一、工齡工資
1、介紹
工齡工資,又稱年功工資(wageforseniority,是企業(yè)按照員工的工作年數(shù),即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。工齡工資是企業(yè)分配制度的一個重要組成部分,雖然金額不是很高,但工齡工資的作用不可小瞧。
2、實施方法
(1)將員工總工齡分為兩個部分:一是社會工齡,即員工非本企業(yè)的工作年數(shù);二是企業(yè)工齡,即員工為本企業(yè)工作的年數(shù)。
員工的總工齡=社會工齡+企業(yè)工齡
(2)社會工齡,制定線型分配政策;對企業(yè)工齡,根據(jù)員工職業(yè)生涯拋物線的貢獻規(guī)律,按不同年限分階段執(zhí)行不同分配標準。
二、工齡工資的原則
1、工齡工資的分配標準因應企業(yè)的具體情況而異,各企業(yè)可根據(jù)自身實際及經(jīng)濟實力,制定合理的工齡工資分配標準,但應遵循企業(yè)工齡工資標準高于社會工齡工資標準、企業(yè)工齡工資標準與員工邊際貢獻率掛鉤兩項原則。
2、工齡工資的起拿年限以及不同標準的劃分年限亦可根據(jù)企業(yè)實際制定,但政策制定后,應在較長時期內統(tǒng)一貫徹實施,以保證政策的穩(wěn)定性和嚴肅性。
3、少數(shù)社會工齡偏長的員工,因其工齡工資短期內有所降低,可能對此政策持反對意見。但就企業(yè)整體而言,企業(yè)工齡工資有增無減,所以該政策會得到多數(shù)員工的支持。
三、工齡工資的注意事項
1、有利于體現(xiàn)論功行賞的原則
實行拋物線工齡工資政策后,新員工自起拿年限起享受工齡工資,高企業(yè)工齡員工則可拿到百元左右。如果企業(yè)錄用跳槽的員工已有較長的社會工齡,但其對企業(yè)的貢獻卻是從零開始的,因此工齡工資總額相對偏低是合理的。
新政策以較低的標準考慮了社會工齡,同時側重于企業(yè)工齡的分配,使企業(yè)工齡越長,對企業(yè)貢獻越大的員工拿到越高的工齡工資,從而明顯拉開了新老員工的工齡工資差距,充分體現(xiàn)了論功行賞的原則。
2、有利于打破論資排輩的現(xiàn)象
如果新老員工之間沒有形成收入差距,企業(yè)內部很容易形成論資排輩現(xiàn)象。實施新政策后,企業(yè)可以在貫徹執(zhí)行新工齡工資政策的同時灌輸一種理念,即企業(yè)已充分考慮員工的資歷,并在工齡工資的分配上予以充分體現(xiàn)。在其他方面,新老員工一個樣,老員工沒有特權,力戒個別員工自恃長工齡的倚老賣老現(xiàn)象。
3、有利于提高員工積極性
新政策將工齡工資分為成長期、成熟期和衰退期,并根據(jù)邊際貢獻率的不同,制定不同分配標準,充分結合了員工對企業(yè)拋物線型的貢獻規(guī)律,體現(xiàn)了青年員工漸長,中年員工快長,老年員工慢長的原則。在工資總額變動較少的情況下,工齡工資逐年增長,對提高員工的積極性有著一定的促進作用。
4、有利于減少員工流動率
員工是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應把員工的流動率控制在適度范圍內。員工在新單位工作3年期間屬于職業(yè)不穩(wěn)定期,很容易跳槽,故新政策制定了3年的工齡工資起拿年限。如果員工在3年內跳槽,企業(yè)會相應減少部分工齡工資的支出。員工如在企業(yè)工作滿3年后跳槽,就不能享受到工齡工資的快速增長,成為員工跳槽的成本之一。
另外,如果員工的企業(yè)工齡較長,若員工跳槽到其他與本企業(yè)相同的工齡工資政策的單位,其跳槽前單位的企業(yè)工齡將轉為標準較低的社會工齡,工齡工資總額將相應降低,亦成為員工跳槽的成本之一。
三、辭職后工齡工資的計算
連續(xù)工齡不滿2年的
按本人工資的60%計發(fā)
連續(xù)工齡滿2年不滿4年的
按本人工資70%計發(fā)
連續(xù)工齡滿4年不滿6年的
按本人工資的80%計發(fā)
連續(xù)工齡滿6年不滿8年的
按本人工資的90%計發(fā)
連續(xù)工齡滿8年及以上的
按本人工資的100%計發(fā)
職工疾病或非因工負傷連續(xù)休假超過6個月的,
由企業(yè)支付疾病救濟費
連續(xù)工齡不滿1年的
按本人工資的40%計發(fā)
連續(xù)工齡滿1年不滿3年的
按本人工資的50%計發(fā)
連續(xù)工齡滿3年及以上的
按本人工資的60%計發(fā)
辭職有工齡工資嗎?答案是肯定的。在您辭職后,您依然可以享有工齡工資,只是額度不同。一般來說,工齡分為企業(yè)工齡和社會工齡,企業(yè)工齡工資一般高于社會工齡工資。在您跳槽到新的企業(yè)之后,您可以繼續(xù)在新公司享有社會工齡工資,但是您在新公司的企業(yè)工齡則要重新進行計算了。
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