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一、年終獎個人所得稅的具體計算

(一)如果，發(fā)放獎金當(dāng)月的工資超過5000，那么先將員工當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數(shù)確定稅法規(guī)定的適用稅率和速算扣除數(shù)。然后按公式：應(yīng)納稅額應(yīng)納稅所得額(即年終獎的總額)×適用稅率-速算扣除數(shù)舉例：張先生年終獎金是24000元，而且當(dāng)月工資為5000元.我們先算稅率24000÷122000元那么對應(yīng)稅率表應(yīng)該是10%的稅率和105的速算扣除數(shù)。按照公式應(yīng)納稅額:24000×10%-1052295元(二)如果，發(fā)放獎金當(dāng)月工資低于5000，那么我們要先用獎金把工資補到5000，再用剩下的獎金來計算。舉例：王女士年終獎19100元，發(fā)放當(dāng)月工資是4900元。那么我們就要從19100元的獎金里面拿100元來把工資補足5000元。用剩下的19000元來計算年終獎個人所得稅。19000元÷121583.3元，對應(yīng)稅率表，稅率為10%速算扣除數(shù)為105元。年終獎個稅應(yīng)繳納：19000元×10%-1051795元各級別年終獎平均數(shù)對應(yīng)的稅率和運算扣除數(shù)1、不超過1500元的部分，稅率3%，運算扣除數(shù)0元。

2、超過1500元的至4500元的部分，稅率10%，運算扣除數(shù)105元。

3、超過4500元的至9000的部分，稅率20%，運算扣除數(shù)555元。

4、超過9000元的至35000元的部分，稅率25%，運算扣除數(shù)1005元。

5、超過35000元的至55000元的部分，稅率30%，運算扣除數(shù)2755元。

6、超過55000的至80000元的部分，稅率35%，運算扣除數(shù)5505元。

7、超過80000元的部分，稅率45%，運算扣除數(shù)13505元。綜上所述，相信您對年終獎個人所得稅的運算已經(jīng)有了一定的了解。年終獎個人所得稅多少，取決于當(dāng)月工資的金額和年終獎除以12個月后的數(shù)額對應(yīng)的稅率和速算扣除數(shù)，由以上的運算的例子可知，其過程并不復(fù)雜，但運算的過程中大伙也是要仔細(xì)運算。

《中華人民共和國個人所得稅法實施條例》

第三十二條　稅法第七條所說的已在境外繳納的個人所得稅稅額，是指納稅義務(wù)人從中國境外取得的所得，依照該所得來源國家或者地區(qū)的法律應(yīng)當(dāng)繳納并且實際已經(jīng)繳納的稅額。

第三十三條　稅法第七條所說的依照稅法規(guī)定計算的應(yīng)納稅額，是指納稅義務(wù)人從中國境外取得的所得，區(qū)別不同國家或者地區(qū)和不同所得項目，依照稅法規(guī)定的費用減除標(biāo)準(zhǔn)和適用稅率計算的應(yīng)納稅額；同一國家或者地區(qū)內(nèi)不同所得項目的應(yīng)納稅額之和，為該國家或者地區(qū)的扣除限額。

納稅義務(wù)人在中國境外一個國家或者地區(qū)實際已經(jīng)繳納的個人所得稅稅額，低于依照前款規(guī)定計算出的該國家或者地區(qū)扣除限額的，應(yīng)當(dāng)在中國繳納差額部分的稅款；超過該國家或者地區(qū)扣除限額的，其超過部分不得在本納稅年度的應(yīng)納稅額中扣除，但是可以在以后納稅年度的該國家或者地區(qū)扣除限額的余額中補扣。補扣期限最長不得超過五年。

一、年終獎是如何計算的，年終獎的計算方法有哪些

年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業(yè)凝聚力。

年終獎通常有三種發(fā)放形式，根據(jù)不同的發(fā)放形式，可以知道一些年終獎具體怎么算。

【雙薪制】

“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特別是外企更傾向運用這種方法，即按員工平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。

A：12+1方式

12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標(biāo)的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。

B：12+2方式

當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個人指標(biāo)是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地，公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。

年終獎金也就是說，當(dāng)你個人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標(biāo)時，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動員工個人的積極性，發(fā)揚團隊合作精神，為公司做出貢獻。

【績效獎金】

這是一種浮動的獎金。根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎金，這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級別的個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標(biāo)時對應(yīng)的獎金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不公開。

【紅包】

通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式，部分人員還可以得到紅包的獎勵。

除了發(fā)放現(xiàn)金，一些公司還將旅游獎勵、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內(nèi)容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎，有一條原則是共通的，那就是年終獎的發(fā)放既要維護企業(yè)自身的利益，也要顧及員工的心理期望值，只有把這兩者兼顧好了，年終獎才能發(fā)放得“公平”，才能起到獎勵和激勵的作用，為企業(yè)第二年的運作埋下良好的伏筆。獎金的發(fā)放方案，不應(yīng)該在將近年終時才考慮，在年初制定公司計劃的時候，就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎金時的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度。