換了工作后，為了社保能夠正常繳費的，是需要及時辦理社保轉(zhuǎn)移手續(xù)的。在新單位入職之后，單位會憑借《養(yǎng)老保險繳費憑證》向新參保地社保機構(gòu)申請社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。

處于“三個時期”，存在一些差距。班子處于“磨合期”，功能發(fā)揮上有差距。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中干部交流的力度較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進領(lǐng)導(dǎo)班子成員形成了優(yōu)勢互補、經(jīng)歷特長配套、老中青梯次銜接的合理結(jié)構(gòu)。換屆后，由于干部的經(jīng)歷、知識、專業(yè)、性格等方面的差異，班子成員之間仍處于“磨合期”。由于個別班子成員缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)配合，有的干部不能正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的關(guān)系，致使個別班子整體功能發(fā)揮不夠理想，與工作要求存在一定差距。 角色處于“轉(zhuǎn)換期”，崗位適應(yīng)上有差距。換屆后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡有所下降，學(xué)歷有所提高，女性干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的比例有所增加，結(jié)構(gòu)更加合理。但由于許多干部剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，個別干部崗位轉(zhuǎn)型跨度大，使得部分干部知識結(jié)構(gòu)、實踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導(dǎo)能力不能完全適應(yīng)新崗位要求。 情緒處于“浮躁期”，作風(fēng)深入上有差距。隨著全面從嚴治黨、從嚴管理干部工作的持續(xù)深入，干部隊伍整體作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。但是換屆后部分一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位、部分領(lǐng)導(dǎo)干部走上新崗位，都有一股為事業(yè)而奮斗的激情，因想多干事、早出成績，得到組織和群眾的認可，而出現(xiàn)作風(fēng)浮躁、急功近利，在抓基層、打基礎(chǔ)、謀長遠上做得不夠，不注意保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，缺乏求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)；個別任職時間較長的留任干部在換屆中未能實現(xiàn)個人意愿，工作勁頭開始減弱，進取心出現(xiàn)不足，工作作風(fēng)開始轉(zhuǎn)變。