公司單方面調(diào)整工作崗位或者工作地點(diǎn),大幅度降薪,勞動(dòng)者是有權(quán)拒絕的。但要是員工存在不能勝任工作,則公司有權(quán)調(diào)整工作崗位或者進(jìn)行培訓(xùn),如果仍然不能勝任工作,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定提前一個(gè)月通知并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
調(diào)崗后員工不服從怎么處理
調(diào)崗后員工不服從怎么處理由于調(diào)崗?fù)婕皢T工的切身利益,譬如薪酬標(biāo)準(zhǔn),所以往往會(huì)受到員工的抵制,有的是明確表示拒絕,在單位態(tài)度也比較強(qiáng)硬的情況下,一些職工最常見的做法就是“以調(diào)崗不合理為由拒絕上班”。在這種情況下,企業(yè)可否以“曠工”之名對員工進(jìn)行紀(jì)律處分或者以“嚴(yán)重違紀(jì)”為由解除勞動(dòng)合同?首先,以曠工之名行使合同解除權(quán)需要基于兩個(gè)重要前提:第一,崗位調(diào)整是合法合理的,有法律依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。假如崗位調(diào)整不具備合理性,其紀(jì)律處分也就失去了先行的依據(jù)。第二,員工的行為屬于“曠工”,曠工一般是指:除有不可抗拒的因素影響,職工無法履行請假手續(xù)情況外,職工不按規(guī)定履行請假手續(xù),又不按時(shí)上下班即屬于曠工。所以,對于員工不服從調(diào)崗,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意審查調(diào)崗的合理性和合法性,同時(shí)不急于做出處分決定,在雙方處于爭議狀態(tài)(特別是員工已申請仲裁)的情況下,單方的處分行為往往會(huì)被認(rèn)定為無效。
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三條訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力,用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。
-
薪酬與福利對員工激勵(lì)的影響
206人看過
-
調(diào)崗降薪對三期女員工的影響
256人看過
-
哺乳期調(diào)崗降薪是否會(huì)影響員工的福利待遇
356人看過
-
孕期調(diào)崗對薪資的影響
235人看過
-
調(diào)崗降薪是否會(huì)影響員工維權(quán)?
343人看過
-
長期員工福利與短期員工薪酬的對比研究
400人看過
- 勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
- 勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移
- 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
- 解除勞動(dòng)關(guān)系
- 勞動(dòng)關(guān)系爭議
- 實(shí)習(xí)期
- 調(diào)崗
- 勞動(dòng)就業(yè)
- 勞動(dòng)監(jiān)察
- 勞動(dòng)主體
- 勞動(dòng)者
- 女職工
- 童工
- 國有企業(yè)職工
- 臨時(shí)工
- 非全日制用工
- 試用期
- 競業(yè)限制
- 職業(yè)病
- 用人單位
- 勞動(dòng)規(guī)章
- 促進(jìn)就業(yè)
- 照顧特殊群體
- 禁止招用童工
- 勞動(dòng)機(jī)構(gòu)
- 求職招聘
- 人員安置
- 職業(yè)中介
- 農(nóng)民工
- 勞動(dòng)保護(hù)
- 特殊工種
- 工會(huì)
用人單位與勞動(dòng)者約定可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位的,經(jīng)審查用人單位證明生產(chǎn)經(jīng)營情況已經(jīng)發(fā)生變化,調(diào)崗屬于合理范疇,應(yīng)支持用人單位調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位。 用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中未約定工作崗位或約定不明的,用人單位有正當(dāng)理由,根據(jù)生... 更多>
-
員工薪酬福利調(diào)整方案四川在線咨詢 2022-06-29第一條目的 規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理,建立完整、公正的薪酬管理體系,為全體員工提供合理的勞動(dòng)報(bào)酬,提高公司全員的整體素質(zhì)和工作激情,根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況,特制定本方案。第二條范圍一公司全體員工。第三條職責(zé) 一行政部負(fù)責(zé)制定、修改并監(jiān)督本方案的執(zhí)行。二各部門經(jīng)理、廠長(主管)是本方案的執(zhí)行人。三財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對員工的薪酬核算。 四總經(jīng)理或其授權(quán)人負(fù)責(zé)本方案的批準(zhǔn)執(zhí)行。第四條 薪資模式 工資模式
-
員工福利和薪酬的區(qū)別是什么?河南在線咨詢 2023-05-011、與職工付出勞動(dòng)的聯(lián)系不同:薪酬是與職工的工作崗位,付出勞動(dòng)的質(zhì)量、數(shù)量、強(qiáng)度、等緊密掛鉤的,是職工付出勞動(dòng)必須得到的報(bào)酬。而職工個(gè)人福利則與職工的工作崗位,付出勞動(dòng)的質(zhì)量等聯(lián)系不那么緊密,有些項(xiàng)目用人單位可以支付,也可以不支付。 2、向職工支付的周期與方式不同:薪酬,用人單位一般須按月直接向職工支付。而職工個(gè)人福利則未必按月支付,且可采用報(bào)銷等方式支付。 3、向職工支付的形式不同:薪酬只能采用
-
企業(yè)對調(diào)崗后員工調(diào)薪的認(rèn)識安徽在線咨詢 2023-05-19企業(yè)在調(diào)崗后調(diào)薪,可以從以下幾點(diǎn)著手: 1)企業(yè)透明公開的薪資體系,并經(jīng)過職代會(huì)表決通過或工代會(huì)通報(bào)過,如果有集體合同作為佐證則最佳; 2)雙方調(diào)崗協(xié)議書中明確,調(diào)崗后將按照新崗位的薪資體系進(jìn)行定薪; 3)企業(yè)也需要人性化一點(diǎn),調(diào)薪可以循序漸進(jìn)、逐步降薪,或者調(diào)整后薪資至少不低于同崗位的最低薪酬以及該崗位薪酬范圍的底限。 風(fēng)險(xiǎn)提示:調(diào)崗和調(diào)薪都屬于變更合同條款,需要企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商一致進(jìn)行,避免產(chǎn)
-
教師薪酬福利黑龍江在線咨詢 2022-03-09你的興趣是什么?你曾經(jīng)想成為什么樣的人?你對哪些知識比較有感覺,能夠深入發(fā)展下去?對自己的興趣有一個(gè)大致的了解。性格決定了你適合做什么,不同的工你的興趣是什么?你曾經(jīng)想成為什么樣的人?你對哪些知識比較有感覺,能夠深作,適合不同性格的人去做。認(rèn)清楚自己的性格,是非常重要的一步。了解下自己的性格特質(zhì)再做決定。你的優(yōu)勢和特長是什么?有哪些拿得出手的能力?對于自己欠缺的能力,應(yīng)該怎樣去做?
-
辭退福利包括該付給員工的薪酬嗎青海在線咨詢 2022-05-16辭退福利屬于職工薪酬的內(nèi)容,應(yīng)通過應(yīng)付職工薪酬科目進(jìn)行核算。職工薪酬準(zhǔn)則規(guī)定的辭退福利包括兩方面的內(nèi)容:在職工勞動(dòng)合同尚未到期前,不論職工本人是否愿意,企業(yè)決定解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償。