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一、股權激勵的方式分析與利弊評述

股權激勵可以讓員工與公司形成利益共同體，并留住技術人員和管理人員，還能吸引高技能的人才，也能激發(fā)員工的積極性，增強員工的歸屬感和認同感，減少人才流失。

股權激勵的弊端：

1．股權激勵成本較高，對公司的財務狀況和股東利益有一定影響；

2．股權激勵可能導致股權分散和管理復雜化，增加公司的運營風險；

3．股權激勵可能引發(fā)員工之間的不公平感和競爭關系，影響員工的團隊合作和協(xié)作精神。

股權激勵方式：

1．業(yè)績股票

是指在年初確定一個較為合理的業(yè)績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

2．股票期權

是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格購買一定數(shù)量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。

3．虛擬股票

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。

4．股票增值權

是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數(shù)量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現(xiàn)金，行權后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。

5．限制性股票

是指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標（如扭虧為盈）后，激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

6．延期支付

是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬于股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發(fā)放，而是按公司股票公平市價折算成股票數(shù)量，在一定期限后，以公司股票形式或根據(jù)屆時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

7．經(jīng)營者／員工持股

是指讓激勵對象持有一定數(shù)量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。

8．管理層／員工收購

是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風險共擔、利益共享，從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產(chǎn)結構，實現(xiàn)持股經(jīng)營。

9．帳面價值增值權

具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。

二、股權激勵對象不能是哪些人

股權激勵對象不能是以下這些人；

1．主要股東或實際控制人（持股在百分之五以上）；

2．監(jiān)事、獨立董事；

3．因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的（最近3年內(nèi)）；

4．不能成為股權激勵對象的其他對象。

三、股權激勵和員工持股的區(qū)別

員工持股計劃和股權激勵的區(qū)別在于：

1．員工持股計劃一般參加的對象是公司的員工，包括管理層和基礎員工；而股權激勵的對象必須是公司董事、高級管理人員、核心技術人員、核心業(yè)務人員、或?qū)居兄苯佑绊懙钠渌麊T工。

2．股權激勵的對象要達到相應的業(yè)績后才能得到一定的股權；而員工持股不需要業(yè)績目標。

3．股權激勵公告后，公司要在股東大會召開前公布被激勵對象的姓名以及在公司的職位，公布期至少10天，而員工持股不需要公布員工的姓名及其職位。

4．員工持股計劃買賣股票是免稅，而股權激勵涉及的股票買賣需要繳納一定比例的紅利稅。

5．上市公司實施股權激勵必須遵循《上市公司股權激勵管理辦法》，而員工持股需要遵循《員工持股計劃指導意見》。