一般而言，已進(jìn)入訴訟（仲裁）程序后，再想獲得證據(jù)的可能性已微乎其微，這就要求施工企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)和具備一定的證據(jù)意識(shí)，在日常施工中搜集證據(jù)，從平時(shí)的各種已經(jīng)存在的事實(shí)材料中尋找對(duì)所需證明事項(xiàng)有利的證據(jù)，具體應(yīng)注意以下工作環(huán)節(jié)： 1、了解施工合同 施工合同是履約的基礎(chǔ)和可能發(fā)生糾紛的基本解決依據(jù)，但施工企業(yè)一般只注意合同中對(duì)工期、價(jià)款等方面的條款，而對(duì)合同中眾多的合同條件及程序性約定不加注意，一旦發(fā)生糾紛，往往因?yàn)楹鲆暳撕贤瑮l件及各種程序性約定方面的證據(jù)積累而處于不利地位，因此，在施工開始前，必須對(duì)合同作全面的閱讀和了解，將其中包含的合同要件以及各種會(huì)商、指令、通知、變更和確認(rèn)的程序性約定加以分解和明確，以便在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，為證據(jù)收集打下良好基礎(chǔ)。 2、注意證據(jù)生成 施工中業(yè)主方及其委任的監(jiān)理人員對(duì)施工進(jìn)程的進(jìn)行起著重要的指導(dǎo)作用，會(huì)向施工方發(fā)出大量的變更指令、通知，在各方的會(huì)議、商洽中也會(huì)形成大量的會(huì)議紀(jì)要、答復(fù)、信函等等，這些指令、通知、紀(jì)要和信函都必須由業(yè)主方或監(jiān)理人員簽字蓋章，才具有證據(jù)效力，因此，施工方不僅要收集上述材料，還必須注意各方的簽字確認(rèn)。另外，施工中還存在大量的資料、函件往來，對(duì)往來文件及送達(dá)情況的證明也必須加以注意，如對(duì)往來信件的信封應(yīng)妥善保存，對(duì)直接送達(dá)的資料文件必須由接收方簽具姓名、日期方可。同時(shí)對(duì)需由業(yè)主方或監(jiān)理人員確認(rèn)的事項(xiàng)也應(yīng)及時(shí)取得書面確認(rèn)材料。 3、加強(qiáng)證據(jù)管理 施工過程中形成的證據(jù)資料專業(yè)性強(qiáng)、種類多、數(shù)量大，如不注意科學(xué)、妥善的管理，可能會(huì)使之前的證據(jù)收集工作事倍功半，無法達(dá)到理想化的效果。證據(jù)的管理首先要求注意保管工作，施工企業(yè)必須保管好各種合同、文件資料的原件，特別是涉及到質(zhì)量、工期、造價(jià)等方面的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工驗(yàn)收記錄、結(jié)算書等，這些資料在工程結(jié)算、索賠與反索賠中往往能起到?jīng)Q定性的作用。其次，做好證據(jù)管理應(yīng)從施工組織的基層著手，項(xiàng)目經(jīng)理部及施工企業(yè)應(yīng)在做好文件資料的管理分工基礎(chǔ)上，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的管理工作，把管理責(zé)任落實(shí)到具體機(jī)構(gòu)、具體個(gè)人，只有這樣，才能為建立施工文件管理體系打下良好的基礎(chǔ)，給可能發(fā)生的糾紛處理提供有力的證據(jù)支持。