段時(shí)間是他生產(chǎn)的黃金時(shí)期,他回憶起這段日子說(shuō),在當(dāng)時(shí)只管生產(chǎn),因?yàn)橹挥衼?lái)不及生產(chǎn)的產(chǎn)品而沒(méi)有賣(mài)不掉的產(chǎn)品,在這段時(shí)間,他還生產(chǎn)開(kāi)發(fā)了抽水馬桶、浴缸等系列衛(wèi)浴產(chǎn)品,在市場(chǎng)上也供不應(yīng)求。正是這段黃金時(shí)期,使他迅速積聚了大量的資產(chǎn),從十萬(wàn)元起家的他,資產(chǎn)迅速膨脹到上百萬(wàn)元。但也正是這段黃金日子,讓他對(duì)市場(chǎng)盲目樂(lè)觀,他放松了對(duì)市場(chǎng)的研究,特別是忽略了對(duì)國(guó)家政策變化后,市場(chǎng)格局變化的研究。他開(kāi)始不斷投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,尋找更多的合作伙伴,他要占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。但此時(shí)我們國(guó)家的市場(chǎng)格局已發(fā)生了根本性的變化,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展市場(chǎng)已逐步成熟,從賣(mài)方市場(chǎng)已轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),加上國(guó)家開(kāi)始實(shí)行銀根緊縮政策,人們的購(gòu)買(mǎi)欲望開(kāi)始減弱。同時(shí)國(guó)家改革開(kāi)放的步子進(jìn)一步加大,國(guó)外產(chǎn)品紛紛涌入,TOTO、綠太陽(yáng)等知名品牌的加入,使原本殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加白熱化。這一切對(duì)徐某健的影響很大,他的產(chǎn)品銷(xiāo)售屢屢受挫,產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)積壓。但他認(rèn)為使他在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)不利局面的根本原因是,自己的規(guī)模還不夠大,實(shí)力還不夠強(qiáng)。像TOTO、綠太陽(yáng)等知名品牌,之所以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,最主要的是他們的生產(chǎn)規(guī)模大,產(chǎn)品成本低,并且有雄厚的實(shí)力做保證。這樣一比較自己就明顯處于劣勢(shì)了。為此,他絞盡腦汁考慮如何增強(qiáng)實(shí)力,擴(kuò)大規(guī)模。經(jīng)過(guò)考慮他認(rèn)為按照自己的實(shí)力根本不可能做大,現(xiàn)在最好的辦法就是找到有實(shí)力的合伙人,共同把蛋糕做大。于是,他開(kāi)始到處找人談合資合作的事宜,但響應(yīng)者寥寥。他用盡各種辦法與人進(jìn)行合資合作,但最終多以失敗告終。在無(wú)奈的情況下他只好改換門(mén)庭,與朋友共同出資重新注冊(cè)成立了上海仕丹有限公司。但他尋找合作伙伴增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大規(guī)模的信心并沒(méi)有動(dòng)搖。

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