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房建工程指的就是房屋建筑工程，這是在現(xiàn)實生活中最常見的工程設(shè)施建設(shè)。由于房屋是人們進行睡覺、學(xué)習，娛樂等重要的場所，因此關(guān)于房建工程的質(zhì)量是人們最為關(guān)注和重視的問題了。為了加強房建工程的質(zhì)量和安全，我國制定了房建工程質(zhì)量保證措施，以此來促進房屋建設(shè)的安全性。

房建工程質(zhì)量保證措施的內(nèi)容有哪些?

2016年房建工程復(fù)工伊始，為確保工程質(zhì)量及人身安全，針對房建工程的施工條件，及施工具體情況制定2016年度質(zhì)量、安全保證措施，并做為項目的實施措施，上報下達，以實現(xiàn)我項目的質(zhì)量、安全目標。

質(zhì)量保證措施的主要內(nèi)容：

房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程?！胺课萁ㄖ敝赣许斏w、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習、公共活動等需要的工程。

(一)質(zhì)量目標

1、本工程質(zhì)量總目標：按國家質(zhì)量標準以及建管部門有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，保證該項目全部100%合格，分項工程優(yōu)良率96%，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程質(zhì)量標準。

2、工程的分項質(zhì)量目標：認真完成各分項工作，確保各分項工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，使質(zhì)量達到優(yōu)良。

(二)質(zhì)量保證措施

1、建立健全的質(zhì)量管理體系。

2、落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴格按設(shè)計文件、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標準施工。(圖1-2工序報檢流程框架圖)分項工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設(shè)備。

3、建立技術(shù)負責人、施工計劃負責人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計劃負責人和技術(shù)負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經(jīng)驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必須在96%以上。

4、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)項目部三級檢查，再經(jīng)監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。

5、貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負責全標段材料的檢測和關(guān)鍵項目的試驗，及時指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。

6、建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰;對嚴格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的給予獎勵;各質(zhì)檢人員有權(quán)有責，保證其貫徹實施。

7、做好工程原始記錄，嚴格執(zhí)行房建工程的有關(guān)標準、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求，一切按程序辦事，確保工程質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測，技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場進行定期巡察，對不合格項立時進行整改。

8、嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質(zhì)檢標準評定養(yǎng)護工程質(zhì)量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。

9、推行全面質(zhì)量管理，加強施工隊伍的質(zhì)量教育，提高整個養(yǎng)護隊伍的質(zhì)量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質(zhì)量標準。

10、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓(xùn)練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術(shù)人員也堅決予以撤換，以保證工程質(zhì)量。

11、為保證質(zhì)量，建立獎罰制度。技術(shù)負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，堅決進行改正至合格為止。

12、質(zhì)量獎罰說明：工程未能達到預(yù)期的質(zhì)量目標，追究工程部責任，扣除項目經(jīng)理0.5%的工程款。工程質(zhì)量達到預(yù)期目標，對項目經(jīng)理不獎不罰。工程提前完工，并達到預(yù)期目標，受到業(yè)主等有關(guān)單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予項目經(jīng)理部。