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肢解工程發(fā)包如何結(jié)算
來源:法律編輯整理 時間: 2023-03-30 21:11:12 96 人看過

(1)按月結(jié)算

實行旬末或月中預(yù)支,月終結(jié)算,竣工后清算的方法??缒甓瓤⒐さ墓こ?,在年終進行工程盤點,辦理年度結(jié)算。

(2)竣工后一次結(jié)算

建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi),或者工程承包價值在100萬元以下的,可以實行工程價款每月月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算。

(3)分段結(jié)算

即當(dāng)年開工,當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度,劃分不同階段進行結(jié)算。

(4)目標(biāo)結(jié)算方式

即在工程合同中,將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面,以業(yè)主驗收控制界面作為支付工程款的前提條件。也就是說,將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗收單元,當(dāng)施工單位完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主經(jīng)驗收后,業(yè)主支付構(gòu)成單元工程內(nèi)容的工程價款。

在目標(biāo)結(jié)算方式下,施工單位要想獲得工程價款,必須按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準完成界面內(nèi)的工程內(nèi)容,要想盡早獲得工程價款,施工單位必須充分發(fā)揮自己的組織實施能力,在保證質(zhì)量的前提下,加快施工進度。

(5)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式

實行預(yù)收備料款的工程項目,在承包合同或協(xié)議中應(yīng)明確發(fā)包單位(甲方)在開工前撥付給承包單位(乙方)工程備料款的預(yù)付數(shù)額、預(yù)付時間,開工后扣還備料款的起扣點、逐次扣還的比例,以及辦理的手續(xù)和方法。

按照中國有關(guān)規(guī)定,備料款的預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包方不按約定預(yù)付的,承包方在約定預(yù)付時間7天后發(fā)包方發(fā)出要求預(yù)付的通知。發(fā)包方收到通知后仍不能按要求預(yù)付,承包方可在發(fā)出通知后7天停止施工,發(fā)包方應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包方支付應(yīng)付款的貸款利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。

一、工程可以進行肢解發(fā)包嗎

發(fā)包人可以將建設(shè)工程中的勘察、設(shè)計、施工等不同工作任務(wù),分別發(fā)包給勘察人、設(shè)計人、施工人,與其簽訂相應(yīng)的承包合同。這種發(fā)包形式有利于吸引較多的承包商參與各項工程建設(shè)業(yè)務(wù)的投標(biāo)競爭,使發(fā)包人有更大的選擇余地;也有利于發(fā)包人對建設(shè)工程的各環(huán)節(jié)、各階段實施直接的監(jiān)督管理,這對于那些具有建設(shè)活動方面的專業(yè)技術(shù)人才,對工程建設(shè)有較強的組織管理能力的承包商來說是有利的。

不論發(fā)包人采取何種方式與承包人簽訂合同,不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包,即不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。這是針對目前我國建設(shè)市場中多有發(fā)生且危害較大的將工程肢解發(fā)包的實際情況所作出的規(guī)定。一些發(fā)包單位將按其性質(zhì)和技術(shù)聯(lián)系應(yīng)當(dāng)由一個承包單位整體承包的工程,肢解成若干部分,分別發(fā)包給幾個承包單位,使得整個工程建設(shè)在管理和技術(shù)上缺乏應(yīng)有的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),往往造成施工現(xiàn)場秩序的混亂、責(zé)任不清、嚴重影響工程建設(shè)質(zhì)量,出了問題也很難找到責(zé)任者。

而且從實際情況看,肢解發(fā)包往往與發(fā)包單位的工作人員徇私舞弊、利用肢解發(fā)包多拿回扣等違法行為有關(guān)。因此民法典禁止發(fā)包人將應(yīng)當(dāng)由一個承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包人。至于如何確定是否應(yīng)當(dāng)由一個承包人完成的建設(shè)工程,需要由國務(wù)院有關(guān)主管部門根據(jù)實際情況作出具體規(guī)定。如對一幢房屋的供水管線,發(fā)包人就不應(yīng)將其分成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。如果對一幢房屋中的供水管線和空調(diào)設(shè)備的安裝,盡管都屬于同一建筑的設(shè)備安裝,但因各有較強的專業(yè)性,發(fā)包人可以將其分別發(fā)包給不同的承包單位。

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    一、違法情節(jié)輕微1、違法情況:建設(shè)單位肢解發(fā)包建設(shè)項目,已形成違法事實,首次違法,可限期改正,無不良后果或消除不良后果2、處罰標(biāo)準:責(zé)令改正,予以警告二、違法情節(jié)一般1、違法情況:建設(shè)單位肢解發(fā)包建設(shè)項目,逾期未改正的,造成危害后果的2、處罰標(biāo)準:責(zé)令改正,處理工程合同價款0.5%以上0.65%以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任3、違法情節(jié)嚴重1、違法情況:建設(shè)單位肢解發(fā)包建設(shè)項目,兩次以上違法,逾期未改正,造成危害后果的2、處罰標(biāo)準:責(zé)令改正,處理工程合同價款0.65%以上0.8%以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任4、違法情節(jié)嚴重1、違法情況:建設(shè)單位肢解發(fā)包建設(shè)項目,造成重大安全事故2、處罰標(biāo)準:責(zé)令改正,處理工程合同價款0.8%以上1%以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。什么是肢解發(fā)包和違法分包《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十八條:本條例所稱肢解發(fā)包,是指建設(shè)單位將應(yīng)
    2023-08-07
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  • 建設(shè)單位肢解發(fā)包合法嗎
    肢解發(fā)包的含義是,建設(shè)單位將原本應(yīng)該由一家承包單位全權(quán)負責(zé)的整個建設(shè)工程項目分割成多個部分,分別發(fā)包給不同的承包單位進行實施的一種違規(guī)行為。這種肢解發(fā)包模式存在多項不良后果,首先,它會導(dǎo)致各個承包單位之間的施工進度互相牽制,無法順利推進;其次,由于各部分之間的銜接不夠順暢,很可能引發(fā)各方之間的推諉扯皮現(xiàn)象;再者,這種發(fā)包方式也會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂無序,責(zé)任歸屬模糊不清,甚至有可能釀成嚴重的建設(shè)工程質(zhì)量與安全事故。因此,肢解發(fā)包被視為違法發(fā)包的一種典型表現(xiàn)形式,已經(jīng)在相關(guān)法律法規(guī)中明文規(guī)定為嚴格禁止的行為。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十九條建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時,應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。
    2024-04-29
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#工程建設(shè)
北京
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    工程發(fā)包是指建設(shè)工程合同的訂立過程中,發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工一并交給一個工程總承包單位完成或者將建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工的一項或幾項交給一個承包單位完成的行為。 發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人以及取得該... 更多>

    #工程發(fā)包
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      根據(jù)建設(shè)部、國家工商局《建筑市場管理規(guī)定》第16條的規(guī)定,承包方必須按照其資質(zhì)等級和核準的經(jīng)營范圍承包任務(wù),不得無證承包或者未經(jīng)批準越級、超范圍承包。第19條規(guī)定,承包工程施工,必須自行組織完成或按照有關(guān)規(guī)定分包部分工程,不得非法轉(zhuǎn)包?!督ㄔO(shè)工程施工合同管理辦法》第13條第3款規(guī)定,承包方經(jīng)征得發(fā)包方同意,或在施工合同中另有約定,才準將部分工程分包,簽訂分包合同。轉(zhuǎn)包合同無效,無效合同造成的損失雙
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