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哪些是施工項目管理的特征
來源:法律編輯整理 時間: 2023-06-15 15:25:24 450 人看過

一是施工項目管理者是建筑施工企業(yè);二是施工項目管理具有時間控制性;三是施工項目管理內(nèi)容隨著階段及要求發(fā)生變化;四是施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。

相關(guān)法律知識:

《中華人民共和國建筑法》中有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定

第七條建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;但是,國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。

按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準開工報告的建筑工程,不再領(lǐng)取施工許可證。

第八條申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當具備下列條件:

(一)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù);

(二)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證;

(三)需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求;

(四)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);

(五)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;

(六)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施;

(七)建設(shè)資金已經(jīng)落實;

(八)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

建設(shè)行政主管部門應(yīng)當自收到申請之日起十五日內(nèi),對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。

第九條建設(shè)單位應(yīng)當自領(lǐng)取施工許可證之日起三個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的,應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)申請延期;延期以兩次為限,每次不超過三個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的,施工許可證自行廢止。

第十條在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當自中止施工之日起一個月內(nèi),向發(fā)證機關(guān)報告,并按照規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。

建筑工程恢復(fù)施工時,應(yīng)當向發(fā)證機關(guān)報告;中止施工滿一年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證。

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      天津在線咨詢 2021-12-01
      法律法規(guī)關(guān)于建設(shè)工程施工管理的規(guī)定主要是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程新建、擴建、改建等相關(guān)活動,實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的,必須遵守本條例。本條例所稱建設(shè)工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道及設(shè)備安裝及裝修工程。施工單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對施工質(zhì)量負責。從事建設(shè)工程活動,必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅持先勘察、后設(shè)計、后施工的原則??h級以
    • 施工項目管理的方法有哪些是如何規(guī)定的?
      新疆在線咨詢 2022-08-07
      強化施工項目管理工作中的進度控制是確保工程項目工期的重要保障。施工單位為確保工程項目施工的順利進行,需要進行大量的準備、協(xié)調(diào)工作,并相應(yīng)的調(diào)整、制定計劃安排,防止某種因素影響或延誤工期。 1.1編制施工進度計劃 編制施工進度計劃前,首先應(yīng)對影響施工進度的各項因素進行綜合分析,如工程量、施工條件、水電供應(yīng)量、臨時房屋數(shù)量、工程資源配備、施工單位的勞動力情況以及預(yù)制構(gòu)件、材料、施工設(shè)備和機具等的來源和
    • 建設(shè)工程項目管理中對項目管理實施細則有哪些需要注意的事項有哪些
      廣西在線咨詢 2022-05-04
      1.項目的啟動過程 項目的啟動過程就是一個新的項目識別與開始的過程。一定要認識這樣一個概念,即在重要項目上的微小成功,比在不重要的項目上獲得巨大成功更具意義與價值。從這種意義上講,項目的啟動階段顯得尤其重要,這是決定是否投資,以及投資什么項目的關(guān)鍵階段,此時的決策失誤可能造成巨大的損失。重視項目啟動過程,是保證項目成功的首要步驟。 啟動涉及項目范圍的知識領(lǐng)域,其輸出結(jié)果有項目章程、任命項目經(jīng)理、確
    • 施工方項目管理的目標與內(nèi)容
      山東在線咨詢 2024-12-09
      安全管理:投資控制和總承包方的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與建設(shè)工程項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。 建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。 工程監(jiān)理人員若認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 工程監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合