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企業(yè)跨國并購有什么類型
來源:法律編輯整理 時(shí)間: 2023-03-20 21:20:31 293 人看過

橫向跨國并購、縱向跨國并購和混合跨國并購

按跨國并購雙方的行業(yè)關(guān)系,跨國并購可以分為橫向跨國并購、縱向跨國并購和混合跨國并購。橫向跨國并購是指兩個(gè)以上國家生產(chǎn)或銷售相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)之間的并購。其目的是擴(kuò)大世界市場的份額,增加企業(yè)的國際競爭力,直至獲得世界壟斷地位,以攫取高額壟斷利潤。在橫向跨國并購中,由于并購雙方有相同的行業(yè)背景和經(jīng)歷,所以比較容易實(shí)現(xiàn)并購整合。橫向跨國并購是跨國并購中經(jīng)常采用的形式。

縱向跨國并購是指兩個(gè)以上國家處于生產(chǎn)同一或相似產(chǎn)品但又處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)之間的并購。其目的通常是為了穩(wěn)定和擴(kuò)大原材料的供應(yīng)來源或產(chǎn)品的銷售渠道,從而減少競爭對手的原材料供應(yīng)或產(chǎn)品的銷售。并購雙方一般是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)品購買者,所以對彼此的生產(chǎn)狀況比較熟悉,并購后容易整合。

混合跨國并購是指兩個(gè)以上國家處于不同行業(yè)的企業(yè)之間的并購。其目的是為了實(shí)現(xiàn)全球發(fā)展戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,減少單一行業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)在世界市場上的整體競爭實(shí)力。

一、跨國并購的法律風(fēng)險(xiǎn)

跨國并購所涉法律關(guān)系復(fù)雜,涉及到的法律可能有公司法、證券法、反壟斷法、勞動(dòng)法、社會(huì)保障法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、環(huán)境保護(hù)法、銀行法、外匯管理法、會(huì)計(jì)法等。

首先,跨國并購直接受到不同國家或經(jīng)濟(jì)體的公司法、證券法和反壟斷法這三類部門法規(guī)范:公司法對企業(yè)并購的規(guī)制注重于出資人(股東)、債權(quán)人和職工權(quán)益的保護(hù),要求公司在并購時(shí)對債權(quán)人履行告知義務(wù)和償債擔(dān)保義務(wù)。

證券法對企業(yè)并購的規(guī)制側(cè)重于信息披露、正當(dāng)程序和被收購方的公正待遇等;反壟斷法對企業(yè)并購的規(guī)制則是強(qiáng)調(diào)在保護(hù)市場競爭的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)并購的發(fā)展,要求企業(yè)合并不要對市場競爭造成實(shí)質(zhì)性減少或創(chuàng)設(shè)、強(qiáng)化市場支配地位。

其次,跨國并購大量涉及環(huán)境保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、勞工法、銀行法、外匯管理法和會(huì)計(jì)法等。當(dāng)這些法律不健全、歧視性執(zhí)法或發(fā)生法律沖突,相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)——一種因法律原因而給投資者造成損失的風(fēng)險(xiǎn),就可能轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N現(xiàn)實(shí)危害,企業(yè)需要審慎應(yīng)對。

法律依據(jù):

《公司法》

第一百七十二條公司的合并

公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。

第一百七十三條公司合并的程序

公司合并,應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi),可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。

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    根據(jù)中國商務(wù)部對外發(fā)布的消息,跨國并購已經(jīng)成為中國企業(yè)走出去的主要方式。境外并購類投資占我們對外直接投資總額的60%以上,跨國并購主要集中在汽車、能源、電訊/電子等行業(yè),并且并購金額以每年70%的速度增長。瑞士信貸第一波*頓董事總經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)學(xué)家陶-冬認(rèn)為:中國企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行海外并購活動(dòng),尤其在國際舞臺(tái)上搞大手筆的收購,體現(xiàn)了人民幣升值的壓力,政府希望企業(yè)走向海外,緩解外匯儲(chǔ)備劇增的勢頭。但并購更是折射出中國企業(yè)的成熟和壯大,視野和戰(zhàn)略已經(jīng)開始由全國移向全球。但目前由于中國企業(yè)缺乏并購經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)略規(guī)劃和管理水平也較低,使得他們在并購過程中面臨信息缺失、法律風(fēng)險(xiǎn)和文化沖突等不利因素,往往導(dǎo)致并購失敗或結(jié)果不理想。本文通過對一些跨國并購實(shí)例的分析,尋找最典型的并購失敗原因以及它們帶來的啟示。案例一:TCL和**卡特勞燕分飛2004年9月,TCL通訊以5500萬歐元現(xiàn)金的代價(jià)并購**卡特集團(tuán)手機(jī)業(yè)務(wù)
    2023-04-27
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  • 跨國并購:跨國并購方式的優(yōu)點(diǎn)
    跨國并購中國如何面對:跨國并購有哪些優(yōu)點(diǎn)?作者:史建三總的來說,跨國并購方式的優(yōu)點(diǎn)有:(一)迅速進(jìn)入東道國市場并占有市場份額1.并購有效地降低了進(jìn)入新行業(yè)的壁壘。當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備運(yùn)用投資新建的方法時(shí),必須充分考慮到全部進(jìn)入壁壘,還必須考慮到由于新增生產(chǎn)能力對行業(yè)的供求平衡的影響。如果新增生產(chǎn)能力很大,行業(yè)內(nèi)部將可能出現(xiàn)過剩的生產(chǎn)能力,從而引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。然而在運(yùn)用并購方法時(shí),進(jìn)入壁壘可以大幅度降低。由于并購沒有給行業(yè)增添新生產(chǎn)能力,短期內(nèi)行業(yè)內(nèi)部的競爭結(jié)構(gòu)保持不變,所以引起價(jià)格戰(zhàn)或報(bào)復(fù)的可能性大大減小了。2、并購大幅度降低了企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和成本。投資新建的方法并不僅僅涉及到建設(shè)新的生產(chǎn)能力,企業(yè)還要花費(fèi)大量的時(shí)間和財(cái)力獲取穩(wěn)定的原料來源,尋找合適的銷售渠道,開拓和爭奪市場。因此,這種方法涉及更多的不確定性,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)較大,資金市場所要求的風(fēng)險(xiǎn)成本較高。在并購情況下,企業(yè)可以利用原有企業(yè)的原料來源、銷
    2023-06-05
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  • 談企業(yè)跨國并購過程中的跨文化整合
    進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著國際國內(nèi)資本市場的不斷變化和發(fā)展,并購事件尤其是跨國并購事件呈現(xiàn)逐年增多的趨勢。隨著中國國力的逐漸增強(qiáng),中國的企業(yè)正在從近些年的跨國并購事件旁觀者逐步向參與者甚至主導(dǎo)者發(fā)生著轉(zhuǎn)變,但與西方發(fā)達(dá)國家百余年的跨國并購歷史相比,經(jīng)驗(yàn)還明顯不足。尤其是,中華民族特有的文化內(nèi)涵與被并購企業(yè)所在國家的文化是在融合過程中不容忽視的因素。本文從組織文化對并購的影響的角度出發(fā),分析了跨文化整合在并購過程中所產(chǎn)生影響,提出了組織文化評估于企業(yè)跨國并購過程中的功能與作用。關(guān)鍵詞:組織文化組織文化兼容觀察團(tuán)體多層次系統(tǒng)一、組織文化兼容對并購績效的影響當(dāng)下,評判組織的文化的兼容性,大致有三種觀點(diǎn):第一:差異說。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,組織文化差異越大,并購后的績效越會(huì)不理想,這些觀點(diǎn)多次在問卷調(diào)查、訪談以及案例研究中得到證實(shí)。這是因?yàn)?,相似的組織文化表示企業(yè)間的文化沖突可能會(huì)比較少,從而避免因文化差異
    2023-06-05
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#債權(quán)
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    債權(quán)人是債的主體之一,債的主體包括雙方當(dāng)事人,即債權(quán)人和債務(wù)人。債權(quán)人是指有權(quán)請求對方當(dāng)事人為或不為一定行為的人。在債的關(guān)系中,債權(quán)人和債務(wù)人都必須是特定的。債權(quán)人既可以是一人,也可以是多人。... 更多>

    #債權(quán)人
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      貴州在線咨詢 2022-10-28
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      中國企業(yè)跨國并購存在以下風(fēng)險(xiǎn): 1、東道國對本國企業(yè)的保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。 2、本國政策的變化。 3、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 4、文化風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)防范措施: 1、提前做好政府審批的各種準(zhǔn)備是關(guān)系到交易能否成功的關(guān)鍵因素。 2、從交易的一開始就需要注意遵守反壟斷法律法規(guī)。 3、大型并購交易事先做好反壟斷機(jī)構(gòu)要求采取措施的準(zhǔn)備。 4、在交易文本中對反壟斷審批獲得風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配。 5、在反壟斷審批時(shí)間過長,買賣雙方愿意承擔(dān)一
    • 中資企業(yè)跨國并購融資方式?中國企業(yè)海外并購的流程
      云南在線咨詢 2022-11-13
      隨著經(jīng)濟(jì)全球化,我國很多本土企業(yè)也越來越國際化,只有走向世界才能不被淘汰,所以也延伸出了很多中外合資的企業(yè)。那么中資企業(yè)跨國并購融資方式有哪些?公司并購法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?中國企業(yè)海外并購的流程是怎樣的?北京市子悅律師事務(wù)所冉彬律師解析。 一、中資企業(yè)跨國并購融資方式 1、國內(nèi)并購貸款并購貸款是國際并購中常用的融資手段。所謂的并購貸款,是指商業(yè)銀行向并購方企業(yè)或并購方控股子公司發(fā)放的,用于支付并購股權(quán)
    • 企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)類型的會(huì)計(jì)分錄
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      企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別的方法: 1、杠桿分析法,是狹義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法,主要通過計(jì)算杠桿系數(shù)來初步識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平的高低,其指標(biāo)包括財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資產(chǎn)負(fù)債率。 2、EPS法,主要衡量并購前后購買企業(yè)每股收益的預(yù)期變化,屬于廣義上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法。 3、股權(quán)稀釋法,主要比較并購前后原股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況,屬于廣義上并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量指標(biāo)。 4、成本收益法,指比較并購的成本與收益水平,屬于廣
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