昨日,本報(bào)與納杰人才一項(xiàng)關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查出爐,結(jié)果顯示,為防止骨干人才跳槽,兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放。(1月14日武漢晚報(bào))
年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放,這還能叫年終獎(jiǎng)嗎?年終獎(jiǎng)變成年后獎(jiǎng),想想心里真有些苦澀。辛辛苦苦忙乎了一年,到最后獎(jiǎng)金居然還不能按時(shí)到手,這不是冷職工的心嗎?職工的心一旦冷了,企業(yè)的希望又在哪里呢?
企業(yè)為防止骨干人才跳槽,心情可以理解,但效果值得懷疑,手段值得商榷。
一方面,此舉是牛欄關(guān)貓而已,防得了一時(shí)防不了長(zhǎng)久。年終獎(jiǎng)推遲到年后,畢竟還要發(fā)放,到時(shí)又該怎么防呢?總不能一推再推,無限期吧?再說了,如果這些人才甘愿放棄年終獎(jiǎng),鐵心跳槽,恐怕就連一時(shí)都防不了,傷口撒鹽,火上澆油,情況豈不更糟?
另一方面,為防止骨干人才跳槽,就可以綁架其他職工的切身利益嗎?一是一,二是二,骨干是骨干,普通職工是普通職工,當(dāng)初工資待遇上本來就不一樣,如今在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)間問題上,為何就不能區(qū)分對(duì)待,非要“一刀切”呢?難道也要防普通職工跳槽?
其實(shí),對(duì)企業(yè)來講,連骨干人才都想跳槽了,難道不該躬身自省嗎?在這種情況下,立足于防不如著眼于留,而按時(shí)發(fā)放年終獎(jiǎng)或能有感情留人之效呢;對(duì)勞動(dòng)部門來講,“兩成企業(yè)”不是小數(shù)目,年終獎(jiǎng)變年后獎(jiǎng)也屬侵權(quán)行為,面對(duì)“舉報(bào)信”,該“亮劍”了!
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侵權(quán)行為是指侵犯他人的人身財(cái)產(chǎn)或知識(shí)產(chǎn)權(quán),依法應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任的違法行為。侵權(quán)行為發(fā)生后,在侵害人與受害人之間就產(chǎn)生了特定的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系,即受害人有權(quán)要求侵權(quán)人賠償損失。 行為人因過錯(cuò)侵害他人民事權(quán)益造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。依照法律... 更多>
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