主創(chuàng)始人絕對(duì)控股型， 主要的創(chuàng)始人，至少拿67%的股份， 然后其他的合伙人，根據(jù)能力，資金等內(nèi)容來(lái)確定股份。 這樣就能保證主創(chuàng)人的絕對(duì)控股。 合伙創(chuàng)業(yè)怎么分配股權(quán) 相對(duì)控股型 主要的創(chuàng)始人，拿51%的股份， 然后其他的合伙人，根據(jù)能力，資金等內(nèi)容來(lái)確定股份。 這樣平時(shí)公司的一些事情，老板一個(gè)人就能決定。 合伙創(chuàng)業(yè)怎么分配股權(quán) 不控股型 就是合伙人股權(quán)差距不大，例如3個(gè)人，一人34%，另外兩個(gè)人33%。 這種對(duì)應(yīng)大多數(shù)初創(chuàng)人員來(lái)說(shuō)，可能用的比較多， 只有合伙人們比較團(tuán)結(jié)，很有契約精神才行， 又或者是合伙人能力互補(bǔ)，缺一不可，并且每個(gè)人能力都很強(qiáng)，一起比較劃得來(lái)。 所以盡量不要用這種。 合伙創(chuàng)業(yè)怎么分配股權(quán) 股權(quán)和控制權(quán)分開(kāi) 如何到了后期，公司做大了，需要融資的時(shí)候， 還合伙人一起還可以確定將股權(quán)和控制權(quán)分開(kāi)， 創(chuàng)業(yè)合伙人，股份被稀釋?zhuān)强刂茩?quán)還在創(chuàng)業(yè)合伙人手上。 合伙創(chuàng)業(yè)怎么分配股權(quán) 為了防止第二個(gè)問(wèn)題。 首先約定創(chuàng)業(yè)合伙人拿限制性股權(quán)， 就是分期兌現(xiàn)， 例如： 第一年兌換25%股權(quán)， 然后每個(gè)月兌換2%的股權(quán)。 合伙創(chuàng)業(yè)怎么分配股權(quán) 如果創(chuàng)業(yè)合伙人退出，公司回購(gòu)相應(yīng)的股份。 所以需要提前約定好回購(gòu)機(jī)制， 1.溢價(jià)回購(gòu) 2.按照公司凈資產(chǎn)回購(gòu) 3.按照合伙創(chuàng)業(yè)是入股時(shí)的價(jià)格的百分比來(lái)算。