因不可抗力不能履行合同的，除金錢債務(wù)的遲延履行責(zé)任和遲延履行期間發(fā)生不可抗力兩種情況外根據(jù)不可抗力的情況可以部分或全部免除責(zé)任。因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按相關(guān)原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款。

工程索賠的處理原則是： 1、索賠必須以合同為依據(jù)。遇索賠事件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以完全獨(dú)立的身份，站在客觀公正的立場上，依合同為依據(jù)審查索賠要求的合理性、索賠價(jià)款的正確性。另外，承包商也只有以合同為依據(jù)提出索賠時(shí)，才容易索賠成功。 2、及時(shí)、合理處理索賠。如承包方的合理索賠要求長時(shí)間得不到解決，積累下來可能會(huì)影響其資金周轉(zhuǎn)，從而影響工程進(jìn)度。此外，索賠初期可能只是普通的信件來往的單項(xiàng)索賠，拖到后期綜合索賠，將使索賠問題復(fù)雜化(如涉及利息、預(yù)期利潤補(bǔ)償、工程結(jié)算及責(zé)任的劃分、質(zhì)量的處理等)，大大增加處理索賠的難度。 3、必須注意資料的積累。積累一切可能涉及索賠論證的資料，技術(shù)問題、進(jìn)度問題和其他重大問題的會(huì)議應(yīng)做好文字記錄，并爭取會(huì)議參加者簽字，作為正式文檔資料。同時(shí)應(yīng)建立嚴(yán)密的工程日志，建立業(yè)務(wù)往來文件編號檔案等制度，做到處理索賠時(shí)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。 4、加強(qiáng)索賠的前瞻性，有效避免過多的索賠事件的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)對可能引起的索賠有所預(yù)測，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免過多索賠事件的發(fā)生。