工程總承包管理程序有哪些
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工程總承包管理的程序是: 1.工程總承包管理包括項目部的項目管理活動和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動。 2.工程總承包管理的范圍由合同約定。根據(jù)合同變更程序提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍,也應(yīng)列入項目管理的范圍。 3.工程總承包管理的主要內(nèi)容包括:項目啟動,任命項目經(jīng)理,組建項目部,編制項目計劃;實施設(shè)計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;進行項目范圍管理,進度管理,費用管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護管理,人力資源管理,風(fēng)險管理,溝通與信息管理,材料管理,資金管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。 4.當(dāng)業(yè)主聘請項目管理機構(gòu)時,項目部應(yīng)接受并配合項目管理機構(gòu)的工作。
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我國對工程總承包不設(shè)立專門的資質(zhì)。凡具有工程勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)的企業(yè),均可依法從事資質(zhì)許可范圍內(nèi)相應(yīng)等級的建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)。但是,承接施工總承包業(yè)務(wù)的,必須是取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)。
工程總承包合同風(fēng)險有:設(shè)計質(zhì)量不滿足要求;業(yè)主變更設(shè)計;設(shè)計延遲;設(shè)計與其他相關(guān)的接口銜接不好;采購材料質(zhì)量不達標(biāo);運輸風(fēng)險;團隊管理風(fēng)險;技術(shù)水平缺陷等。
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建筑工程總承包分三級承包都包括哪些工程
三級企業(yè):可承擔(dān)單項建安合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的下列房屋建筑工程的施工: (1)14層及以下來、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程; (2)高度70米及以下的構(gòu)筑物; (3)建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
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建筑工程總承包三級承包包括哪些
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建筑工程總承包三級承包包括哪些
建筑工程總承包三級承包包括: 1、可承擔(dān)單項建安合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的下列房屋建筑工程的施工; 2、14層及以下、單跨跨度24米及以下的房屋建筑工程; 3、高度70米及以下的構(gòu)筑物;建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
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工程總承包管理的基本程序
工程總承包管理的程序是: 1.工程總承包管理包括項目部的項目管理活動和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動。 2.工程總承包管理的范圍由合同約定。根據(jù)合同變更程序提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍,也應(yīng)列入項
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工程總承包的管理程序是怎樣的
工程總承包管理的程序是: 1.工程總承包管理包括項目部的項目管理活動和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動。 2.工程總承包管理的范圍由合同約定。根據(jù)合同變更程序提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍,也應(yīng)列入項
2022-04-28 15,340 -
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一、定義上的區(qū)別:工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按合同約定實施工程項目的調(diào)查、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工檢查)等全過程或幾個階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程質(zhì)量、安全、工期、成
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