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如何辦理調(diào)崗后新的工資標(biāo)準(zhǔn)

2022-03-26 18:12

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專業(yè)分析:

在職員工不稱職(不勝任工作),用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)力、經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)(書(shū)面形式)確定,執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。一、企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬,否則對(duì)許多企業(yè)而言,調(diào)整崗位就失去了意義。對(duì)于勞動(dòng)者不勝任工作的情形,法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利,經(jīng)雙方協(xié)商薪酬標(biāo)準(zhǔn)(書(shū)面形式)確定,執(zhí)行調(diào)崗后新工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位管理包含了崗位的薪酬管理,崗位異動(dòng)也往往伴隨著崗位報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng),法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗,其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán),該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位,其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定,否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面,為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用,企業(yè)在調(diào)薪操作時(shí)應(yīng)當(dāng)基于以下前提:

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這樣合理處理員工調(diào)崗調(diào)薪: 1、在勞動(dòng)合同中,約定調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職的彈性條款; 2、在企業(yè)的規(guī)章制度中,明確約定調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的情形,進(jìn)行公示并且要求員工簽字確認(rèn); 3、制定好崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位職責(zé)等。

孟金龍律師

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工傷后員工拒絕調(diào)崗,協(xié)商無(wú)果,用人單位可以提出解除勞動(dòng)合同。但應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。

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    1、在勞動(dòng)合同中,約定調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職的彈性條款。 2、在企業(yè)的規(guī)章制度中,明確約定調(diào)崗調(diào)薪調(diào)職的情形,進(jìn)行公示并且要求員工簽字確認(rèn)。 3、制定好崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位職責(zé)。公司只有制訂了崗位說(shuō)明書(shū),明確員工的崗位職責(zé),才能對(duì)員工進(jìn)行考核,考

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