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公司兼并之后走還是留
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-06-09 12:50:23 135 人看過

在資本話語權(quán)異常強(qiáng)大的今天,企業(yè)間的并購已經(jīng)不是什么新鮮事,自己供職多年的公司可能在一夜之間領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生巨大變化,比如上個(gè)月發(fā)生的盛大突襲新浪并購案。

盡管現(xiàn)在新浪表面上看起來一切平穩(wěn),但從以前的商業(yè)案例來看,企業(yè)的并購?fù)殡S著一場非常大的人事動(dòng)蕩,身在職場中的人,當(dāng)所處企業(yè)被并購時(shí),究竟該何去何從?

其中牽涉最多的又是那些已經(jīng)做到公司中層職位的經(jīng)理人,無論走還是留都要面臨相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。究竟怎樣在這場人事動(dòng)蕩中避免成為犧牲品,或者說是否能借此成為自己職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)呢?

企業(yè)之間的并購現(xiàn)在恐怕時(shí)刻都在世界的各地發(fā)生,僅僅在2005年1月,就傳出過美國寶潔公司斥資約570億美元收購吉列公司所有股份、美國強(qiáng)生公司耗費(fèi)239億美元收購蓋丹特公司、甲骨文公司以103億美元將仁科公司收入囊中等多項(xiàng)大企業(yè)之間的并購行為。在并購以后新老公司間又都伴隨著劇烈的人事動(dòng)蕩。

一朝天子一朝臣風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)遇

可銳管理咨詢公司首席職業(yè)顧問卞秉彬說,一般企業(yè)收購后都會對原企業(yè)員工進(jìn)行一個(gè)評估,如果你屬于原企業(yè)的邊緣員工,首先就可能被淘汰。

北京碩偉咨詢公司總經(jīng)理沙偉認(rèn)為,從現(xiàn)在的實(shí)際情況來看,并購企業(yè)的經(jīng)理人離職是常態(tài),不離職是例外。企業(yè)并購意味著資源的整合,要求經(jīng)理人要更快速地適應(yīng)變化,更高效地創(chuàng)造業(yè)績,實(shí)現(xiàn)1+1>2.看上去是符合常理的要求,做到卻不是一朝一夕的事情。戰(zhàn)略的決策和執(zhí)行、文化的融合度等等都會成為業(yè)績的攔路虎,稍有不慎,噩夢就會由此產(chǎn)生。更何況對于新的領(lǐng)導(dǎo)來說,一朝天子一朝臣,與其吃不準(zhǔn)一個(gè)前任老板留下的干將,不如用自己的人更為簡單。

機(jī)會要靠自己去創(chuàng)造

可銳管理咨詢公司首席職業(yè)顧問卞秉彬表示,公司發(fā)生兼并行為時(shí),并不是說一點(diǎn)機(jī)會都沒有留給原先的員工,但是這樣的機(jī)會需要自己去創(chuàng)造,自己去主動(dòng)把握。

卞秉彬說,首先這個(gè)員工需要對自己有一個(gè)360度的了解,然后要對新領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心兼并后的一些不良后果也要有充分的了解,最后員工要針對領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)心有所作為。

沙偉也認(rèn)為,對于那些愿意嘗試的經(jīng)理人來說是有機(jī)會的,但這條路不好走。只有合適的人才能選擇這種途徑。他們應(yīng)該是那些愿意承擔(dān)責(zé)任超過知識能力的人,而且是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、能夠很快適應(yīng)工作要求的人,應(yīng)該是那些具有旺盛的精力和很高的關(guān)注度,以便能夠滿足長時(shí)間高強(qiáng)度工作需要的人,那些能夠迅速做出艱難決策并承擔(dān)后果的人。

管理人員人心思動(dòng)普通員工影響不大

劉毅也是在今年1月剛剛經(jīng)歷了這樣一場動(dòng)蕩,他曾經(jīng)是一家小型IT公司的中層經(jīng)理,公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展不順利陷入被吞并的窘境。

劉毅說,聽說被并購時(shí),當(dāng)時(shí)公司里明顯有兩種心態(tài),像他這樣平時(shí)被老板信任的中層管理人員心中多數(shù)都變幻莫測,并購方的公司也找他們談過,希望他們留下來繼續(xù)為企業(yè)出力,但他們心中十分擔(dān)心能否適應(yīng)新企業(yè)的管理方法和管理思路,而且聽說一般收購方都會著重提拔新生的管理力量,所以中層管理人員最后多數(shù)都跳槽走人了。

劉毅告訴記者,并購這種事,一般到最后敲定了才會和普通員工宣布,而對普通員工的影響一般不是很大,“基本上他們都沒有跳槽的打算?!?/p>

兼并后的六個(gè)月內(nèi)將是裁員高峰

可銳管理咨詢公司首席職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為,并購造成裁員已成為商界默許的“國際慣例”,一般,這場人事震蕩將會分為三個(gè)階段,前3個(gè)月屬于第一階段,涉及的各方處于觀望狀態(tài),會有小幅度的人事震蕩;從第3個(gè)月到第6個(gè)月,將有大幅度的人事震蕩。如果你所在的部門和收購方業(yè)務(wù)重合,或者你并不是企業(yè)的骨干員工,你都有可能進(jìn)入這6個(gè)月的名單。

碩偉咨詢公司總經(jīng)理沙偉也認(rèn)為公司被并購就是易主,等于是另一種形式的跳槽。差不多是進(jìn)入了一個(gè)新的環(huán)境,而在這樣的環(huán)境下如何迅速地穩(wěn)定并成長起來,需要有很高的職場智慧

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2025年05月15日 11:14
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  • 2024公司兼并流程什么
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    一、公司兼并流程什么1、被合并企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資,清理債權(quán)債務(wù),規(guī)定產(chǎn)權(quán);就合并的有關(guān)事宜,通過召開職代會征求雙方企業(yè)職工的意見;合并雙方就合并的形式和資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)擔(dān)保的處置辦法及職工的安置方案等合并基本內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成合并意向性協(xié)議。2、法律依據(jù):《公司法》第一百七十三條,公司合并,應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi),可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。第一百七十四條,公司合并時(shí),合并各方的債權(quán)、債務(wù),應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。二、公司并購和收購的區(qū)別公司并購和收購的區(qū)別有:收購為并購表現(xiàn)形式之一;收購雙方在收購前后均為兩個(gè)法人主體,而并購前的法人法律地位消失。并購指涉及目標(biāo)公司控股權(quán)轉(zhuǎn)移的各種產(chǎn)權(quán)交易形式
    2023-12-14
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  • 公司兼并協(xié)議書范本
    房地產(chǎn)開發(fā)
    兼并方:(以下簡稱甲方)被兼并方:(以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《關(guān)于企業(yè)兼并的暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方本著優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的原則,經(jīng)平等協(xié)商,就__________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司兼并_________建筑工程有限公司事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、甲、乙雙方董事(會)、股東會已就兼并事宜充分論證、反復(fù)會商,并作出決議,一致同意由甲方兼并乙方,并恪守由此達(dá)成的相關(guān)協(xié)議。二、鑒于乙方目前資產(chǎn)與債務(wù)基本等價(jià)的實(shí)際情況,甲方將以承擔(dān)債務(wù)方式兼并乙方。甲方以承擔(dān)乙方債務(wù)為條件接收其全部資產(chǎn),不再另行支付任何對價(jià)。(資產(chǎn)評估書附后)三、甲方兼并乙方后,原乙方所有的債務(wù)由甲方承擔(dān),債權(quán)由甲方享有。相關(guān)告知義務(wù)按《公司法》第一百八十四條執(zhí)行。四、甲方兼并乙方后,原乙方工作人員由乙方另行安置,安置費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。五、本協(xié)議簽訂后,雙方憑該協(xié)議辦理乙方資產(chǎn)的變更登記、過
    2023-06-09
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  • 公司收購兼并的原因?
    公司收購兼并的動(dòng)機(jī)的動(dòng)機(jī)主要包括以下幾個(gè)方面:1.擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,降低成本費(fèi)用;2.提高市場份額,提升行業(yè)戰(zhàn)略地位;3.取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力;4.實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,以獲取超額利潤;5.為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略,通過并購取得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),專業(yè)人才等各類資源。一、收購和并購有什么區(qū)別1、收購是指一個(gè)企業(yè)通過購買和證券交換等方式獲取其他企業(yè)的全部或部分股權(quán)。收購是指一家企業(yè)購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)、股票等,從而居于控制地位的交易行為。按照收購的標(biāo)的,可以進(jìn)一步分為資產(chǎn)收購和股份收購。2、并購。并購是指目標(biāo)公司控股權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的各種產(chǎn)權(quán)交易的形式,有合并、兼并、收購等。并購是兼并與收購的簡稱。兼并是一般指兩家或兩家以上公司的合并,組成一個(gè)新的企業(yè)。原來公司的權(quán)利與義務(wù)由新的公司承擔(dān)。按照新公司是否新設(shè),兼并通常有兩種形式:吸收合并和新設(shè)合
    2023-03-22
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  • 公司合并后的上市之路
    申請辦理集團(tuán)設(shè)立登記和備案,凡文件、證件齊全,工商行政管理機(jī)關(guān)在受理后五至十五個(gè)工作日完成核準(zhǔn)或核駁手續(xù)。合并成集團(tuán)的條件為企業(yè)集團(tuán)的母公司(核心企業(yè))注冊資本在五千萬元人民幣以上,并至少擁有五家子公司。審核版上市公司專項(xiàng)法律服務(wù)合同<p>合同編號:_________</p><p>甲方(委托人):_________</p><p>法定住址:_________</p><p>法定代表人:_________</p><p>職務(wù):_________</p><p>委托代理人:_________</p><p>身份證號碼:_________</p><p>通訊地址:_________</p><p>郵政編碼:_________</p><p>聯(lián)系人:_________</p><p>電話:_________</p><p>電掛:_________</p><p>傳真:_________</p><p>帳號:_______
    2023-07-13
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換一批
#公司組織結(jié)構(gòu)
北京
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    經(jīng)理是指在公司中負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人,通常負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略、監(jiān)督業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等。 經(jīng)理需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能和業(yè)務(wù)知識,以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。 經(jīng)理在公司的治理結(jié)構(gòu)中扮演著重要的角色,需要遵守公司... 更多>

    #經(jīng)理
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      云南在線咨詢 2023-11-05
      國家體改委、國家計(jì)委、財(cái)政部、國家國有資產(chǎn)管理局《關(guān)于企業(yè)兼并的暫行辦法》(以下簡稱兼并辦法)第1條規(guī)定:“本辦法所稱企業(yè)兼并,是指一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)失去法人資格或改變法人實(shí)體的一種行為。不通過購買方式實(shí)行的企業(yè)之間的合并,不屬本辦法規(guī)范。” 我國企業(yè)兼并的主要形式: 1、兼并辦法中規(guī)定的兼并方式 兼并辦法第4條規(guī)定,企業(yè)兼并主要有以下幾種形式: (一)承擔(dān)債務(wù)式,即在資產(chǎn)與債
    • 兼并公司流程
      四川在線咨詢 2023-06-27
      公司兼并流程有:明確兼并動(dòng)機(jī)與目的→制定戰(zhàn)略→成立小組→選擇顧問→尋找和確定目標(biāo)→聘請法律和稅務(wù)顧問→與目標(biāo)公司股東接洽→簽訂意向書→制定兼并后對目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃→開展盡職調(diào)查→談判和起草兼并協(xié)議→簽約、成交。
    • 公司兼并手續(xù)
      山西在線咨詢 2023-10-06
      公司兼并手續(xù) 在我國,企業(yè)的兼并與收購一般均在中介機(jī)構(gòu),如產(chǎn)權(quán)交易事務(wù)所、產(chǎn)權(quán)交易市場、產(chǎn)權(quán)交易中心等的參與下進(jìn)行。在有中介機(jī)構(gòu)的條件下,企業(yè)并購的程序如下: 1.并購前的工作并購雙方中的國有企業(yè),兼并前必須經(jīng)職工代表大會審議,并報(bào)政府國有資產(chǎn)管理部門認(rèn)可;并購雙方中的集體所有制企業(yè),并購前必須經(jīng)過所有者討論,職工代表會議同意,報(bào)有關(guān)部門備案;并購雙方的股份制企業(yè)和中外合資企業(yè),并購前必須經(jīng)董事會
    • 什么是公司兼并進(jìn)行公司兼并需要注意哪些條件
      西藏在線咨詢 2022-07-13
      企業(yè)并購是兼并與收購的統(tǒng)稱在實(shí)際運(yùn)作中,兼并、合并、收購統(tǒng)稱購并或并購,泛指為獲取其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)兼并與收購有許多相似之處,它們都達(dá)到使兩個(gè)企業(yè)合二為一的效果,而且二者在操作上有許多一致的地方,所以,實(shí)踐上人們通常把它們統(tǒng)稱公司并購
    • xx公司兼并收購公司
      福建在線咨詢 2022-08-17
      公司兼并與收購的區(qū)別在于: 1、包含兼并的廣義合并中參與合并的企業(yè)或被兼并企業(yè)就將喪失原有的法人資格而收購中,被收購企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體仍然存在,被收購方仍具有法人資格,收購方只是通過控股掌握了該公司的部分所有權(quán)和經(jīng)營決策權(quán)。 2、購買式兼并中兼并方在完成兼并的同時(shí),需對其債務(wù)進(jìn)行清償吸收股份式兼并被兼并企業(yè)所有者與兼并企業(yè)一起享有按股份分紅權(quán)利和承擔(dān)債務(wù)義務(wù)。而收購中,兼并企業(yè)作為被兼并企業(yè)的新股東