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總承包施工合同備案費(fèi)要具體問題具體分析。每個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同，施工所需要的工程量也不同，因此備案費(fèi)是不同的。施工合同經(jīng)常要遇到兩類合同的計價問題，一是單價合同，一是總價合同。合同雙方可按以下合同價款的方式在專用條款中作出約定：固定價合同、可調(diào)價合同與成本加酬金合同，對于承發(fā)包雙方來說，采用不同的合同價形式意味著雙方風(fēng)險責(zé)任劃分不同?，F(xiàn)在普遍采用的是工程量清單計價基礎(chǔ)上的可調(diào)價合同，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整因素及調(diào)整的方法。一、建設(shè)工程施工合同被認(rèn)定為無效后工程價款如何處理建設(shè)工程施工合同被認(rèn)定為無效后，工程款是否給付，如何給付，主要取決于建設(shè)工程質(zhì)量是否合格：（一）建設(shè)工程施工合同被確認(rèn)無效后，如果建設(shè)工程質(zhì)量合格的，可以參照合同約定結(jié)算工程款。這里的建設(shè)工程質(zhì)量合格包括兩種情況：一是建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格；二是建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收不合格，但經(jīng)過承包人修復(fù)后，再驗收合格?？傊?/div>

建筑工程施工合同與承攬合同的區(qū)別主要有：1、概念不同，建筑工程施工合同承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同，承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人支付報酬的合同；2、形式要求不同，承攬合同沒有合同形式要求，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)以書面形式體現(xiàn)。一、運(yùn)輸鋼筋是承攬合同嗎運(yùn)輸鋼筋是運(yùn)輸合同，屬于承攬合同。法律規(guī)定，承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報酬的合同。承攬包括加工、定作、修理、復(fù)制、測試、檢驗等工作?！睹穹ǖ洹返谄甙倨呤畻l：承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人支付報酬的合同。承攬包括加工、定作、修理、復(fù)制、測試、檢驗等工作。二、拆除工程是否屬于承攬合同拆除工程不是承攬合同，施工合同和承攬合同的區(qū)別如下：1、主體不同。法律對建設(shè)工程合同的發(fā)包人和承包人的主體資格均有要求。發(fā)包人一般為建設(shè)工程的建設(shè)單位，承包人

《住宅建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法》第十六條：企業(yè)投資項目工程總承包應(yīng)采用總價合同，政府投資項目工程總承包應(yīng)合理確定合同價格形式。采用總價格合同的，除合同約定可調(diào)整的情況外，合同總價格一般不調(diào)整。建設(shè)單位和工程總承包單位可以在合同中約定工程總承包計量規(guī)則和計價方法。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，合同價格應(yīng)在充分競爭的基礎(chǔ)上合理確定。工程總承包合同怎么簽訂的一是協(xié)商方式即由雙方當(dāng)事人通過協(xié)商簽訂施工合同；二是通過招標(biāo)投標(biāo)的方式。招標(biāo)投標(biāo)是國際經(jīng)濟(jì)交往和國際貿(mào)易中普遍采用的一種交易方式，近年來，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)交往中尤其是在各種工程建筑項目中逐漸采用，這主要是因為它具有科學(xué)性、效益性、公平性和安全性等優(yōu)點，它是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，是市場經(jīng)濟(jì)的一種競爭機(jī)制。（一）通過公開招標(biāo)的形式，誰家公司施工造價低、質(zhì)量好、工期短、能夠保證國家建設(shè)工程任務(wù)的完成，提高投資效益，誰家公司就中標(biāo)，并由中標(biāo)的公司與

工程實施總承包的，總承包人只能有一個，所以總承包下面不能再簽施工總承包合同，如果再簽施工總承包合同，就屬于違法分包?！吨腥A人民共和國建筑法》第二十四條提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位；但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶

根據(jù)《2013年工程量清單計價規(guī)范》第．0．第三十四條規(guī)定：規(guī)費(fèi)按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，由省政府或者省有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定，施工企業(yè)必須繳納的，應(yīng)當(dāng)計入建筑安裝工程造價。工程規(guī)費(fèi)內(nèi)容包括：工程排污費(fèi)、社會保障費(fèi)（養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)、生育保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)）、住房公積金。其它應(yīng)列而未列入的規(guī)費(fèi)，應(yīng)按省政府或省有關(guān)權(quán)力部門的規(guī)定列出。規(guī)費(fèi)是主管部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，也是建設(shè)工程費(fèi)用的一部分。在合法承包的情況下，該費(fèi)用的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)應(yīng)由工程承包商享有和承擔(dān)。工程承包商未依法繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)的，主管部門可以依法追繳。因此，根據(jù)這一規(guī)定，規(guī)定的費(fèi)用應(yīng)由施工企業(yè)支付?？偝邪芾碣M(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總承包管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包括：1、建設(shè)單位管理費(fèi)是指建設(shè)單位從項目開工之日起至辦理竣工財務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開支；2、不在原單位發(fā)工資的工作人員工資，辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、固

工程總承包是國際通行的大中型工程項目的組織實施方式之一。世界公認(rèn)的FIDIC合同條款中，設(shè)計-建造合同(Design-Bild,簡稱D-B)方式和設(shè)計-采購-施工/交鑰匙合同(Engineering、Procrement、Constrction/Trnkey,簡稱EPC/Trnkey)方式，均屬于工程總承包方式。法律咨詢：承接施工總承包業(yè)務(wù)的必須是取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)嗎?律師回答：是的相關(guān)法律知識：《中華人民共和國建筑法》中有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定第七條建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;但是，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。第八條申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(一)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);(二)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，

1.項目信息搜集和項目跟蹤信息搜集和項目跟蹤比較簡單，工作的時間點肯定是在項目之前。公司的市場開發(fā)人員，責(zé)任人就是市場開發(fā)部經(jīng)理。把這個界定好，就可以通過建設(shè)項目信息發(fā)布平臺等途徑和手段獲取信息。了解和掌握擬建工程項目前期的籌備工作動態(tài)，適時的與擬建項目的管理部門建立溝通管道，這是搜集擬建項目信息的工作方法之一。還有一個渠道就是老業(yè)主，公司為其他的業(yè)主服務(wù)的過程當(dāng)中已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的良好的關(guān)系以后，老業(yè)主可能會有新項目或者會有改擴(kuò)建項目等等。這都是我們獲取工程總承包信息的途徑。2.總承包項目投標(biāo)總承包項目投標(biāo)有四項工作要做，一是截標(biāo)及決定投標(biāo)，二是投標(biāo)的策劃，三是編制投標(biāo)文件，四是參加競標(biāo)。工程總承包項目的截標(biāo)和決定投標(biāo)，是非常重要的一個環(huán)節(jié)。這要由市場開發(fā)部的同志們來做，為公司擬報一個投標(biāo)建議書，提供給公司的決策層決定這個項目是否要投標(biāo)。第一個環(huán)節(jié)是投標(biāo)的準(zhǔn)備。(一)截標(biāo)和決定投標(biāo)。接

工程總承包企業(yè)、勘察、設(shè)計單位、施工企業(yè)等都必須持有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書或產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、開戶銀行資信證明等證件，方可開展承包業(yè)務(wù)。承包方必須按照其資質(zhì)等級和核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍承包任務(wù)，不得無證承包或者未經(jīng)批準(zhǔn)越級、超范圍承包。建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。工程的勘察、設(shè)計、施工，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并按照國家有關(guān)規(guī)定接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查。沒有出廠合格證或質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等不準(zhǔn)在工程上使用。承包工程施工不得非法轉(zhuǎn)包，不得利用行賄、提供回扣或其他好處等不正當(dāng)手段承攬工程。禁止分包單位將其承包的工程再分包。對違反發(fā)包和承包方面有關(guān)法規(guī)的，均要受到相應(yīng)處罰。施工工程承包方式有幾種？按承包范圍（

辦法在征求意見稿由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門指導(dǎo)和監(jiān)督工程總承包活動，由投資主管部門監(jiān)督管理投資項目的審批、核準(zhǔn)、備案基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了監(jiān)管依據(jù)：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包活動實施監(jiān)督管理，發(fā)展改革部門依據(jù)固定資產(chǎn)投資建設(shè)管理的相關(guān)法律法規(guī)履行相應(yīng)的管理職責(zé)。此外，從征求意見稿中的監(jiān)督管理單獨(dú)成章，到正式文件刪除了安全生產(chǎn)許可證管理、安全生產(chǎn)考核合格證、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可證辦理、信息管理等監(jiān)督管理要求，也與2019年7月1日起施行的《政府投資條例》中項目單位應(yīng)當(dāng)編制項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計，按照政府投資管理權(quán)限和規(guī)定的程序，報投資主管部門或者其他有關(guān)部門審批等新規(guī)一致，總體思路可概括為由住建和發(fā)改兩部委依法履行相應(yīng)的監(jiān)督管理職責(zé)。關(guān)于工程總承包市場準(zhǔn)入問題的復(fù)函關(guān)于工程總承包市場準(zhǔn)入問題的復(fù)函關(guān)于工程總承包市場準(zhǔn)入問題的復(fù)函建設(shè)部辦公廳

依據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少3年?！侗Ｕ限r(nóng)民工工資支付條例》自2020年5月1日起施行第二十八條?施工總承包單位或者分包單位應(yīng)當(dāng)依法與所招用的農(nóng)民工訂立勞動合同并進(jìn)行用工實名登記，具備條件的行業(yè)應(yīng)當(dāng)通過相應(yīng)的管理服務(wù)信息平臺進(jìn)行用工實名登記、管理。未與施工總承包單位或者分包單位訂立勞動合同并進(jìn)行用工實名登記的人員，不得進(jìn)入項目現(xiàn)場施工。施工總承包單位應(yīng)當(dāng)在工程項目部配備勞資專管員，對分包單位勞動用工實施監(jiān)督管理，掌握施工現(xiàn)場用工、考勤、工資支付等情況，審核分包單位編制的農(nóng)民工工資支付表，分包單位應(yīng)當(dāng)予以配合。施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少3年。勞動仲裁申請書的格式1、要寫明申請人、被申請人的基本情況，如：姓名(企業(yè)一方除寫企業(yè)名稱外，還要寫法定代表人)、性別、出

一、施工總承包的特點是什么（一）費(fèi)用控制1、在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)；2、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；3、若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。（二）進(jìn)度控制1、般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目中的應(yīng)用。（三）質(zhì)量控制建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。（四）合同管理業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。在國內(nèi)的很多工程實踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采

[摘要]：建設(shè)項目的實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有其內(nèi)在的客觀規(guī)律，必須采用與之相適應(yīng)的管理模式和管理方法去實現(xiàn)。這是因為：科學(xué)技術(shù)和建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展；建設(shè)項目的規(guī)模越來越大、技術(shù)性、系統(tǒng)性越來越強(qiáng)；項目的[英文摘要]：[關(guān)鍵字]：[論文正文]：建設(shè)項目的實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有其內(nèi)在的客觀規(guī)律，必須采用與之相適應(yīng)的管理模式和管理方法去實現(xiàn)。這是因為：科學(xué)技術(shù)和建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展；建設(shè)項目的規(guī)模越來越大、技術(shù)性、系統(tǒng)性越來越強(qiáng)；項目的復(fù)雜程度越來越高；對工程建設(shè)的專業(yè)化、科學(xué)化、市場化管理的要求越來越迫切。為了適應(yīng)這種客觀規(guī)律的需要，國際上一般將一個建設(shè)項目分為四個階段來進(jìn)行。第一個階段叫概念階段，即項目的機(jī)會研究、可行性研究、評估、決策、立項階段。第二階段叫項目定義階段即從項目實施策劃至簽訂承包合同的階段。第三階段叫項目執(zhí)行階段，即執(zhí)行承包合同到項目建成交付使用的階段。第四階段叫收尾

總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工程委托第三人完成。第三人與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人就完成的工作成果對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的建設(shè)工程全部轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的建設(shè)工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給無相應(yīng)資質(zhì)的單位。禁止分包商將承包工程分包出去。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。特別提示：在合同中，承包人將工程委托給第三人的，第三人對定作人不負(fù)直接責(zé)任，但承包人對第三人的工程成果向定作人負(fù)責(zé)。但在施工合同中，承包人將部分工程委托給第三人的，承包人和第三人對工程成果向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

取得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和建設(shè)單位依法發(fā)包的專業(yè)工程。一、勞務(wù)分包合同和承攬合同的區(qū)別合同形式上有差異。承攬合同既可以是書面形式，也可以是口頭形式，而且在定作人為自然人時多采用口頭形式。勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動，采用書面形式。二、建筑勞務(wù)分包包括哪些建筑勞務(wù)分包包括自帶勞務(wù)、零散勞務(wù)、成建制勞務(wù)。大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程，發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。但是除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工，必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位，按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。分包單位按照分包合同