效益工資是指根據(jù)職工個人或集體的經(jīng)濟(jì)效益狀況決定工資數(shù)額的工資形式，是我國工資制度改革實(shí)踐中出現(xiàn)的一種新的工資形式。特點(diǎn)是，工資必須同職工個人的勞動成果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系。效益與工資直接掛鉤；效益好，則工資多，效益差，則工資少。那么效益工資怎么發(fā)放呢？1、確定一個科學(xué)合理的工資收入結(jié)構(gòu)結(jié)合商業(yè)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)對傳統(tǒng)的等級工資制度從總體上進(jìn)行了全新的設(shè)計。2、基本工資制度實(shí)行“崗技工資制”崗位技能工資制只有實(shí)行動態(tài)管理，才能充分發(fā)揮其杠桿作用和激勵作用。主要內(nèi)容：（1）崗位工資和勞動人事制度相配套。（2）技能工資根據(jù)員工業(yè)務(wù)能力，技能高低，參考本人原等級工資而設(shè)立，主要反映員工積累勞動的貢獻(xiàn)。（3）堅持崗技工資重點(diǎn)向一線崗位傾斜，向腦力勞動崗位和技術(shù)復(fù)雜崗位、苦臟累險崗位傾斜，以鼓勵員工學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，鼓勵員工向一線崗位、向艱苦繁重崗位流動，穩(wěn)定一線崗位的職工隊伍，確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、工資總量靠效益，個人收入靠貢獻(xiàn)4、營業(yè)員技術(shù)等級津貼的考核發(fā)放5、做好內(nèi)部分配的基礎(chǔ)管理工作在效益工資分配管理中，以經(jīng)濟(jì)效益定分配，管理、服務(wù)質(zhì)量定獎懲，按月體現(xiàn)。6、正確處理企業(yè)內(nèi)部各類員工工資關(guān)系（1）全面體現(xiàn)員工由于崗位不同、技能不同、責(zé)任不同、勞動實(shí)績不同所形成差別。合理拉開分配差距，工資水平拉開合理檔次。（2）實(shí)行向一線傾斜的分配政策。